你的領導有無能力，看這三點就夠了

身為職場人，如果能在職場上跟隨有本事的領導，工作的時候就會很開心，也能得到快速成長，工作越做越有動力。那麼話說回來，什麼是有能力的領導呢？請看以下三點！

正確工作指導

如何管理手下員工，指導員工正確做事呢？那麼我們首先就得去觀察員工的工作情況，看其工作投入度，及搞清楚是流程的問題還是自身的問題，或是外部的什麼原因。第二是和員工深入溝通，達成共識。瞭解員工的真實想法，才能解決最根本的問題。當下屬舉手無措時，可適當的進行示範演練，要講清楚要點，能夠給員工留下深刻的印象。給予下屬試錯的機會，容忍適當犯錯，並及時給予反饋。這麼一來，不僅提高了下屬的工作效率，還大大昇華了你的領導水平。

專業技能培訓

許多公司都會出現類似的問題，即員工水平參差不齊，以至於管理者很多工作都開展不了。所以為了提升員工的作業水平，我們非常需要進行技能培訓。首先諾列出培訓的目的，再從多角度全方位的外訓和內訓。不斷更新員工的專業知識，豐富彼此的見解。開拓並昇華其技能，使員工變得更優秀進行工作。改進員工的動機、態度和行為，以至於適應企業的發展，可勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

職業生涯規劃

我們說到職業生涯規劃，它不僅有助於個人的職業發展，同時也將幫助公司發展的需求。所以呢，管理者增強對不同個體差異性的理解，有助於提高人際敏感性，從而得出相匹配的規劃。建立好員工正確的職業規劃，有利於發展個人願景，提升個人領導能力。當然對於企業來說，則不僅僅是更好的實現“人職匹配”，還可以激發員工更深層的內在動力。建立忠誠的員工隊伍，同時由於促進了管理者的領導能力的提升，最終也促進了組織的健康發展。

以上三點就是小編教大家識別有無能力的領導，大家覺得是不是這樣呢？如果你還有別的見解，歡迎在評論區分享哦！

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