旅遊行業要不要咬緊牙關再熬一年?

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旅遊行業要不要咬緊牙關再熬一年?如果對於2020年來說,確實是一個現實問題,在“新冠”疫情的影響下,估計要熬一熬,要不要熬上一整年呢?得看國內疫情的防治情況和國際疫情的防控情況而定。



今年受疫情影響,鍾南山教授說過四月底基本控制疫情,但我國要全面戰勝疫情還得有一段時間,最起碼要到今年六、七月份或者更長時間。另外,現在國外很多國家也受疫情的影響並有擴張的趨勢。就目前來說,國外病例數增長得比國內快,突出的國家是韓國、伊朗和意大利,國外病例很有可能轉而匯入迴流感染我國境內。在這樣的情況下,也許很多遊客就不敢再到處去遊玩了,怕萬一哪個地方會出現有境外輸入性病例那就得不償失了。當前重中之重還是需要我們做好邊境疫情防控工作,同時防治好國內的疫情。因此,打算出遊的話得看國內、外疫情的防控情況而定,如果國內、外都防控得很好了,肯定會出遊的。



你覺得我這樣說對嗎?你還有什麼更好的觀點嗎?歡迎點贊、關注和點評哦。


遊玩北海


現在一些人對今年旅遊行業的前景有些悲觀。有人說,民主客棧是今年第一個倒下的行業;也有人說,今年旅遊行業從業者的最大目標就是活下來……這些慫人聽聞的言論,大概是想吸粉,是極其不負責任的。

儘管今年旅遊行業年初受到了一些影響,企業或店家失去了前幾個月的營業收入,還要承擔房租、人員工資、養護維護等費用,損失不小,但也不至於到了活不下去的地步。說得難聽點,前幾年就沒有賺到過錢嗎?

旅遊行業和其他的行業一樣,因為疫情都遭受了一定的損失。現在疫情得到了比較好的控制,各行各業包括旅遊業都在逐漸的恢復和轉暖,前景應該一片光明。

信心比黃金更重要,尤其是在當前相對困難的時候。要相信,日子會一天比一天好起來,該出去旅行的人還是會出去,說不準在家宅了這麼久,可能還會有一個旅遊小高潮。對你來說,不用咬緊牙關挺一年,”五一”黃金週、“十一”黃金週、暑假學生旅遊潮,將會使你重拾信心、錢包滿滿。

到時記得發個小紅包來囉,一塊兩塊也行。


走遍中國121


你好,很高興回答。作為旅遊從業者我來回答你的問題。

2020年新冠疫情的爆發對旅遊及附屬產業都是嚴重的打擊,給國家和個人帶了不可預計的損失。旅遊行業的停擺,使眾多旅遊從業者一下子失去了工作和生活來源。作為旅遊從業者中的一員,近一個月感到了壓力和困惑,對於旅遊何時能夠恢復元氣感到迷茫不知該如何是好。

我身邊也有許多做旅遊的朋友,有旅行社老總.有導遊.有餐飲老闆.有大巴司機所有人都在觀望,我們都認為現在的情況只是暫時的,全年的旅遊不會就這樣一直消沉下去肯定會有一個爆發點。耐心等待,豐富自己是現在要做的,給五一之後旅遊可能出現的爆發點做足夠的準備!堅持吧!旅遊從業者們!終會守得雲開見月明!





悟空哪裡空


沒打開這個問題前,看標題,我以為旅遊業是否要堅持,熬過2020年?如果根據標題,我會告訴你:請堅持!我甚至會寬慰你,不用咬緊牙關熬一年,等到國內疫情解除,旅遊業就能緩解,請保持樂觀積極!

但是點開問題看到詳情後,發現這是一個很現實的問題。

對於景區住宿,很重要的因素在於你所處的景區位置,是否有足夠的客流量,以及在景區內,你是否有其他競品酒店。

從你簡單的描述中,真是無法給出一個“是與否”的答案。但我想給你提幾個問題,供你思考。

1、你所在的景區是國家級還是省級?景區規模如何?未來3年是否有發展的計劃?

2、景區內是否有同類競品酒店?他們的運營狀況如何?你們之間差距如何?

3、如果繼續經營這家景區酒店,你的營銷計劃是什麼?是否有重新裝修,線上推廣的方案?

4、如果不繼續經營,那你的備選方案是什麼?

對今年旅遊業的是否要熬下去是一個很宏觀的問題。但具體到你的酒店今年是否要堅持,影響因素遠不是宏觀環境能決定的,還必須落實到細節的問題上。

希望我的問題能帶給你思考,祝你順利!


