这次疫情，是2020年房地产最措手不及的意外！突如其来的疫情迅速席卷全国，餐饮业、旅游业、娱乐业、房地产等行业在毫无准备的情况下暂停营业。春节伊始，莆田各大楼盘售楼部纷纷闭馆，这意味着2020年开年的小阳春没。
为了自救，许多开发商同步推出了线上看房通道，但是买房子这种大事，又是动辄百万级别的交易，效果有限。截止到目前为止，成交情况依旧不乐观。 从历年返乡情况来看，正月十五前后均为返乡热潮，同时为房地产销售增量阶段。
2020年3月初依旧会影响地产市场销售，3月中下旬将逐步回暖。 疫情过后，房地产走向如何？政策方面，参考2003年SARS期间政策逻辑（先宽松，后收紧），目前已经多个城市放出楼市新政，不过整体较审慎，接下去或将有更多政策出台。同时这场疫情到来也促进各大开发商创新和改变当下产品，直击当下消费者的痛点。
下面大胆预测未来房地产六大走向：
大型房企线上线下集中冲量//因受疫情限制，各大房企均无法正常销售，纷纷采用线上营销，从地产营销动作来看，线上线下营销互联将成为后期地产营销的主核手段。 大量房企在复工之后，推行低价或特价方式等，推动企业资金回笼、冲解1-2月积压任务，着重在第一季度和第二季度初期解决房企资金问题。 1-3月市场成交量不足，刚需客户均未出手，疫情之后大量刚需准备入市，但“价格战”“营销战”成为刚需关注点；改善及其他类型客户依旧保持观望，待国家政策相对收紧时再度入手。这段时间已经有诸多房企放出的类似“无理由退房”“全国75折”“推荐赚佣”等优惠措施，接下来或将有更多房企跟进。
客户购房更关注软性物管服务//受疫情人传人影响，恰逢春节，人群聚集且无法外出，物业管理服务及社区消毒、社区检疫等成为业主关注重点；物业的服务好不好，业主都在监督，此后物业基础服务升级、灾疫等公共事件服务升级、物业智能化服务（上门服务、实时播报、应急反馈等）、物业生活增值服务升级，均将成为疫情结束后营销重点及推广输出方向。目前，部分房企已经开始输出自身服务亮点了。
置业需求将更加关注“小配套”//日后的配套范围将缩短。“邻里中心”“邻里商街”“邻里学堂”“邻里书吧”等在社区服务中价值凸显；邻里中心的设立增加客户基础生活消费，这种邻里设定避免较远距离外出或集中性购物，也解决客户生活中最后100米的消费需求，多元商业业态布局，形成“家门口的微型shopping mall”，凝聚社区邻里消费。
抓品牌、搞服务、求事实//相信此次疫情结束，全国房企营销“强化品牌、提升服务、传播务实”作为首要动作，除了要提升客户服务内容，还有维持自身品牌性和维护市场维护客户，抢占口碑资源。夸大、虚假等宣传不再会引起大量关注，务实传播、直接为简、传递情感等将成为疫情后地产推广的主核方向。
刚需好时机、投资好机遇//刚需一族的增加，投资客谨慎投资。2020年第一季度观望持续，第二季度开始因受疫情影响，大量刚需开始行动，结合国家政策，为刚需置业提供了自2018年火爆市场之后的又一好时机；面对各大房企，第一季度开始逐步抢客，第二季度出现“白热战”，全国及地方短期内将出现“抢客热潮”；相对投资客户而言，可观望国家政策，解读市场发展动向，但相对而言本轮疫情之后，商业类产品也将会有一轮投资机遇。
住宅产品的一次“小升级”
此次疫情关键词：人传人、自行隔离、不出门、在家14天；同SARS、H1N1一样，低密度住区将成为疫情之后，客户的重点考虑方向；与此同时购房者对大户型的需求会明显增加，尤其对卫生间这块格外关注。对社区必需的景观配套、技能科技、健康配套的需求比重增加。
有业内人士指出，楼市短期调整不可避免，无论主动或被动购房需求都会受到一定影响，楼市“小阳春”也会受到冲击。但影响主要集中在一季度，二季度开始，随着疫情逐步受到控制，房地产市场会逐步回温，需求等总体或呈现向后顺延的状况。
摘自：搜狐财经
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