時光瀲灩滴墨盛放1
這個問題還是具有一定的代表性，畢竟作為用人單位來講，裁員也是經常的事情。
當然，至於為什麼要裁那些開起來很勤快的員工，這裡面其實是有一定的原因的。有些時候，並不是你想象中的那樣，可能有朋友會有這樣的疑問，用人單位用人本難道不喜歡勤快的員工？難道同勤快的員工相比用人單位更喜歡懶的員工？
其實不然，作為用人單位來講，當然喜歡勤快的員工，但為何勤快的員工會遭到裁掉的命運，不在乎有以下幾點原因:
- ①所有的勤快都是偽努力。何為偽努力？說得直白一點也就是做不出任何的成績。
舉個簡單的例子來講，職場中很多員工看似確實很勤快，他們完全服從的領導的指令，做事情的時候從來不偷懶，但如果做不出任何的工作成果，最終則一定不會受領導待見。
- ②只以成果作為區分人才、人渣的職場，做不出有效的成果都是耍流氓。
雖然職場流行這“態度決定高度”這一說，但並不是指你對於工作的態度好就一定走得遠，而是你對於工作的態度好，做出的成果大，又得才有可能遠。尤其是身在競爭激烈的現代職場，如果僅僅只是看態度好就想要走得更遠，那麼估計很多企業會垮掉！因為態度好的職場人士實在太多太多，真正能做出貢獻的確又不多。
曾經有很多用人單位的負責人對我說過，他們用人的標準之一就是要此人必須對用人單位有用，也就是能為用人單位創造出價值。也可以歸結為能力第一。
其二，就是此人的人品一定要過關。
其三，執行力度一定要強，如果沒有執行力那麼所安排的完成進度一定會有所倦怠。
……
在這所有的要求中，很少有用人單位提到勤奮之說，因為在他們看來，只要你能做出成績勤不勤奮這都不是事。
當然，我並不是鼓勵你在工作中不要勤奮，而是想告訴你，用工作成績替你說話，往往比你的“偽”勤奮更具有說服力。
作者:肖軍，職場導師，作家，編委，多平臺推薦作者，專注於職場及個人成長領域研究，新書正在創作中。個人微信公眾號“肖軍說職場”，沒有雞湯，只有乾貨。
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