消費如果停滯，領導就急了。
前幾天，南京市委書記使用“蘇康碼”認證就餐，希望借“下館子”親身示範，提振大家的消費信心，讓城市正常商貿、物流、消費全方位運行起來。
“下館子”的市委書記也對外表示：商貿、旅遊、餐飲等服務業，既是經濟增長的支撐，也是城市活力的體現。要多措並舉、精準施策，把握好防疫和服務的平衡點，創造安全放心消費環境，堅持線上線下同步發力，有效促進消費回補和潛力釋放。
如果說市委書記“下館子”提振消費信心只是對民眾的“行為喊話”，這幾天南京秦淮區的一紙《關於機關幹部帶頭消費支持企業共渡難關的倡議書》那就是實實在在的有細則、有要求的具體行動了。
據媒體報道，這則倡議書倡議：南京秦淮區機關幹部在做好安全防護的基礎上，本週（3月10日—3月15日）購物消費不低於100元，消費的地點包括商貿、餐飲等服務行業，並且強調“嚴格執行相關規定，個人付費”。
不難看出，南京的做法是為了恢復提振消費，促進經濟增長。但是，這裡可能會有一個“死結”：不少人收入停滯，消費又如何提振呢？
收入真的有停滯的現象嗎？不急，不看個例，我們先看看疫情期間普通人收入的一些數據情況。
據阿里巴巴後臺數據：30歲到35歲的中產消費者，在疫情期間電商消費表現最差，出現超20%的負增長。
而工作停滯、消費停滯導致絕大部分居民收入停滯，許多民營企業都只發最低生活費，更有許多計件工作者沒有收入。
同時，支付寶的理財出現負投放增長，還出現了大規模提現（一般理財提現，會損失利息以及部分本金，如果不是因為沒錢用，沒有人願意提前提現），花唄的可用額度66%以上已經用完，花唄逾期未還款已經突破10%，而且40%以上還款選擇了最低還款模式。
而根據浙江省公共政策研究院研究員益智的研究顯示：從中央到地方雖然出臺了許多紓困舉措，但大都是基於完美經濟傳導機制前提下的定向融資、定向降息、定向減稅、延期繳費等舒緩型常規舉措，而且都是針對企業，目前還沒有針對消費者個人的救助思考，與大家面臨的全面經濟驟停、降維式打擊現實不匹配，存在某些經濟主體與消費能力源頭式消失的風險。
由此，益智先生提出建議：向中國居民提供消費券並對民營企業疫情期間免稅費，推出臨時性救助企業與居民消費能力的應急措施，以飽和扶植政策對沖疫情導致的突發性生產要素錯配，助力一些民營企業和個人度過艱難時期。
顯然，這是種“肉爛在鍋裡”的倡議，比起機關幹部帶頭消費更加實際普惠。而只有打通了個人收入和消費的末端，才能真正盤活企業和經濟，真正從根本上提振消費信心，讓更多的小微企業活下來，讓更多的中低收入者度渡過難關。
本文作者為粉絲天目山，感謝支持。
閱讀更多 浙江省公共政策研究院 的文章
