婉若惊鸿

这个问题表面简单，但实际涉及面比较广。一方面是年薪与月薪的区别，另一方面是享受年薪与只享受月薪人群的区别，还有年薪12万与月薪1万之间的数字含义区别。

总体来说，年薪与月薪不是一回事，不是简单的数字累加。背后透漏了企业、个人及其长远机会的巨大不同。

先来看一下年薪与月薪的区别在哪里？

1.工资构成不同

年薪在不同的公司有不同的定义，比如有的公司有保底年薪，还有绩效年薪；而有的公司则只有绩效年薪。但是无论怎样，只要谈到年薪，一定伴随着绩效。

一般意义来讲，年薪的基本构成是，年薪=基本工资+年度绩效工资+其他利益奖励

而月薪则简单的多，有些公司没有绩效考核，月薪就是一个死工资，有些公司有绩效考核，月薪=基本公司+绩效工资。

注意年薪的绩效不同于月薪的绩效。两者仅名称相同，年薪的绩效期间不同于月薪的绩效期间

2.激励方式不同

利益绑定时间

年薪制是基于长期发展和目标针对特定群体进行的薪资形式，是基于年度收益和年度贡献基础之上的整体收入支付，与员工的利益绑定时间长；而月薪制，则只是针对员工短期表现进行的固定实时支付，与员工利益的绑定时间短。

附加激励

A.年薪制是基于双方长期稳定合作的收入分配形式，要求对应的员工能够承担较长时间的风险，能够在较长时间内有稳定可靠的绩效输出。

当然，年薪制员工也享受企业年度的收益分配。在实行股权改革的公司，年薪制员工有享受配股的权利。

B.月薪制员工主要指向当前工作的绩效输出，随时贡献，随时收益。但是月薪制员工不会长期与企业利益绑定，当然也不能分享企业的长期盈利果实。

月薪制员工一般无权享受公司股权。

3.受众群体不同

A.年薪制

基于薪资结构和激励方式的不同，年薪制员工一般针对职级相对较高的群体，因为这些员工群体的工作对于企业的长远影响较大，同时也是企业长期发展的骨干成员。出于激励和留人的双重目的，会采用年薪制。

B.月薪制

月薪制一般针对相对较低层次的员工，一方面职级较低的员工流动性较大，无法采用长期激励，另一方面，职级较低的员工做的都是短期计划，实现的都是短期目标，不适合长期激励。

当然，以上只是年薪与月薪的通常意义上的区别，实际上也有部分公司连总经理都是月薪制，也有些公司，连普通员工都是年薪制。

采用何种薪酬形式取决于公司的管理风格和战略目的。但总体上来说，有两点需要特别说明：

1.高层采用短期激励不利于核心层的稳定。

一方面高层员工做的都是与战略密切相关的工作，其工作短期内很难看到结果，需要长期评估；另一方面，如此重要的员工群体，只能分享企业的短期利益，而无法分享企业的长期利益，难以与公司风险与共。

2.基层采用长期激励的一个很重要的原因，就是为了员工队伍的稳定以及长期绩效的输出。

对于一些公司来讲，其项目收益在短时间内无法达成，资金周转周期较长，回流较慢，这个时候企业就可能将所有员工的激励周期变长。一般员工采用年薪制就是基于这种逻辑。

比如一些大型创业项目，在短时间内根本看不到回报，管理者极有可能设计基于全体员工的年薪方案。

我们再来看一下年薪12万与月薪1万的区别。

1.支付时间和风险不同

A.年薪收益大，但风险也大

按照年薪制的思路，12万如果是保底年薪，即不参与考核的年薪，有可能按照月薪1万的数额进行发放，但是年底应该还会有其他收入的补偿；

如果不是保底年薪，那就要扣除年度绩效部分，然后根据相关核算方法进行月度或者其他期间形式的支付。

年薪制的员工，要想拿到自己的满额年度收入，必须要在财务核算和支付期内在职，并且表现合格，否则便拿不到全额的收入。

B.月薪

按照月薪的思路，月薪1万在没有绩效考核的情况下，按照考勤定期领取就可以了，只要出勤正常，其他不用担心；

如果在有绩效考核的情况下，1万的月薪就可能被分解成基本底薪+绩效等形式，这个时候每个月固定领取的数额就不一定是1万了，一方面如果绩效期间是月度，那么月度绩效工资的具体数额取决于自己当月的实际得分；另一方面，如果绩效期间是季度或半年度，那么就只有根据季度或者半年度考核的结果领域实际工资了。