攸聲旅遊


我很高興回答這個問題。

我個人覺得還是要堅持一下,旅遊業還是有發展的。每年的旅遊消費都在增長。堅持還有以下原因。

第一:酒店是旅遊不可缺少的一部分。

第二:暑期旅遊業會逐步回覆。

第三:今年或明年旅遊業會出現報復式消費。可能比往年都好。

以上是我的觀點,但是從經營上也要有一些特點。建議如下:

第一:裝修風格,要適應大多數人的審美標準。可以有個別的房間弄的有一些特點,特色。

第二:增加服務,比如接送機的服務。還有租車服務。把自己的車出租給房客。也可以增加收入。但是一定要物美價廉。

第三:提供自助餐廳,可以讓房客自己做飯,收取一定的費用。

第四:在力所能及的範圍內,增加網絡推廣。提高入住率,還有好評率。

第五:聯繫一些驢友,騎行,徒步的,也可增加收入。而且他們的口碑相傳。

我可以想到的就這幾點。希望對你有幫助。祝生意興隆。





7777汽車


你好,我是萬維旅遊,從專業的角度很高興回答這個問題。旅遊行業要不要咬緊牙關熬過這一年?答案是一定要熬過這一年!

理由是:

第一經過疫情,更懂得珍惜生活,未來一定會把旅遊作為生活的一部分,出去旅遊的人會更多。

第二在家悶了這麼長時間,只要疫情過後平穩度過,從生理心理的角度都要出去旅遊調整一下生活,因此越到後面旅遊人數會增長。

第三目前國內已經投入的景區民宿,比如各種高端的溫泉水樂園,所有投入的基礎設施不能停擺,一定會拿出很多優惠,吸引遊客前往,因此增加更多的人前去體驗觀光。

第四人類生存需要交流群居,這是人與生俱來的本性,不能違背自然規律,已經宅在家裡這麼長時間,一旦疫情過後,所有人的正常心裡都會渴望與人面對面交流,自然會促成旅遊團隊聚會的增長。

第五從國家大的方向來看,政策一定會有很多的扶持,不僅僅是扶持旅遊業,還要考慮到民生,龐大的旅遊就業人員安置激活崗位,鼓勵消費同時穩定社會,人們的精神生活平穩便是旅遊生活。

以上五條理由都強有力的說服了未來旅遊業的發展,因此,凡是從事旅遊行業的,一定要咬緊牙關,熬過這一年,等待旅遊業的全面復甦。

願我的回答幫到你,並能激勵到你,堅定信心,挺過一年。翻翻以前的旅行照片,懷念過去,展望未來,堅定信心,明年會更好,希望下面的美景照片鼓勵到你。


萬維旅遊情懷


必須堅持,2020年一開始就因疫情給旅遊業帶來了一次巨大的考驗,其實不僅僅是旅遊業,對各行各業來說都是巨大的考驗。

我們是做民宿的,過去的2019年很多民宿都堅持不下去紛紛尋找出路,在這樣的大環境下,我們都挺過來了而且營業額比前一年還有增長,本來我們對2020年充滿了期待,但是因疫情影響我們春節期間訂單全部取消,2.3月處於暫停營業狀態,房租要交,員工工資要發,但是我依然相信旅遊業一定會在疫情結束之後迎來暖春。所以必須堅持下去,能夠在逆境中站起來的才是最後贏家。








愛吃的小胖妞712


2020年,新冠病毒肺炎的蔓疫,不光是旅遊行業遭遇斷崖式的經濟滑坡。全國各行各業都遭遇嚴重的經濟損失。


戰勝疫情恢復期間,各行各業都在咬緊牙關復工自救,面臨重重困難,積極尋求增長點。旅遊行業各旅遊風景區,陸續在1月22日,即將迎接春節旅遊黃金假期,紛紛閉館,閉園。至到2月18日,才有極少數景區限制客流量恢復運行。

從江西萍鄉武功山,江蘇南京玄武湖,浙江杭州西湖等旅遊風景區復園開放情況看,受疫情困擾下,廣大遊客的熱愛大自然心情,酷愛旅遊的信念,絲毫沒受影響。武功山旅遊風景區,杭州西湖旅遊風景區,都出發現大批百姓紛紛外出踏青,休閒現象。這就是振興旅遊業的基礎保證。



