姚振華餐桌上的調味品,五年翻五倍,中炬高新能否延續開掛漲勢?


受疫情影響,“宅”成為近期市場關注的關鍵字。隨著居家消費者的增多,調味品家庭渠道消費量快速提升。京東平臺數據顯示,過去一個月調味品銷量增長超過100%。家庭消費量的增長,讓調味品行業抵禦了一部分的疫情衝擊。具體到企業而言可能就是有的歡喜,有的憂愁。


中炬高新可能就是歡喜的其中一家。中炬高新雖然名稱裡邊掛著“高新”兩個字,但是幾乎全部收入均來自醬油等調味品業務。並且,其在調味品市場的地位僅次於行業龍頭海天味業,穩坐調味品上市企業的第二把交椅。作為一家非典型的快消品企業,對於斑馬君而言,中炬高新是很值得進行拆解分析的一家企業。

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賣醬油的高新技術實業集團


中炬高新全稱為中炬高新技術實業(集團)股份有限公司,是我國國家級開發區的首家上市企業。按照中炬高新的自我定位,其是一家致力於從事高新技術產業投資,國家級開發區建設管理的集團公司。旗下具體業務包括調味品、房地產開發、工業園區開發管理及汽車配件等。


值得注意的是,雖然旗下業務龐雜,但是中炬高新幾乎全部收入均來自旗下調味品業務。數據顯示,2019年上半年中炬高新實現營業收入23.92億元,其中美味鮮公司實現營業收入 22.62 億元,佔比高達94.57%。


美味鮮公司正是中炬高新旗下經營調味品業務的全資子公司,下轄美味鮮、廚邦兩個調味品知名品牌,主營產品包括醬油、雞精雞粉、食用油等各類調味品。2019年半年報數據顯示,其中醬油的銷售額佔業務總收入的 65.4%,雞精雞粉佔比 12.0%,食用油佔比 9.0%,其他調味品佔比 13.6%。也就是說,醬油業務收入佔中炬高新總收入比例超過50%,是其當家核心業務。


姚振華餐桌上的調味品,五年翻五倍,中炬高新能否延續開掛漲勢?


在調味品產品結構上,美味鮮品牌主推低端產品是中炬高新早期品牌,廚邦品牌主推中高端產品是目前中炬高新的主打品牌。在營銷上,美味鮮公司採取經銷商為主,直銷為輔的營銷模式;通過有效開展經銷商的服務和管理,力求產品最大化覆蓋市場終端。數據顯示,在調味品市場,產品終端消費銷售主要有三種:餐飲渠道消費、家庭渠道消費、工業渠道消費,佔比分別為40%、30%、30%。這也意味著在疫情期間,將近會有餐飲渠道40%的調味品消費量消失。


但是,對於中炬高新而言,這種情況有可能構成利好,因為會有相當一部分餐飲渠道的調味品消費量轉移到家庭消費。2019年半年報數據顯示,美味鮮公司產品75%左右用於家庭消費。可以說,中炬高新是典型的“宅”概念企業。而調味品龍頭海天味業60%的收入來源於包括餐飲渠道在內的“B”端市場,這意味著其業績受疫情的衝擊更大一些。並且,從長期來看,疫情勢必會引發餐飲行業的深度洗牌。疫情過後,中炬高新有希望迎來餐飲渠道更大的發展機遇。同時,中炬高新身後存在著實力雄厚的資方,未來的發展前景不容小覷。


姚老闆餐桌上的調味品,五年翻五倍


當年的“寶萬之爭”,讓寶能系的姚振華走進公眾視野。中炬高新的身後站著的正是這位資本大鱷。2019年9月的公開數據顯示,中炬高新最大股東為中山潤田(中山潤田投資有限公司),持股佔總股本比例為24.92%。中山潤田的實際控制人就是姚振華。