总之，如果1万的月薪是绩效月薪，当事员工实际上每月足额领取的可能性极小。

这样算来，年薪12万的员工，年度收入总额极有可能高于12万，而月薪1万的员工，年度收入极有可能低于12万。

注：这里不考虑税前和税后的问题。

2.12万年薪与1万月薪代表着双方与公司利益绑定的关系不同，带来的长期结果也就不同

享受年薪的员工，与公司利益关系更为密切，而月薪1万的员工利益关系要疏远一些。

A.股权

一方面，如果公司发行股权，年薪员工具有认购优先权；另一方面，在进行职级提升和发展机会的提供方面，年新员工也会享有更大的优先权。

年薪员工更让公司放心，被授予的工作权利更大，月薪员工则要小的多。从一定程度上来说，年薪员工的职业稳定性要大于月薪员工。

3.从长期来说，12万年薪的员工收益要大于月薪1万的员工

因为年薪绑定的原因，另外因为能够分享企业长期利益的原因，年薪员工不但具有更高的职业稳定性，其成长空间也更大，其得到加薪和奖励的机会也更多；

而月薪员工，因为不能参与企业长期收益的分配，对企业的未来不关心，一切工作的指向都是暂时的，收入增加的可能性较小，除非转变为年新员工，否则企业也不会将更多的机会和奖励分配给他们。

两个数字的本质区别在哪里？

一个是年度12万，一个是每月1万。但是职场不是数字的累加游戏，而是在机会、机遇、竞争中进行不断的演变与成长的。

1.两个数字的本质差异是12与1的差异。

年薪12万的员工已经走了12步，而月薪1万的员工其实只走了一步。中间还差11步的距离。从实际情况来看，一个可能是公司的中高层，而另一个可能只是公司的一个普通员工而已。中高层员工与普通员工的差异绝对不是几个简单数字的差别，而是视野、格局与能力的巨大差异。

2.是将来与现在的差异

一个是基于未来的发展驱动，一个是基于当下的变现驱动。以未来为目标，具有更清晰的方向和更明确的目标，能够不断促使自己成长与进步；以当前为目标，则很容易裹足不前，故步自封。

所以，简单的两个数字，背后透漏出了企业的利益格局，透漏出了员工的不同层次，更透露出了两种不同的发展未来。

特别强调一点：不排除有些公司基于成本节约或者一些其他不利于员工的目的，变相采用所谓的年薪制糊弄员工，他们并没有真正按照年薪制的思路去做，而只是将年薪制当作自己不良目的的挡箭牌，职场新人也要小心。

指尖视野

年薪12万和月薪一万有区别吗？我可以明确的告诉你：有区别，而且区别很大。如果同时有两个公司招聘你，一个公司开出的条件是年薪12，一个公司给的条件是月薪一万。那么你一定要选月薪一万的那个公司。为什么呢，听我给你解释一下。

什么是年薪

年薪就是你一年度的全部工资，包括各种福利、补贴和分红在内。而不是简单地以为年薪=月薪*12，实际上年薪=月薪*12+各种福利、补贴、分红。比如说你的年薪是12万，其实平均下来你的月薪并没有达到一万。

什么是月薪

我们这里所讲的月薪就是你每月的基本工资，在这个基础上，还有绩效奖、提成奖、其他补贴等等。所以每个月到手的实际上要大于一万的，一年下来就不止12万了。

举例说明

比如我们项目，如果当年项目效益好的话，领导可以一年拿个二三十万。但是实际上他们的月薪也只有一万多一点。主要就是奖金和分红拿的比较多。所以在这里他们的月薪一万可不是等于年薪12万，实际上远远比12万要多。所以反推过来，如果效益不好的话，一年拿个12万其实还没有他们拿基本工资高。

象小姐的搬砖日常

区别可大了，如果连这点都不懂，那可能会吃大亏啊。

我们所说的年薪，一般指累计一年内所有的收入，包括基本工资、绩效奖金、年终奖、项目奖、提成奖等等，而年薪12万，可能就包括了基本工资和上述一部分或大部分的奖金项目，但绝对不可能是月薪1万，比如是低于1万的6000、7000，再加上一些奖金，这些收入全部加起来达到每年12万。

