oppo手机在手机市场的核心竞争力是什么?

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正在使用oppo findx 说说我自己使用一年半来的真是体验。手机硬件主要特色就是全面屏颜值高,双曲面的机身手感好,处理器非常给力装了两百多个软件使用两年从无卡顿,拍照中规中矩,不是非常好!音质没什么特别的地方,还有就是软件系统总的来说就是非常稳定流畅,从没有遇到过软件不兼容死机重启等情况。软件特色功能呢只能说和别家都差不多,该有的都有,但是没有太突出的系统功能。

还有一点就是售后的确很专业,有档次。售后服务中心装修的很高端,人员也很专业,维修工程师都非常客气,帅气哈哈!售后服务的确没得说应该是和华为差不多的专业,有档次感。



薛定


作为全球五大市场研究公司之一的GFK,在2017年11月对中国智能手机市场进行了全面分析,并指出中国手机市场资源快速集中,由原来的“倒三角”演变为“T”型格局。所谓的“T”型格局,指更多市场份额向少数品牌集中,在这样的环境下,越是具有竞争力的品牌,销量越高。

从数据中可以看到,与前两年相比,中国智能手机市场品牌销量有着很明显的变化,TOP1-5的品牌市场份额增量惊人,而在如此严峻的环境下,作为国产智能机领导品牌之一的OPPO,不仅在2017年的前两个季度中保持增速第一的优势,第三季度更是一举拿下国内份额第一的宝座,从众多品牌中脱颖而出。

众所周知,与其他品牌不同,OPPO始终贯彻精品战略,走时尚单品的精英路线,自2015年来,凭借R系列多款产品,成为国内最受欢迎的品牌之一,R9、R9s、R11、R11s等产品先后成为热销爆款,销量遥遥领先同价位产品,如今国人只要提起拍照手机,第一时间想起的就是OPPO。

能够获得这样的成绩,自然与产品的优秀性能分不开,告诉增长的销量更是其核心竞争力的体现。多年来OPPO致力于打造精品手机,从用户角度分析大众对产品的需求,结合时尚理念,坚持创新,打造了一款又一款的出色产品。

不仅是产品的创新,运营模式上OPPO也在坚持探索,在这个网购日渐成为主流的时代,OPPO针对渠道进行精细化运营,2017年圣诞前夕,全球首家OPPO超级旗舰店开业,全新的线下营销模式,在原有销售基础上进一步强化,同时更加注重加强品牌与用户的沟通,在确保优质的售前售后服务同时,更是为大家提供了一个优质的交流空间。

已经是全球第四的OPPO,更是获得全球超2亿年轻用户的认可,这正是因为OPPO能够积极的引入年轻人,通过年轻人喜爱的方式与其产生感情共鸣,可见,OPPO的成功并非偶然。

2017年,OPPO不仅在销量上遥遥领先,“年度品牌”、“中国最受尊敬企业”等一系列荣誉更是值得骄傲,但OPPO却依旧坚守本心,坚持将产品做的更好,相信在新的一年里,OPPO将再攀高峰,拿出更多优异成绩回报用户。


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oppo手机在手机市场的核心竞争力是什么?

首先第1点OPPO在线下市场的布局是所有手机品牌中最完善的一个厂商。就比如笔者所处在的这个屁点大的小县城,一条街下来超过8家手机店,每家都有销售OPPO手机的专柜。所以说OPPO手机根本不需要担心卖不出去。咱们来举一个很生动形象的例子:Oppo手机在全球的专柜至少有超过10万个,假设说每个专柜只有两个销售人员的话,这样加起来也就算是20万个人在帮OPPO卖手机。 你看这样是不是比某品牌只依靠几位高管在微博宣传自己产品的来的更有效率一些。


第2点是OPPO手机的颜值与品控,Oppo手机在颜值这一方面真的是行业内做的最好的。 很深的女士,用户的喜爱。 如果你买过OPPO手机,你会发现它的包装盒与别家的都不一样,特别的高大上。

