2019年4月，德勤公司发布了《2019年全球人力资本趋势报告》，其中提到，员工感受不到工作意义，这件事成为全球管理者面临的头等大事。国内的企业也深有同感。意义感的缺失，已经成为了员工离职的第一诱因。 杀伤力更大的，是年轻人所谓的“佛系”问题。“我没有追求。我打工就是为了挣份钱。我会做好手头的活儿，但别和我说那些没用的。”这种情况下，工作有什么意思？领导想要激励员工也是无从下手。
二十年前工作为什么意义？
我们都知道如果想让个人对工作产生高度的意义感，主动工作，那就必须满足两个边界条件： 外部环境要能给个体提供宽容的价值评价体系； 个体要能从外部获得进步的榜样，最好是一个努力阶梯。
以上说的可能不是人话，换人话来讲，大意就是，你不能总在个人身上找原因，而是要看大环境，比如我单身，那我未来的媳妇丈母娘希望我是做什么的（最热的当然是公务员，次一点的呢，是教师、医生、国企员工）？比如我是国企员工，企业内是九级四等的话，我能不能一年升一等，三四年跳一级呢？
活着再换一个说法，比如您是老师，那您应该从来没觉得自己缺乏工作意义，这倒不是要因为您的思想水平有多高，而是因为职业特殊。您现在是大学教授，之前是副教授，再之前是讲师。您是一路依靠教学能力，以及学术发表，爬梯子爬上来的。 当然，做了教授之后，您也不会止步，您还会铆足劲继续研究，把您们在组织领域的知识向前推进，哪怕是一点点。您还应该希望自己好好教书育人，成就听课的学生。 这还没完。最重要的是，您的工作意义社会是认可的。当您向其他人介绍自己的工作时，不需要作过多解释。绝大部分人知道大学教授对整个社会意味着什么。
时间回到20年前，医生、产业工人、教师、警察，每个职业的社会价值不言自明，没必要讨论。有必要讨论的只有敬业程度。
现在的工作怎么没意义了？
当然我们讨论的是这20年新出现的职业。
那在过去的20年里，我们的社会发生了重要的转变。仔细想想就会发现， 第一，职业变得超级繁荣。 这又是一句不是人话的话，大概意思就是说职业越来越多，多的不可想象。
职业繁荣意味着社会分工更复杂，每个职业距离每一个社会人的认知远近变得不同，而绝大部分人的社会认知是在一个圈定的范围内的。 举个“栗子”。12306的购票系统（不做广告），身处互联网行业的人自然能理解，它是程序员、交互设计师、UI设计师、流程管理者等不同职业分工的人，合作的成果。但想一想，外行会怎么看？他们会觉得：“这是个程序，是程序员的工作成果。” 程序员以外的职业，外行人根本不会有认知，或者说根本就没概念。那这些人会认为自己的工作很有价值吗？大概不会。比如家里亲戚问您做什么工作的，您怎么回答？说我是UI设计师，他们的心理会怎么想，不就是个打工的吗，上几年大学就看不起我们了，还说上英文了，活着不就是个修电脑的么，还装X说是什么狗屁设计师
第二个变化，我们的职业生涯从简单的阶梯式路径，转变为一条总体向上，但没有明显节点的弧线路径。
传统的职业阶梯其实是一个价值参照系。你是高级工程师，他是中级工程师，那么大家对你们俩的认可程度就会不同。同理，你是一个总监，他没有头衔，那认可程度也不同。 但这个参照系，如今已经变得越来越没有共识。因为各种企业的结构，差别太大了。甚至很多企业里干脆就没有设置职业阶梯，比如去中心化的组织，大家都没有头衔。 这种情况下，个体就不容易找到短期内，一个通过努力可以达到的目标。
到此，总结一下，既得不到社会其他人的认可，又没有了短期内可以向上攀爬的职业阶梯，那省省吧，我还是佛系吧。
工作需要重塑
针对以上问题要怎么才能解决呢？其实到现在国内外都只是在做试探，还没有形成成型的解决方法。
有的企业会建立“透明”的企业。用人话说就是把公司内部的具体工作通过各种媒体方式展示给大众。 比如迪士尼影业原来是在电影结束后，将工作人员的字幕打在黑黑的背景上，显得非常不重视。现在，他们倾向在电影没结束时，或者片尾彩蛋出现时，就开始滚动字幕，而且必须加上工种的介绍。来凸显职业的价值。国内随着短视频软件的兴起，很多公司会拍内部的短视屏向大众介绍公司内部个人的具体工作。
对于职场阶梯暂时还没有听说有什么既有效又简便的好方法。
最后希望您的工作对您对大家来说意义满满！！！
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