精通業務的人，反而不能受到重用 |《資治通鑑》
【專欄介紹】
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這是第 141 篇。
【發生時間】
公元前一七七年
【相關人物】
- 張釋之
【通鑑原文】
初，南陽張釋之為騎郎，十年不得調，欲免歸。袁盎知其賢而薦之，為謁者僕射。
釋之從行，登虎圈，上問上林尉諸禽獸簿。十餘問，尉左右視，盡不能對。虎圈嗇夫從旁代尉對。上所問禽獸簿甚悉，欲以觀其能；口對響應，無窮者。
帝曰：“吏不當若是邪！尉無賴！”乃詔釋之拜嗇夫為上林令。
釋之久之前，曰：“陛下以絳侯周勃何如人也？”上曰：“長者也。”又復問：“東陽侯張相如何如人也？”上覆曰：“長者。”釋之曰：“夫絳侯、東陽侯稱為長者，此兩人言事曾不能出口，豈效此嗇夫喋喋利口捷給哉！且秦以任刀筆之吏，爭以亟疾苛察相高。其敝，徒文具而無實，不聞其過，陵遲至於土崩。今陛下以嗇夫口辨而超遷之，臣恐天下隨風而靡，爭為口辨而無其實。夫下之化上，疾於景響，舉錯不可不審也。”
帝曰：“善！”乃不拜嗇夫。
【故事大概】
劉盈死後，由劉恆即位。今天要講的事，就是發生在劉恆執政期間的。
有一天，劉恆視察虎圈，由張釋之陪同。虎圈這個東西，有點類似於皇家園林裡面的動物園，專門圈養老虎的。
劉恆找了負責管理的上林尉（類似於管理處處長）問了十幾個問題，發現上林尉沒有一個能夠答得上來的，非常失望。而站在上林尉旁邊的一個嗇夫，也就是虎圈的管理職工，卻能夠對答如流。劉恆問得非常詳細，而這個嗇夫，卻全部能夠答得上來，劉恆非常滿意，便吩咐張釋之把這個職工，提升到上林苑的管理層。
張釋之卻有了不同的意見，他認為這個職工只不過是“能言善辯”，並不能夠擔任管理員一職。張釋之舉了周勃、陳平這兩人為例子。周勃和陳平，都不善言辯，不像這位職工一樣對答如流，卻能夠做到丞相之位。
張釋之認為，如果僅僅因為人家對答如流就提升官職，那麼會對其他人造成不利影響，每個人都從言辭上去下功夫，而不是從具體事務上去下功夫，那麼整個國家就會陷入一種浮誇之風，反而對國家不好。
劉恆聽完之後，也同意了張釋之的觀點，於是這件提升的事情，就被停止了。
【推古驗今】
張釋之具有漢朝“包青天”的外號，卻在這件事情上犯了糊塗。
先說說張釋之這個人。張家是比較有錢的。由於家中有錢，便捐官做了騎郎，侍奉漢文帝。也就是說，張釋之這個官，是買來的。張釋之在朝廷中擔任了十來年的官員，卻一直默默無聞，沒有得到提升。不僅沒有得到提升，反而還耗費了大量錢財，他算了一下，覺得這生意做得真是虧，便想著要辭官回家了。
中郎將袁盎知道他要走之後，覺得他也算是個人才，便向漢文帝推薦了他。漢文帝知道後，便讓他陪在自己身邊，想要親自考核他。一番交流過後，漢文帝覺得這個人還是有點能力了，便讓他做了謁者僕射，主管禮義、法規方面的事物。這才有了上文陪同漢文帝視察虎圈的事情。
張釋之的經歷，有三個重點，有錢人，買官，十年未升遷。當然，十年未升遷不一定就是能力上有問題，也有可能是還沒有得到機會。這一點，看看毛遂就知道了。後來，張釋之也用自己的業務能力打動了漢文帝，得到了提拔。
但是，在這件事情上，張釋之的處理卻讓人十分疑惑。虎圈的管理員，一問三不知，足以說明他對工作一點都不瞭解，在張釋之看來，反而是腳踏實地的人。而虎圈的員工，對業務十分熟悉，對答如流，在張釋之看來，卻是隻會逞口舌之能的人。
張釋之給出的理由是，如果提拔了職工，那麼會造成一種不良的風氣，大家都從言語上去下功夫了，那麼就沒有人做實事了。這一點考慮，不能說是錯誤的。例如，在《人民的名義》上，呂州的易學習就是一個只會辦事而不會拍馬屁的人。在當時的職場環境下，易學習這樣的人，不走關係，不拍馬屁，確實是難以提升的。
但如果把精通業務，等同於逞口舌之能，那麼也會陷入另外一種誤區。以後領導問到業務的時候，都不敢說話了，大家都當啞巴了，這難道就是好事嗎？虎圈職工之所以能夠對答如流，是因為他長期處於業務一線，親手去處理這些業務，這才能夠對業務非常熟悉。就像沙瑞金去詢問易學習業務的時候，易學習也能夠對答如流。並且，易學習還在家中掛上了呂州的地圖，把家當成了辦公室，兢兢業業。
那麼，為什麼一個什麼都不知道的管理員，卻能夠當上這個職位呢？不妨猜想一下，這個管理員的職位，也如同張釋之一樣，是買來的。能夠買官的人，必定是家中有錢，或者有勢的人。張釋之之所以為他說話，是否是不願意得罪他背後的錢與勢力呢？非常有可能。
也正是由於這種不透明的官場晉升規矩，使得辦實事的人反而遭受到埋沒，而有錢有背景的人，反而能夠得到重用，這是非常危險的。而作為能夠一錘定音的漢文帝，在這件事情上也犯了錯，沒有堅持提升精通業務的人，反而埋沒了他。這也會對官場上造成十分不利的影響。
在現實中，確實存在這種狀況。一個辦公室裡面，有兢兢業業辦事的人，也有那些有錢有地位的人。在職位晉升的時候，往往是那些有錢有背景的人得到提升，而默默辦事的人，反而遭受了冷落。這種辦公風氣非常不好，既然做了事也不能提升，那幹嘛還要做事呢？
這就相當於是一種階級固化。陳勝吳廣在起義的時候，提出了“王侯將相寧有種乎！”目的就是為了打破這種固化。就像商鞅提出了，以軍功定爵位，也是為了打破這種階級固化。
階級固化與捐官制度，就像是一顆毒瘤一樣，如果不切除，反過來就會危及整個國家的安危與生存。捐官制度，能夠為國家財政帶來一些舒緩，卻從根本上帶來更大的問題。
這就好比，一個人依靠收買面試官進了職場，實際上卻什麼都不會做。不僅如此，大家還要幫他辦事擦屁股，久而久之，意見就來了，矛盾也就來了。
【觸類旁通】
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