第3点是快充技术,早在OPPO r系列第7代产品的时候,就已经发布了这样一则广告语,充电5分钟,通话两小时。 可以说快充技术最早是由OPPO引入的。 而经过这么多年的发展,这则广告语已经变成了充电5分钟,开黑两小时。 Oppo手机在去年发布了super VOOC闪充,双电芯设计最大的输出功率达到了65瓦。时隔半年多,它依然是行业内最快的快充技术 。

第4点是OPPO的美颜算法调教,随便一拍都可以把你拍成大美女。 这也是这么多女生喜欢OPPO手机的一个原因。


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我觉得OPPO在手机市场的核心竞争力就是:财大气粗,舍得堆料,不惜重本。

OPPO手机起步很早,在那个还没有智能机的年代,OPPO的音乐手机就非常受学生群体的欢迎。那个时候在中国的手机市场并驾齐驱的就是 vivo与OPPO,也就是我们俗称的蓝绿两个大厂。



而进入智能机时代以后,OPPO不再单单局限于音乐方面,而是开始侧重于拍照与充电,更是打出了充电两分钟充电,5分钟通话两小时的经典广告。这句广告词在中国可谓是无人不知无人不晓,瞬间将OPPO手机的闪充推向了一个高峰。

有许多人说OPPO手机高价低配,是厂妹机。但是我们发现,无论这些人怎么说,他们一般是不会去买OPPO手机的云用户,而OPPO手机主要面向的线下市场可谓是庞大无比。

走在中国任意一个城市的任意一条步行街,必定会看到有OPPO手机专卖店的身影。OPPO的线下市场可谓是庞大之极,渗透到中国的各个乡镇。如此的尽力和付出也是取得了应有的回报,OPPO在线下市场的火爆,可谓是无人能及,就算与如今的手机界巨头华为相比也不呈多让。


OPPO手机经销商可以拿到很可观的利润,所以销售OPPO手机这无论对于厂家还是销售来说都是一件双赢的事。而OPPO手机每年的出货量也是非常可观的。足以见得OPPO在手机市场取得了巨大成功。

而如今中国的手机进入了5g时代,经过大浪淘沙以后真正存活下来的手机大厂,就只剩下华为、OPPO、 vivo和小米4家公司,其余的要么就是半死不活,要么就是苟延残喘,已经没有特别大的竞争力了。OPPO竟然能够在这次大选的中活下来,那就证明在今后会迸发出更多的活力,我也相信OPPO可以在今后的发展中越来越好。

OPPO在前几天推出的全新的旗舰系列OPPO find x2,可谓是惊艳无比,魅力四射,让许多手机爱好者都沉醉不已。作为目前手机市场上配置最为强大的机皇,OPPO find x2可以说是多项荣誉与光环于一体。拿着这样一部旗舰机型,那使用体验是完全不用怀疑的,毕竟必定爽翻天。


没有一家公司的成功是没有原因的,那些说OPPO手机低价高配的人他们也不会理解。因为从今年开始俨然已经过去了那个只看配置的时代,用户的综合体验才是最重要的。

你们认为呢?

我是萌之帆,热爱文化的小青年。


萌之帆


oppo手机的成功

第一:背后强大的渠道和资金,天生的富二代。oppo和vivo相当从步步高集团独立出去独立运营的品牌,但两者共用步步高旗下的销售渠道,所以oppo从r7 r9开始线下销量独占鳌头!

第二:手机品控很好。oppo 手机质量不错,特别旗舰机质量没得说,虽然芯片用的不是行业最好的但是你会发现在oppo中玩游戏也是能够流畅运行的,还有比较耐摔!

第三:前两年注重广告营销懂得抓住用户的❤️。家喻户晓的“充电5分钟,通话两小时”打开了oppo的知名度,“前后两千万,照亮你的美”等等。

第四:研发投入加大。oppo也注重研发技术,18 19年专利申请量全国前三,包括5g专利也小有成就,国内oppo虽然布局晚但是沉得住气,reno find系列全面发力[灵光一闪]




数码科技聆听者


oppo手机在手机市场的核心竞争力是什么?

