李雲龍在部隊裡就是個刺兒頭，不但喜歡耍橫，而且天不怕地不怕，不怕打仗更不怕惹禍。第一次見楚雲飛的時候，國共還是合作關係，兩人還不熟，他就敢當著楚雲飛的面說閻錫山的壞話，要知道楚雲飛可是閻錫山的愛將。李雲龍明明知他們的關係，也一樣不給面子，由此可見他根本不怕惹事。。
旅長非常清楚李雲龍的性格特點，他沒有什麼文化，這種人往往痛恨別人給他講大道理，所以你不能給他講道理。最好的辦法就是用他自己的辦法去對付他自己，他平常總是罵罵咧咧的，所以遇到一個比他還厲害的旅長他就服了。
結論：領導者必須具備知人善用的能力。作為一個領導你除了要知道下屬的能力，還要了解他的性格，並且把他放在有用的地方。同時要用人之長，避人之短，不能因為某人有缺點就把他的優點全部給否定了。
在軍事指揮上，陳賡的能力也遠遠勝過李雲龍，那可是上過正經黃埔軍校的，而且還是一期老大哥。在鄂豫皖時期就是師長，那時還沒有轟四方面軍，主力紅軍就一個軍的架子，李雲龍才剛剛扛起了漢陽造。長征時，土城戰役最危急時刻，毛主席忍痛讓幹部團——陳賡是幹部團團長，幹部團都是紅軍的儲備幹部，普通士兵都是連排級幹部。
李雲龍團長服從於陳賡旅長是有淵源的，他兩人是在打擊日本侵略者中建立了深厚的友誼，李雲龍敬佩陳賡旅長的人品、指揮能力、愛兵如子等，他深感之中，出了事旅長會出面說好話，使他在彭總、左權參謀長、劉師長面前名聲顯赫，都認為他是個帶兵打仗的優秀基層幹部……也讓他錯誤不斷，總是危機變成時機，仗打得精明、刁鑽，名氣顯赫一時。
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