而月薪1万代表的是基本工资，不包括其它奖金，比如，绩效奖金、年终奖、项目奖、提成奖等等，如果包含上述奖金，很可能每年下来就不止12万了，所以说，月薪高低非常重要，别再听用人单位忽悠哦。另外，月薪一般是固定的，或者说只可增加不可减少的，但如果谈年薪就不一样了，那样，如果公司效益不好，公司很可能在奖金那里做文章，弄不好拿零蛋都有可能，而且，你生气也没用，因为告不赢公司，因为劳动法是不保护奖金收入的。

所以，如果条件允许，那当然选择月薪1万的工作啦，因为那样可以保证你每年不低于12万，而年薪12万的工作，很可能因公司效益不好、个人业绩不佳等因素，最终导致拿不到12万，这就是两者的最大区别。

设计制造迷

年薪12万，平均下来一个月一万，貌似和月薪一万一样，其实未必，他们之间有很大的区别。下面来分别讨论年薪制和月薪制：

一、年薪制

1、年薪制定义

年薪制是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式，它是以年度为考核周期，把经营者的工资收入与企业业绩挂钩的一种工资分配方式，通常包括基本收入（基薪）和效益收入（风险收入）两部分。

主要用于公司经理、企业高级职员的收入发放，成为经营者年薪制。

2、年薪制实施条件

①以现代企业制度为基本的运行条件

主要包括企业所有权与经营权的分离，保证经营者有独立的决策经营权；实行公开招聘、优胜劣汰制度，保证经营者高素质；以契约形式确立经营者的责权利，通过一套科学、严密、完善的监督体系和内部管理机制制衡和规范经营者行为。

②有科学的外在评估机制

对企业资产和经营状况进行准确评估，才能决定经营者的基薪和风险收入。

③创造宽松的经济环境和公平竞争的市场

理顺经营者与出资者的关系，经营者与企业其他雇员的关系；加速和完善企业家市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制。

3、年薪制特点

①年薪制的针对性

适用于特定对象，包括企业的经营管理者（包括中层和高层）和一些其他的创造性人才，比如科研人员、营销人才、项目管理人才等。

这些人素质较高，有较高的创造力，工作中需要更多的是激励而不是简单管理和约束，工作价值短期内难以体现出来。

②周期较长

一般以年为周期。对于绝大部分的年薪制适用人员，都是以企业经营年度为周期。

③存在一定风险

薪酬中很大一部分是和本人努力及企业经营好坏挂钩，因此具有较大的风险性和不确定性。

4、年薪制主要面向未来

年薪的制定不是简单地依据过去业绩，更取决于接受者所具备的经营企业的能力和贡献潜力。

二、月薪制

1、月薪制定义

月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法。月薪制是目前普遍执行的工资制度。

采用月薪制，只要职工出满勤，不论该月份多少天，都可以得到固定的月标准工资。如果出现缺勤，则从月标准工资中将缺勤工资予以扣除。

2、月薪制计算方式

计算公式如下：

应付计时工资=月标准工资-缺勤天数×日工资

按小时计算缺勤时间时，可以写成：

应付计时工资=月标准工资-缺勤小时数×（日工资÷每班工作小时数）

上述计算公式中，月标准工资可从职工的工资卡片中记录的职工工资数额取得。缺勤天数或小时可从考勤记录中取得。日工资指每位职工每日应得的平均工资额。

三、年薪制与月薪制不同点

由上述分析可知，年薪制与月薪制有如下不同点：

1、针对对象不同

年薪制针对的对象是公司经理、企业高级职员。月薪制针对的是普通职工。

2、薪资计算方式不同

年薪制通常包括基本收入（基薪）和效益收入（风险收入）两部分。月薪制以月为单位，扣除缺勤部分而得的收入。

年薪制以年为单位，周期较长。月薪制以月为单位，周期短。

3、风险性不同

年薪制有较高的风险性，而月薪制几乎没有。

4、实施条件不同

年薪制实施需要一定的条件，而月薪制具有普遍性。

5、面向性不同

年薪制很大程度上面向的是未来。月薪制主要以过去月份为依据进行核算工资。

希望以上分析对题主有所帮助。

参考资料：东北财经大学会计学院《成本会计》、MBA智库薪酬制度

焱公子

年薪12万和月薪一万有区别。从以下几个方面来进行时说明：

1、不考虑奖金、绩效等。

月薪1万：以济南为例，全年扣税((月薪10000 -3500)*20%-555)*12个月=8940元

年薪12万：有多种发放方式。

a、可以每月发一万，则扣税与上述相同。

b、每个月按照起征税水平3500元，其余再按照年终奖金发放，这样年终扣税（120000-3500*12）*10%-105=7695元

c、还可以进行合理避税。比如说每个月工资发5000元，年终奖发6万元。一年的个人所得税=（5000-3500）*3%*12+60000*3%=2340元

从这个角度来看的话，年薪12万发放形式多样化，有可能交更少的税，从而获得更多的报酬。

2、考虑奖金、绩效

年薪12万相当于所有的收入是12万。而月薪1万则有了更多种可能。是否有季度奖金?年终奖金？完成任务的绩效奖金。有许多销售人员比如房地产销售人员，销售提成甚至是定的薪酬的好几倍。如果这种情况下，肯定要选月薪1万。