2018年以前是VOOC闪充与线下渠道,现在oppo在快充方面的优势已经不明显,只剩线下渠道,但是oppo现在的品牌形象相比以前有所提高,并且oppo开始自研处理器,这或许会是它以后的核心竞争力之一。

先说VOOC闪充,oppo第一款搭载VOOC闪充的机器是Find7,可以在30分钟为Find充上越75%的电量,这个快充速度在当时是非常快的。但是让VOOC闪充大火的是2015年发布的R7这款机器,当时各种电视节目上都有“充电五分钟,通话两小时”的广告语。也确实VOOC闪充在当时市场上是无人能敌,在后面两年时间里,即使VOOC闪充还是保持20W的功率,但是因为是低压大电流的快充方案,在市场上依然一骑绝尘。从2018年开始,越来越多的产商开始在快充上发力,其中最出名就是华为的40W快充。到现在2020年初,虽然oppo 现在65W的super VOOC很厉害,但是小米、vivo等品牌在快充上也是快速发展,使得oppo在快充方面的优势不再明显。

再就是渠道。oppo与vivo一直深耕线下渠道,并且现在线下渠道也收到产商们的重视,所以oppo在渠道方面是很有优势的,在以前是,现在也是。但是华为的线下渠道也在疯狂发展,所以不能忽视华为的力量,但目前,渠道还是oppo的一个优势。

2018年以前,oppo凭借R系列与大量广告代言取得非常不错的销量,所以oppo在大多数人心中是一个中端品牌,但是2018年带机械结构的Find X发布,获得一致好评,在当时极具特色的机械结构,质感不错的机身、一流的配置以及兰博基尼定制版,为oppo成功打入高端市场与成功转型。并且在2019年发布的Reno 10X也同样在高端市场有着不错的表现,所以很多人开始改变对oppo的印象,oppo也有这着做高端机的实力,并且消费者也愿意接受oppo的高端机。所以现在oppo“趋于高端”的品牌形象算是他一个小优势。

目前在技术方面的核心竞争力,还不够明显。不过前段时间也又很多消息称oppo也要自研处理器,以oppo的技术实力与资金投入,相信oppo自研处理器的成果会比较令人满意,这或许会是oppo以后的核心竞争力之一。


威云说吧


2001年,陈明永创立OPPO品牌。2004年,OPPO正式独立运作。短短不到二十年的功夫,OPPO成长为中国手机销量前三名,跟以下元素分不开:

第一,品质和工艺水平过硬。脱胎于步步高的OPPP对产品品质的追求是一脉相承。在OPPO成立之初,就可以依赖步步高建立起的成熟的制造和供应链体系,这个是OPPO安身立命的根基。也为品牌的口碑奠定了基础。

第二,微创新与卖点营销。通过微创新来制造差异化,通过卖点营销来定位产品和占领消费者心智。

第三,娱乐营销与品牌打造。OPPO在综艺类节目上的投资可谓“稳准狠”,通过爆红的综艺节目带旺产品人气以及打造时尚活泼的品牌调性,深受年轻人喜爱。

第四,渠道深耕和渠道管理体系。从代理体系差价的设定到深入乡镇的分销体系,让OPPO在中国市场的根扎得无比之深。

第五,近十年来在研发上的大力投资和创新,让OPPO的产品力也逐步增强,从而在Find系列高端机上也有突破,品牌一步步在攀升。

以上五点,可以说是OPPP手机的核心竞争力。品质是基础,渠道是保障,卖点深入消费者心智,渠道让OPPO站得稳,研发创新让OPPO有了未来。


Simon叔的商业观察


你好,我是科技领悟的无尽电商


先说我的观点:最本质的原因是信息差


先分析下国内主流手机市场情况

苹果领军

华为逆势

小米布局

O V 终端

  • 苹果凭借自身高逼格高溢价无论是全球还是国内横扫一众机型,其实背后是消费者愿意为其系统流畅性和生态性买单。
  • 华为凭借民族情怀打出营销王炸又倚靠自身人民币砸出的硬实力对的住我们给予的情怀。
  • 小米使出屠夫式把三星拉下神坛,以互联网作为根据地打造属于自己的智能生态圈
  • O V则以冠名广告为传播器,以深入至小镇的终端为渠道,打造高中低价全方位壁垒。

