龙建股份：预付工资 保障民生
龙建股份第一时间采取有效应对措施，安排部署复工复产工作。企业在充分研判路桥市场特殊性的基础上，充分认识复工复产的艰巨性，直面施工队伍稳定问题，采取了非常规保障手段，制定并在部分单位实行了《疫情期间农民工工资管理办法》。
龙建股份以项目为单位，在绥化项目17个标段、哈肇项目11个标段，预付农民工1个月的工资，总金额超过1000万元；省“百大项目”京哈项目向农民工预付了1个月的工资，共计94万元；龙建五公司部分项目部对已经进场隔离和签署用工协议的农民工，也预支了1个月的工资。
龙江安装集团：属地就近 吸纳用工
日前，龙江安装集团的部分重点项目陆续复工，集团积极响应国家全面强化稳就业的举措，通过采取多渠道灵活就业的措施，解决眼前用人短缺的问题。龙安六公司七台河联顺项目、龙安三公司安徽六安天然气项目的部分工程已经恢复施工，两个项目最大限度地续聘去年的劳务及技术工人队伍，并采用网络招工、就近用工的模式，吸纳本地人员零散就业。
水利水电集团：“四个一批” 定点帮扶
水利水电集团开展“点对点”的服务，针对各项目员工返岗复工情况，要求各权属企业人力资源部抽调骨干力量，全方位摸排各项目在疫情之前雇工情况的基本信息，要求各项目指定专人与当地政府沟通，开通返岗务工“点对点”平台，建立协调用工机制，保证原班人马有岗可返，做到支持返岗复工一批、帮助招聘录用一批、鼓励重大项目吸纳一批、积极主动安置一批。
同时，结合实际、精准施策，开展网络“云就业”，积极做好高校毕业生线上校园招聘、网上面试、网上签约、网上报到等工作。
点对点对接 “零风险”返岗
此外，为解决复工返岗人员的出行问题，龙建股份、龙江安装集团、水利水电集团的复产复工项目对人员返岗进行科学规划，安排了返岗专用车辆，在机场、车站建立人员对接点，确保点对点送人到岗。
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