三一重工(600031)基建政策落地,龍頭王者歸來

疫情只是短期衝擊,行業核心變量是固定資產投資,只要該指標不受衝擊,行業影響有限,再加上行業現金流好,估值便宜,龍頭大有發展機會,疫情帶來短期股價調整反而是機遇。後戰疫時代,基建政策迅速落地,大項目緊鑼密鼓推出實施,龍頭實現王者歸來。


三一重工(600031)基建政策落地,龍頭王者歸來


1、行業發展有韌性,銷量中樞有支撐。a、行業深度調整後,設備保有量與 GDP 關係基本恢復平衡,弱經濟背景下基建房地產投資有望繼續保持增長,這是與上一輪週期最大不同;b、上一輪週期零首付政策導致大量偽需求衝擊行業,再加外部環境突變,行業經歷前所未有的調整,至今行業沒有再出現零首付激進政策,有利行業平穩發展;c、行業鏈短板得到補充,有助於國產品牌市佔率提升。

2、產品佈局決定公司格局,挖機產業鏈價值大,公司作為行業龍頭,發展後勁足。第一輪(2000年前),國產裝載機產業大發展,以柳工為代表的裝載機企業實現崛起;第二輪(2000-2011年),行業黃金髮展十年,三一中聯憑藉混凝土機械和起重機產品成為行業新晉龍頭;第三輪(2011年至今),三一憑藉挖機崛起進一步實現王者歸來。從長期產業格局看,挖機產業鏈價值大,是行業最大的單體市場,也是盈利能力最好的板塊,未來還存在對裝載機替代、微挖滲透率持續提升及全球化拓展的邏輯,行業天花板遠未到,公司作為產業龍頭,看好其發展前景。


三一重工(600031)基建政策落地,龍頭王者歸來


3、價格戰推動行業重構,強者恆強。價格戰影響,首先對製造業來說,規模是核心,龍頭能憑藉體量在供應鏈、運營等方面獲取更多優勢,再加上規模效應,實現更高盈利水平;其次,盈利能力優劣決定了企業在行業的戰略地位,在競爭激烈環境中,龍頭公司可憑藉強大的盈利優勢對中小企業進行降維打擊,佔據主攻地位,最大程度享受行業重構紅利;第三,經銷模式決定短期價格戰的衝擊影響大小,而經銷商規模決定其長期風險抵禦能力,強者恆強。

投資建議:預計公司 2019-2021年歸母淨利潤114億、130億、143億,對應PE分別為11倍、10倍,9倍,維持“買入”評級。

風險提示:經濟景氣度大幅下滑,房地產及基礎設施投資不及預期


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