这个时候再返回来说OPPO,如果我们细心观察我们周围使用OPPO的朋友大多数是女性而且集中于3线之外的城市。这个群体有什么样的特点呢?

  • 追求时尚,那OPPO就各大视频平台冠名,流量明星轮流上阵。
  • 爱美自拍,那OPPO就推出美颜模式,疯狂拍拍拍。
  • 重度使用,那OPPO就推出闪充,充电5分钟,通话一小时。

当然我没有说其他手机没有这个功能,但是你能想到的OPPO最深的印象是不是这些?

其实这个群体还有一个最大的特点,就是不懂配置。信息时代稍微关注一下手机配置的朋友都能根据自身情况选出自己钟意的手机,但这个群体没有时间也没有兴趣去留意这些,所以OPPO自己己的生产线以及全国的销售渠道以及售后是为这个信息差带来的高溢价服务的。

当然我没有说个群体怎么样,因为我们每个人可能都是他人眼里的一种群体。但是,能发现生存空间会立足于自己的产品去寻找到它才是OPPO最厉害的地方。

我是科技领悟的无尽,希望对你有所帮助。


无尽电商


先上结论:oppo和vivo的之前策略是大面积线下销售,靠量取胜,针对用户是女性用户。现在正在转变,努力为更多的用户服务。

随着科技与经济的不断发展,智能手机迅速崛起并几乎覆盖整个市场,手机更新换代速度极快,也就注定了消费者多元化的应用需求,人们对于手机各方面需求日益上升。国内外市场竞争十分激烈,各品牌纷纷推出而oppo手机凭借其技术创新在市场占据了一定份额。

一、市场细分:

1、按价格分:中低档手机、高端手机

(1)高档产品定位,主要针对高端市场,如私企老板、公司老总等,体现的是身份和地位的象征。

(2)中低档手机,主要针对中低端市场,如学生、打工一族的等,手机更换频繁,目标顾客群看重的是价格及手机功能。

2、按功能分:商务手机、时尚个性化手机、大众手机

(1)时尚个性化产品,属于中高档机型,主要针对讲究生活品味,具有时尚,时髦生活个性的消费群体,有一定消费能力。

(2)商务手机,主要针对商务活动人士,在户外活动时间比较多突出产品功能强大,如大存储量、上网、待机时间长等。

(3)大众化机型,主要针对20多岁的年轻人,消费能力不太强,比较注重价格及外观工艺造型设计。

手机产品属于发个人消费品,只有突出个性,根据目标消费群体内在需求的不同,赋予各类型产品不同的鲜明个性,才能在竞争中脱颖而出。

二、市场定位:oppo一直努力给消费者塑造一个时尚、动感、高品质、惬意的国际大品牌形象,所以,oppo手机的市场定位是以一个高端时尚的国际品牌形象所出现。

三、目标市场:oppo将目标客户群体定位于年轻人,喜欢追求新鲜事物,追求时尚,讲究生活情调。追求生活乐趣,有个性,有想象力,喜欢按照自己的生活方式生活不喜欢受拘束的年轻一族和学生,他们是时尚生活的主导者。oppo致力于打造一种时尚、高档、有品位的清新脱俗的品牌形象。