如何避公司薪酬陷阱？

有很多公司看似给了较高的年薪，实则变相的减少应付的工资。大家再找工作谈薪酬的时候一定要注意以下几点

1、问清楚薪酬由哪些部分构成。

2、有哪些是需要完成任务才可以拿到的绩效？

3、是否有季度奖或者年终奖？

4、是否有惩罚扣工资款项？

....

希望大家都能找到满意的工作。

职场战士

当然会有区别。不同的企业，薪资结构不同，有可能导致两者差异较大！

尤其各位朋友去企业求职谈offer时，我建议你尽量用年薪的概念去沟通。

下面，就这个话题，我们深入展开聊聊。

一、年薪不必然等于月薪*12

我自己是个hr，有时和应聘候选人谈薪资时，人家一听月薪一万，觉得收入很高了，毕竟还有年底奖金、福利啥的。

可我们公司的薪资就只有12薪，没别的了，一年就是12万的收入！再把这些与应聘者说明白以后，对方就不觉得有那么好了。

可见，在许多人的理解中，月薪1万不等于年薪12万。

那么年薪究竟有哪些组成部分呢？

1.月工资，主要指固定部分的工资；

2.月奖金，主要是浮动的绩效奖金部分（有些公司还有季度奖金）；

3.节假日福利，特别在国企，会给员工发放一些现金或等同于现金的福利；

4.年终奖金，独立于月薪酬以外的年度奖金。

这是常见的薪资项目，还不包括各种专项奖励及股权分红等。

举个例子，你月薪一万，但要是加上年终奖福利这些，年薪也许超过20万；同样的，年薪12万，也可能月薪低于一万。

二、找工作，要问清楚offer中的薪资组成

对求职的朋友来说，当hr报给你一个offer的数字，我还是建议你多问几句，明确细节组成，是否和你的期望相符。

我举个我朋友的故事。

他有次去一家企业应聘，成功拿到了offer，对方开价年薪20万，这让他挺满意，说每个月一万多呢！够还他8000一个月的房贷了！

我给他泼了冷水，我说，你还是让他们给你说明清楚吧，这20万年薪究竟是怎么组成又怎么发放的？

果然一打听，和他自己想象得差别较大！

这20万里头，月薪只有6000，都不够房贷的额度！

剩下2万是公司给的公积金和节假日福利，最大头的部分10万左右都要到年底考核以后才能拿到！

具体的规则包括: 年底前离职就放弃了年终奖，绩效达不到标准就按系数打折等等。

这套路你看！不仅把公积金都算年薪组成了，还画了个年终奖的大饼，说了难听点20万只有不到10万是相对固定的，剩下的发不发怎么发还不是企业说了算吗？

由此可见，懂薪资的套路是多么重要！

三、月薪一万好还是年薪12万好？

假设月薪给你一万，没有其他任何额外收入，那么年薪总额就是12万。

然后另一种方式是给你年薪12万，但拆分成月薪、年终奖等组成。

这两者哪种薪酬结构更有利？

我认为，在两者都能确保兑现的基础上，当前政策还是后一种更有利。

为何这么说呢？

因为我们谈的这些薪酬数字均为税前概念，月薪一万，按月发放，就是按一万的基数纳税，不考虑社保公积金这些税前扣除的话，适用税率是10%。

而不全部按月发，留一部分作为年终奖，如一笔36000的年终奖除12计算一次性扣除税率只有3%。

这样对比就很明显了，拆分薪酬利用年终奖税率更能合理避税。

但值得注意的是，年终奖一次性税率的优惠政策从2019年起也只有享受三年了！

所以，你希望怎么发呢？

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些建议，仅供参考。

丁路遥知事

年薪12万是指整年的收入标准是12万，比如月薪发放5000，年底奖金6万。

月薪1万，很明显每个月发放金额1万元。

两者的区别是什么？

1、年薪12万，一般是个工资标准，年底奖金一般跟考核挂钩，拿不到奖金或者部分拿到奖金的可能性很大。

2、影响社保和公积金的基数，比如月薪1万，社保和公积金的基数是1万；年薪12万，是要按照入职约定的月薪做为基数缴纳社保，比如月薪5000，年底奖金6万，入职社保和公积金基数是5000元。以北京的公积金为例，单位缴纳比例12%，月薪1万比月薪5000，单位每个月公积金要多缴600元。

