理管是被动的，激励是主动的！管理是导领要求的，激励是自己渴望的！人性的点特是不喜欢为别人做事，却意愿为自己拼搏！
如果一个管理者还是用过去十几年的方法来管理在现的员工，那只会把员工管跑！企业人员流失严重、没有战斗力…，不是管理出了多大的问题，而是负激励、能负量太多！！！
不会激励员工的上级，充其量是只一个能做普通事务的者理管！要想做真正的领导，须必掌握种各激励技巧，从人性根本面层激发人的需求与感受！
分享到:
閱讀更多 愚公精神培訓李沛亮 的文章