近日,又有官宣消息,3月22日,旅遊風景區將逐步全面開放。這一系列樂觀,趨好的跡象表明,旅遊行業復甦的春天悄然而至。根本無需咬緊牙關熬一年。

於其抱著悲觀心情嘆息,抱怨,不如多準備數套創新迎接遊客的方案,讓遊客願意出遊,滿意而歸。你若不贊成我的預判,不信等著瞧,讓事實證明。


雲中賞雲


你好,我也是做酒店的,曾經也在景區做過酒店和別墅。說實話,景區酒店或者民宿相比較市區酒店還是有很大區別的,根據你提供的情況我們來做個具體分析。

01


首先要強調的一點是,今年春節的“疫情”不僅是對旅遊業來說影響比較大,對其他行業同樣有很大的影響。所以說這不光是咱們住宿業需要思考和解決的問題。但是我們的堅信一點,旅遊業的行業復甦肯定要比其他行業來的更快一點。這個是要有信心的,所以說,需要堅持下去。

這次“疫情”說實話把酒店行業拉倒了同一起跑線上,大家誰也不比誰強多少,大家都得在從零開始起步。誰先起跑,誰付出的努力更多,誰就會得到更大的收益。

02

具體分一下你現在的情況

首先在景區經營我覺得應該具體分析景區的類型,我認為自然資源開放性的景區今年可能會生意相對好一點,要比遊樂場、童話世界、迪士尼這種參與性強的景區更好做,所以說,如果是開放性室外景區不用太大擔心。

第二點,你所在景區以前旺季是什麼時候?如果是在冬季或者春季,說實話,今年的壓力會很大,如果是在夏天、秋天,再堅持兩個月,生意就會逐步好轉,這個是可以預計的。因為旅遊已經成了國人一種重要的消遣方式。

第三,如果真的現金流不充裕的話,我建議你用後邊一棟樓,說實話,在景區裡邊因為住宿的話應該是競爭不算激烈,所以說,具體位置應該是影響不大,主要是把口碑做好。特別是在網上的口碑。比如說攜程美團、還有馬蜂窩等遊記類型網站,流量還是比較大的,我們要做的是讓客人主動在網站上推薦咱們的酒店,這就需要下點功夫了,因為住宿業是一個投入比較大的行業,不是說賺一次就走的行業,而是有個口碑行業,特別是在景區裡邊。

03

如果打算繼續經營的話,今年該如何去做?

首先上邊也說了,應得口碑,做網上營銷,特別是真人遊記營銷。

第二,做好現金流,節約開支。今年註定是一個賺不到錢的一年,但是繼續經營手中現金流不斷要比什麼都不幹好多了。控制人員工資的支出,說實話,景區也就3-4個月的好生意,剩下時間能夠維持就不錯了,所以一定要控制人員,只留骨幹人員和重點崗位人員。旺季時其他崗位可以招聘寒假或者暑假工,這樣能夠大大節省開支。

04


現在也許是抄底住宿業的好時候。前一段時間網上沸沸揚揚的要抄底餐飲業,我覺得那肯定不是一個號的想法,但是住宿業卻不同。現在正在蕭條時期,完全可以跟房東談一個號的價格並且不是一年的價格。從你問題裡也看出來房東也不看好,所以說,帶著現金和誠心去跟房東談,他會被你的現金打動的。

加油吧,畢竟你是有從業經驗的,並不是這方面的小白。我想,你自己心裡肯定有答案,但是又糾結而已。


我是中年酒店汪,如果還有其他問題請關注私信我,關於酒店方面知識我多少還是有一些經驗,謝謝!


夢想旅行日記


看你前期投入吧,今年半年之內都不太會有人旅行了,主要也不敢旅行。不為自己考慮,也會為國家考慮。我過年期間去了海口,被各種教育,在家自我隔離14天,因為我不確定我在路上接觸了誰,也不確定我自己是否感染,這些都有可能為他人,為社會造成不必要的麻煩。現在短期大部門人都不會出門了。

你的問題得分兩種情況解答

第一種如果房租租金貴,前期裝修廣告投入費用不是很高的話,我勸你不要咬緊牙關,繼續租一年了,因為半年內你的業績都不會很好看!

第二種情況如果前期付出很多,你又有資本可以繼續堅持兩年,你可以嘗試。而且也可以搞點在線預定客房優惠,各種網絡宣傳走起來!也可以弄一下你客棧的風格,加入一些新元素在裡面。比如弄一面旅行牆,換一下不同的燈等等。還可以提前預熱一波旅行文案策劃等

最後希望疫情早點徹底結束,願我們都能被溫柔對待。

關注我,我是小姣,帶你走遍世界的角角落落!


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