四、价值主张:oppo从它出现在消费者的视野之内的时候就很看重自己的产品质量,从产品的生产到拿到,消费者这个周期是很长的。任何一个小问题都会经过很多环节的检验才可以被放到消费者手中。其次,oppo一般在家电市场开设专柜、专卖店的形式给顾客以高档的感觉,使顾客产生一种优越感。Oppo的音质给人以一种美的享受。Oppo的拍照功能完美的迎合了现代人的需求,即高清、美颜,且形式多样,为广大受众提供了多种选择。

五、市场机会:手机市场更新速度较快,市场潜力仍然有待开发,市场容量巨大。

科技的不断的提高,使得未来的手机向着更加智能化发展,同时也为手机的核心技术发展提供了一定基础。

中高端收入人群不断增多,对部分功能的要求会随之上升。

六、竞争优势:Oppo手机有得天独厚的数码音频技术优势,在视频方面也不可小觑,这一点是毋庸置疑的。可以说oppo的音乐效果是数一数二的。

价格优势 可以说oppo的价格比较大众,大多处于1000~3000之间,且几乎涵盖各个价位,以此满足各个层次消费者的需求。

经验优势:oppo成立之初是步步高旗下的一个子公司,可以说是很好地利用了步步高的一切资源,且吸取了步步高发展的经验。

研发优势:oppo凭借其自主研发能力,在产品造型的设计上力求时尚,功能上力求音质的完美以及功能操作上的简便智能。

七、营销策略

1、坚持单品突破、打造精品的产品策略

现在智能手机早已模块化了,新产品研发门槛降低与迭代速度加快的今天,一般手机品牌都是许多个子品牌、许多款型号,企图靠机海战术打群架,而OPPO还是坚持精品导向,集中资源与精力,打造大单品。注重在各主要价格带突出一款代表性机型,贴近目标人群的需求,打造尖叫性魅力化产品,重点打造单款精品。

2、完美迎合消费者需求

在迎合年轻的的喜好的基础上,针对“小白”消费者的需求:听听音乐,拍拍照。OPPO手机就把大部分的成本都放到这些个功能上了,在这些功能上做到了“尖叫”的程度,成为能冲击对手,大规模上量的大单品。因此说,OPPO所有的卖点,都是针对消费者的需求所塑造的。现在OPPO实力壮大了,具备足够的技术研发与储备的能力,在此之前更多是针对消费者的“痛点”和“爽点”的技术整合,进一步加深消费者对此的依赖,从而,进一步扩大市场。

3、持续坚持区域市场精耕,打造和发展利基市场

oPPo成立之初,作为一个手机行业的迟到者,面对国内外强大对手,选择了重点在三四级市场进行深度营销,这些次级市场人口基数大,且购买力却不断增强,而竞争对手的营销能力难以下沉,他们的经销商只想挣快钱,更不愿投入资源,这正好成为oppo的主战场。大家理念认识一致,且多年信赖,成为了命运共同体,大家在资源投入、区域市场运作方面协同多年,所以OPPO先在县镇市场上迅速得手,经过多年的持续努力,率先完成了终端基础和品牌建设,成为无可置疑的绝对老大,积累了足够的实力,再发力一二级城市市场,抢夺核心商圈与终端门店,拦截与围攻国内外主要对手,挤压其市场份额。

4、强势的传播策略

在oppo推出之初,为了迎合受众,打造唯美清新的风格,oppo广告主打年轻、美好、清新、自然,邀请当红的小鲜肉、小鲜花拍摄,效果自然是不言而喻。在今年最新推出的r11系列,更是邀请了李易峰、杨幂、周杰伦、迪丽热巴等9位明星来为此代言及拍摄主题广告,堪称史上最强大阵容,可见是斥巨资打造知名度,其广告语更是一炮而红。“充电5分钟,通话两小时”这句广告语,初看上去基本没有任何文学意味,不耐人寻味,却暴力地解读出OPPO闪充技术的优势。比起其他快充来说,VOOC闪充采用低压大电流的方式,充电功率更高,电量转化率达到95%,损失更少。在不伤害电池的前提下满足用户快速充电的需求。而“前后两千万照亮你的美”更是使其拍照功能的强大一目了然。这完全迎合了当下年轻人的爱玩、爱美、爱自拍,这又为其加上了一层保险。广告选用微电影式广告的制作手法,将广告语中的主题完美展示。让观众为之心动,有了想要购买的冲动。再加上人气偶像的代言使得广告效益更加显著,这样一种广告形式,是在可以完全吸引客户的基础上,借助明星的人气更上一个层次。借助明星效应,产品特质新颖,不落俗套的广告,就像是广告届中的一匹黑马,出现在人们的视野当中。很显然,这样一种广告策划能够精准地抓住消费者的目光,同时也能将产品性能完美囊括其中。

