這裡是蘇州
不可複製。原因有三個：一是地理位置。蘇州處長三角中心位置歷來是經濟昌盛之地又靠沿海。二是人文素質。蘇州地區可謂“人傑地靈”文人輩出，人民勤勞智慧世風溫婉，守規矩講誠信是投資營商的理想之地。三是工業基礎。蘇州地區歷來是手工業發達地區，改革開放後鄉鎮企業蓬勃發展為以後的製造業大發展積累了大量的技術人才和管理人才。
上述三點是別的省市無法比肩，別的省市想複製蘇州園區是不可能的，想模仿蘇州新區也難。
吳越之間
我認為很難
從國際形勢來看
中國和新加坡關係最近並不是非常的好，跨國合作建立新區肯定需要得到中央的首肯和大力支持。
從國內來看
蘇州中新園區25週年了，往前推25年，那是中國的1994年那會中國經濟相對落後，需要引進外資發展中國經濟必然需要給外資外企外國很多優惠。現在，中國是世界第二大經濟體，對外資的依賴未必那麼大。外資在國內也不一定能享受多大的優惠。
從江蘇省內看
江蘇宿遷市就在學習園區模式，並且蘇州的一些企業也過去了，不過就實際考察看效果很不好。
曾梅雄律師
你要明白一點，不是因為合作了才有了現在的園區，而是沒合作之前蘇州就有讓對方看重的資本。這是相互的。就像很多外地人來蘇州一樣說蘇州離不開外地人，這話對也不全對。回想你來蘇州的時候為什麼來蘇州？肯定因為蘇州有吸引你的地方，你怎麼不去甘肅貴州雲南呢？所以說都有相互吸引的優點。複製別人的成功模式不難，難的是你自身要有足夠的資本吸引對方。
傾慕影
園區也就近些年才顯得很繁榮。十年多前過去，金雞湖邊上荒的一比，買房子當時除非在那裡上班的誰要買那裡！
推誠出心
蘇州的新加坡模式在中國永遠不會再出現，因為一個蘇州模式，讓他們損失十來億的損失，他們漲記性了。
忘閒客
很難成功，可以看看工業園區成立往事。一些敢於創新的領導，一些有遠見的投資者，一些勤勞樸實的人民。大家共同早就園區的今天，其中的曲折堅持現在看來是成功經驗的總結，當年的決策的時候，都是在博弈。
說書後生
斗轉星移，下一個武漢
國際老AAA
成功不了，江蘇有是平原佔的地利，別的地方沒這好的位置。
八音
蘇州園區20年規劃不變，無論換多少任政府，規劃都不能動，一張藍圖畫到底的魄力不是任何地方都學的來的。成功從來都不能複製。
頭噴
宗旨就是服務型政府！不是坐在機關當老爺的！現在蘇州思想解放已不單單是園區了，其他區也早已轉變服務型政府~雖然還有不夠深入的地方，但大方向基本是這樣！政府部門的服務效率直接決定一個地區的發達程度！