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實際上,中山潤田持有的中炬高新股票是於2018年9月從前海人壽接手,相當於是“寶能系”左手倒右手。前海人壽的持股則來自於2015年的四次舉牌和定增。在獲得“寶能系”加持的近五年時間裡,中炬高新開啟了上漲的“開掛模式”,股價從最低的9.46元/股,漲至2019年11月的最高48.10元/股,期間股價最高翻了超過5倍。


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股價開掛式上漲加上逐年增加的現金分紅,毛估一下,姚老闆在中炬高新獲得的浮盈收益已經達到數十億元的規模。可見,長期持股、享受企業穩定分紅,姚老闆也可以稱得上是虔誠的價值投資者。但是,任何投資總有需要變現的一天,這是一個非常值得注意的問題。


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對於當年姚老闆舉牌中炬高新,有資深人士曾經發表這樣的觀點,“寶能系是抱著產業整合的目的進來的,特別是在汽車、新能源領域,寶能都在尋找產業協同上市平臺予以整合”。中炬高新確實在汽車配件產業也存在業務佈局,寶能系在入主中炬高新後也斥巨資投資了觀致汽車。但是從目前的企業收入構成看,中炬高新汽車配件業務並沒有什麼起色。


不過寶能入主的這幾年,中炬高新第一大主業調味品卻發展勢頭不錯。數據顯示,2015年至2018年,中炬高新每年調味品業務收入佔比總收入比例均超過90%,同時調味品業務淨利潤佔比整個企業淨利潤比例也均超過90%。期間,中炬高新營業收入從27.59億元漲至41.66億元,年複合增速為14.72%;歸屬淨利潤從2.47億億元漲至6.07億元,年複合增速為34.95%。這也說明,除了寶能系的加持以外,中炬高新二級市場開掛式上漲也有靚麗經營業績的強力支撐。


在斑馬君看來,中炬高新有強勢資本方背書、經營業績可圈可點確實可以稱得上是比較難得的價投標的。但是,這個世界上沒有十全十美的東西,企業也一樣。中炬高新目前也存在一些問題,並且這些問題已經在其二級市場走勢有所體現。


少數股東權益之爭


2019年12月4日,因為一份仲裁結果公告,中炬高新被市場先生摁在了跌停板上,股價從43元/股跌至39.28元/股,跌幅9.99%。美味鮮公司雖然是中炬高新的全資子公司,但是其只持有廚邦公司80%股權。而調味品作為中炬高新的第一大主業,中炬高新當然想把廚邦公司全部股權收入囊中。顯然,中炬高新和廚邦公司少數股東之間的關係並不太和諧,以至於將股權紛爭鬧上法庭。


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數據顯示,廚邦公司近幾年來經營業績穩定,2018年實現營業收入15.26億元;實現淨利潤3.22億元。分攤到持有廚邦公司另外20%股份股東朗天慧德身上的淨利潤為0.62億元。倘若美味鮮公司以3.4億元的價格收購這20%的股份,相當於收購PE僅為5.38倍,收購價格相當實惠。


但是此次收購案協議,卻在收購事項早期被朗天慧德董事長自行撕毀。並且美味鮮公司作為中炬高新全資子公司,其管理層在未獲得中炬高新方面授權的情況下,擅自與朗天慧德簽訂了終止轉讓的《會議紀要》文件,以至於這個股權轉讓紛爭最終鬧上法庭。


這件事情,不僅暴露了中炬高新和子孫公司少數股東的矛盾,也暴露了企業內部權利鬥爭的種種。此次仲裁公告發布後,中炬高新近三個月來的二級市場走勢已經失去往日的風光。


在斑馬君看來,少數股東之間的問題無非是利益多少的問題,相信對於中炬高新而言,是可以通過加價解決的問題。內部權斗的問題也因直接責任人的離職初步得到解決。但是,這種不確定性還是會對投資者信心造成短期影響。長期來看,藉著龍頭海天味業引領的調味品行業東風,中炬高新在深化渠道、擴圍行業、擴圍品類打造業績增量空間上面仍然大有可為。


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