李云龙在部队里就是个刺儿头，不但喜欢耍横，而且天不怕地不怕，不怕打仗更不怕惹祸。第一次见楚云飞的时候，国共还是合作关系，两人还不熟，他就敢当着楚云飞的面说阎锡山的坏话，要知道楚云飞可是阎锡山的爱将。李云龙明明知他们的关系，也一样不给面子，由此可见他根本不怕惹事。。
旅长非常清楚李云龙的性格特点，他没有什么文化，这种人往往痛恨别人给他讲大道理，所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己，他平常总是骂骂咧咧的，所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。
结论：领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力，还要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同时要用人之长，避人之短，不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。
在军事指挥上，陈赓的能力也远远胜过李云龙，那可是上过正经黄埔军校的，而且还是一期老大哥。在鄂豫皖时期就是师长，那时还没有轰四方面军，主力红军就一个军的架子，李云龙才刚刚扛起了汉阳造。长征时，土城战役最危急时刻，毛主席忍痛让干部团——陈赓是干部团团长，干部团都是红军的储备干部，普通士兵都是连排级干部。
李云龙团长服从于陈赓旅长是有渊源的，他两人是在打击日本侵略者中建立了深厚的友谊，李云龙敬佩陈赓旅长的人品、指挥能力、爱兵如子等，他深感之中，出了事旅长会出面说好话，使他在彭总、左权参谋长、刘师长面前名声显赫，都认为他是个带兵打仗的优秀基层干部……也让他错误不断，总是危机变成时机，仗打得精明、刁钻，名气显赫一时。
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