同时,近几年,随着真人秀等综艺节目的热播,oppo冠名了大量的娱乐节目,无数个节目内竖立着大大的“oppo”的绿色灯牌,这在很大程度上刺激了受众的视觉,带来了一定的效果。

此外,oppo通过大量的微博进行了一系列的营销,通过各微博大V的转发,与知名博主的、当红明星的互动等等,为oppo提高了知名度。

5、强有力的线下推广

现在基本上线下的手机门店不管大小基本都被oppo与vivo的绿蓝军团所控制,十分醒目,门店形象的“穿衣带帽”、主要位置的品牌化展示、“月月主题、周周活动”的终端促销,还有帅哥美女的商圈拉销等一系列营销套路,都使受众眼花缭乱。

八、建议

1、加大科技研发,推出个性化设计。尽管oppo以其音乐功能及拍照功能打入市场,但是,在其他方面的技术上依然有所欠缺。尽管最新的r11加强技术研发是国产手机未来与洋手机抗衡的需要。一直以来,国外手机企业依靠其较强的产品研发能力,很大程度上占据了手机中的高端市场。要改变这种窘境,最有效的办法就是加强国产中高端手机的技术研发,提高核心竞争力。

2、提升手机的品牌文化内涵 。Oppo以强势的广告入侵人们的视野,在一定程度上缺少了对品牌内涵的的传播。品牌质量作为商品在市场上实现交换的最根本前提,它是企业实现价值的决定性因素,影响和决定着品牌的生存和发展。品质是品牌的价值载体,品牌创意、品牌核心价值理念要依靠产品和服务的品质来传达。高质量的产品是吸引消费者的关键所在,是市场竞争中最有力的武器。

3、延伸产品层次,扩大目标消费群体。在现有的基础上,延伸产品层次让产品能覆盖到更多的年龄层次。不仅仅只是迎合年轻的、追求潮流的受众。亦或者是开辟其他系列产品,在保持年轻市场的前提下,开辟适用于其他年龄段的产品。

4、与时俱进重新定位,给顾客十足的性价比。随着时代的发展,流行元素不断变化,消费者对产品的需求越来越高,不应仅仅停留在时尚、年轻、活力等定位上,应往手机的功能、性能、技术等方面靠拢。不断提高产品的性能,提高在客户心中性价比的地位。


我有十万个冷笑话


OV同一家人,深耕五六线城镇

在小米等企业大谈互联网模式、去渠道中间环节的时候,OPPO和vivo正利用他们庞大的代理商模式,通过门店、服务中心、体验中心渗透一线到四线城市甚至是五六线城镇。与此同时,能够大手笔地加注电视广告投入和品牌代言也只有这两家舍得了。瞄准湖南卫视等综艺娱乐节目,在热门电视剧中做贴片广告,代言人聘请在年轻人中有影响力的代言人,如李易峰、杨洋、杨幂等,或签约韩国偶像如宋仲基、宋慧乔。OV两家在明星代言、传统媒体上砸广告费一年至少二三十亿元。

OPPO、VIVO代言人阵容

这种近似疯狂的线上宣传,配合线下店销售的立体营销打法,对于年轻打工族、学生群体以及四线城市以下一般消费者非常有效。如今OV营销模式的成功也引来了其他厂商的效仿。



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