收入毕竟是拿到手才踏实，月薪1万对个人来说比年薪12万要踏实。而且社保和公积金基数高，对个人也是有利的。

一般公司或多或少会有年终奖，月薪1万是不含年终奖的。年薪12万是含年终奖的。

希望从上述文字中能清楚月薪和年薪的差异，如果不明白可以私信我，以便更清晰解释。

玲姐2020

这里我简单解释一下月薪和年薪的区别：

1. 月薪

月薪暗含”固定收入“的意思，也就是说，当我们谈到月薪时，往往是指这是一份工资性收入，是公司按月发到手上的钱，甚至不包括奖金等”意外“收入。

2. 年薪

年薪暗含”package“的意思，也就是说，年薪往往包含了企业配给的各种收入构成，其中包括每个月的工资、奖金，还包含年终奖、股票、期权等各种其他来源的收入。

3. 为什么年薪的来源这么复杂

如上所述，年薪的来源有很多，其原因是公司想把个人利益和公司利益”捆绑“到一起。例如，如果只给死工资，那么个人的积极性肯定不会太强，反正到时拿一份固定的收入。但是，如果给个人分配奖金，那么就会促使个人表现地好一些，这样才能拿到足额的钱，如果还分配股票和期权，那么个人更能感觉到自己的利益和公司利益是一致的了，他会从心里去为公司，也是为自己奋斗。

4. 拿年薪更”高级“吗

一般来说，由于年薪的特殊构成，例如股票、期权，这些往往是表达着公司对一个人的期许还是很高的，希望这个人不要离开公司，和公司一起奋斗。从这个角度来说，年薪确实相对”高级“。但是，从另一个方面来说，年薪并不能保证足额拿到，而是需要满足一定的条件的，例如公司盈利达到多少等等条件。从这个角度来说，年薪其实又没有月薪那么稳定了。

以上就是我对这个问题的看法，请帮忙点赞和加关注哦\\(￣︶￣*\\))

葉樱

年薪12W和月薪一万得区别很大，如果是我，我选择月薪1W。

理由是啥？理由是月薪1W，不代表你的年薪只有12W，算上公司得各种补贴，项目奖励和年终奖，最终得到得数目远远大于12W，还有一个重要的原因是五险一金得缴纳问题，年薪12W，可能基础工资很低，这样你的缴纳基数就很低，按照比例，你交得少，公司交的更少，而且现在税收是按照年收入划档次得，所以这样税还要多交。

做个简单得对比：年薪60W得职场精英，一抓一大把，但是月薪5W得基本没有，这就是为啥说月薪得原因。

灵渺七绝

年薪12万和月薪1万，肯定是有区别的！

表面看起来，一年12个月，每个月1万，加起来的总和是一样的，但是他们在支付形式上和管理层级上，是有着本质区别的。

工资年薪制和月薪制是完全不同的两种薪酬概念和支付形式。首先是支付薪酬的对象不同。实行年薪制的一般是指公司管理层或者核心骨干、专业技术岗位的员工；实行月薪制的则是一般执行层或者操作层的员工。

其次是支付薪酬的形式不同。年薪制是指公司在与被聘任者签订劳动合同时，双方约定的一年应支付给聘任者工资的总额。并且经双方协商一致，明确规定具体的岗位职责和绩效目标，年终根据绩效考核情况，在合同规定的年薪标准范围内，给予一定比例的奖励或者惩罚，按照计算结果发放年薪。因此，实行年薪制每个月发放的工资，并不是一年的工资除以12个月那么简单，而是按照双方在合同上约定的标准和比例给予预发工资，一般是按年薪总额除以12个月，再按照月工资的标准预发60%——80%，最后实际发放给聘任者的年薪，是通过绩效考核与奖惩挂钩计算出来的总额。

月薪制就比较简单了，按月领工资，做一个月计算一个月的报酬，不像年薪制那么复杂，要等待绩效考核完成以后才能发放总工资。

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關鍵字: 区别 职场 年薪