作為一名經營者你是否會出現這樣的情況：財務部遞送的財務報表複雜且繁多，無法看懂；生活經常被熬夜與出差填滿，但員工積極性卻不高；員工工資逐年增加，企業幸福指數仍舊低下……你或許缺少的正是這件“法寶”。
稻盛和夫在講解自己的經歷時提到，起初創立京瓷的1000萬日元是從朋友西枝先生那裡借來的。如果稻盛先生創業失敗，那麼西枝先生一家將一無所有。好在第一年京瓷盈利了300萬日元，但同時會計告訴他，“利潤的一半是稅金”，自此稻盛先生意識到懂得經營會計是多麼的重要。
稻盛先生在回答一位企業家的問題時說過，“因為我勤於研究會計，我相信只要你認真研究會計原則，你一定可以成為優秀的經營者。”可見，在稻盛先生的成功中經營會計是不可或缺的一部分。
旌華諮詢何雷老師也曾舉過一個案例：一家公司庫存金額1億，年銷售額2億，賬面利潤-200萬，銀行貸款6000萬。通過導入阿米巴經營會計後，將隱性問題顯性化，將固定費變動化，如今該公司的報表發生了翻天覆地地變化：庫存金額1000萬，年銷售額3億，賬面利潤3200萬，銀行存款3000萬。為什麼會有如此明顯的利益上漲呢？這是源於阿米巴經營會計讓每位員工自己算賬，對一個企業做大做強起著至關重要的作用。
阿米巴經營會計將企業經營變得更加立體化。此外，它的作用也不是使企業在核算數據時得出多麼準確的結果。通過經營會計報表能夠調動員工的經營意識，每個人都成為“經營者”，如此一來，企業的經營狀況將一目瞭然。無可厚非，阿米巴報表更加清晰易懂，讓企業家能夠在最短的時間內以最快的速度瞭解企業經營情況，做出最好的戰略決策。
我們必須要承認，成就一家企業的或許不是會計報表，但一家優秀的企業更加懂得經營會計的重要性。
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