走近熟悉的海参店，突然发现气氛很是不同：过去一进门笑容可掬迎上前来喊“姐”的店长，正端着一盒产品对着一套设备自言自语，稍微一听就明白，哦，直播呢！
一把反光伞，一台单反，一部手机，不只是店长工作方式的改变，更是一个营销时代的转弯。
听着店长对着手机一口一个“宝宝”，我小声问另一个店员：“你们也玩儿起直播了？”“是啊，这些天每天两三场，四个多小时呢，线上人多，卖得还挺好，不过，这个更好卖……”顺着她手指的方向看去，才发现直播台上还摆了一排方便粥，“大米粥、小米粥配上海参丝，几种口味，卖得特别好！我们还开了卖粥的直播专卖店呢！”
“那看来你们没咋受影响啊。”“咋没呢，受影响！但是以前老是看着人家网红带货，现在被逼得自己一上手，发现也没那么难……”
疫情的影响，压在每个人头上，但有人看到的是“灭口”，有人看到的却是“风口”。
朋友圈里一直热传关于企业老板的段子：没复工，老板们睡不着，复工了，更睡不着了。但，同样都是“睡不着”，有人焦虑的是失去了什么，有人却在辗转反侧里解决了问题：除了焦虑，我还能得到什么——比如，这个开始直播卖小米粥的海参品牌。
很多新事物都在无奈中生成，如果你捋着一个疫情中产生的新需求想下去，一定会无穷无尽：消毒水比洗衣粉更必要了；保持距离比表现亲近更重要了，云聚餐、云K歌、云会议，云一切；“被迫”待在家里的50后更加熟悉网络，逐渐养成了视频聊天和网购的习惯，可拿起手机就点外卖的中坚力量——80后和90后，却在疫情之下养成了自己买菜做饭秀朋友圈的习惯……
天气越来越暖，全面复工的气息越来越浓郁了，“重启2020”，最近几天，说这句话的人挺多。可重启不是重复，如果这个过程中没有借势完成一次系统升级，那可真是浪费了这段宝贵的“宕机”时光。
疫情以来一直加班，很多次点外卖，所有商家都能努力做到卫生、快速、图片与实物相符，但我印象最深也最好的，却是那个在包装外多加了一张纸，认真填写所有经手员工和送餐员体温的商家：生产员某某，体温36.5度，配餐员某某，体温36.1度，送餐员某某，体温36.7度……
改变，就是留给未来的入口，重启，始于微小的细节，这些应该是“疫情”留给我们的思考。
閱讀更多 大連新聞網 的文章
