「我们是财务②」5点建议给“老会计”

这次疫情让自己意识到钱的重要性,马云说得好,这次疫情让我们思考到的第一问题就是不能没有存款啊!可是,自己在财务行业里干了很多年了,无论工资待遇还是地位还是话语权一直处于不冷不热的状态;

1、哪些人属于财务行业的“老会计”?

①半路出家任何证书没有但一直在财务上掌控着公司的财务核心事项(完全凭信任在做相当专业的事情)

②会计科本出生有初级证书,一直在做会计核算工作,自己没底气老板也不要求,因为工资不高老板不会有痛感,工资低于同行水平

③有中级证书在公司财务主管位置上但90%的工作依然是处于核算事务,老板不知道怎么提要求,以为中级职称就是水平,但老板有说不出的感觉,工资处于同行水平

④在中级职称等证书也在公司财务主管的位置上,但总认为老板变得太快,公司不重视财务,因为自己的性格平和,自己也就变得越来听之任之,工资还是不算低,老板心中真的不了然

⑤中级及以上职称也在公司财务主管位置上,但一切以财务为中心,很强的财务原则弥漫整个公司,从某种角度上来说,原则阻碍经营发展了,老板还不敢惹这样的人,因为怕。

2、财务行业“老会计”的标准?

老样子已经在自己的职业生涯中已经持续很多年了,一直保维持这样的现状,老板子的标准如下:

① 凭信任掌控财务

② 靠听话维持现状

③ 靠重复着简单的劳动过日子(靠偷懒过日子)

④ 靠老好人的性格过着得过且过的日子(安于现状)

⑤靠看似忠诚于企业坚持原则但服务意识淡溥和缺乏应变能力(阻碍生产力)

3、如何改变这一局面

老样子,不符合进化论,万事求变,自己不变属于自残,对公司来说也是相当于在阻碍生产力的发展,随着时代的变化,这类财务人员迟早会被淘汰,因此,老样子的财务人员应力求“新样子”,时代的变迁你是无法改变的,唯有改变你自己,作为一名资深的财务总监给一点点自己的建议:

① 半路出家没有任何证书但掌握着企业财务的生杀大权,我们也称它为“外行管内行”,这类老样子,自己的日子过得要么很滋润,要么听不到真话,只是苦了企业,财务税务是专业性相当强的专业性的技术术工作,财务上的技术处理,税务上的合法合理筹划,为企业创造的价值不可估量,建议这类“老样子”,为了不错杀企业财务生机,自己要充电在外面学习财税的专业知识,因为你不靠证书来吃这碗饭,你的学习偏实际操作方面的学习,比如去听听外面资深财税专家的课,也可以聘请财务顾问来辅左,让自己成为精通财税专业道理来打理企业的财务工作,对公司对自己都是最好的选择和改变

② 只有初级职称证书,一直呆在公司,因为不敢跳槽,简历上面没法写啊,会计这一行一般招人都要求中级职称,这类为,必须逆袭中级职称,拿下中级职称,你写简历有底气了,但是还是没有管理经验,再交部分学费在外充电去听听财税专家的财税管理课程,你会变得豁然开朗,后面的路越走会越宽广

③ 有中级职称,责任心不强,不愿意去挑战管理方面的工作,老板也不懂如何来安排你的工作,会计和老板都在雾里看花,他不懂你,你不懂他,就这样一直保持着,但我要提醒你,任何企业都是有生命周期的,随着企业的发展对人才的要求也在发生变化;再说老板有朋友有社交,迟早会触及到你那片安逸的职场区域,与其说被动接受改变,为什么不主动改变自己呢,你学会去触碰内部的财务管理,学会去做一些税收社保上的规划,就在这一家练习,哪怕失改了,到下一家就成为你的经验了,从此以后你就不再被动接受改造了,先机总是会被你先占有

④ 老好人,财务工作处处被逼工,你讨好了员工,老板不安逸,你讨好了老板。员工不安逸,你讨好了大股东,小股东不安逸,你计好了小股东,大股东一定会让你出局,老好人在某些场合是好样的,但干财务不适合,老好人的日子其实过得最痛苦,所以,必须改变自己,建议你做到一点,你就成为公司的核心人物,做任何事说任何话不站位,就一个原则“企业利益致上”,这是财务人员一条黄金原则,你原来就一皮球被人踢来踢去,满身伤痕,只要坚持这样的处事原则,你是成为公司所有人争取的香饽饽

⑤ 情绪管理能力差的人永远是最吃亏的人,在职场上我们称之为“热暴力”,你一爆什么事都藏不住了,财务上的机密爆露了,情绪管理差的人往往出口容易伤人,你一出口树立对立面,你也很辛苦的,而且财务成为无形中阻碍经营的开展,老板必须下定决心拿掉你这是必然的,因为,企业是老板的,威望应该是老板的,推不动工作是让老板最抓狂的,所以,你一定要静心思考下,你的工作方式和方法!从另一方面证明你的能力有限,所以,建议你有同理心处理事情,集纳民意你才能行稳而致远,要尽快提升自己的能力,接纳万物,你才有格局


「我们是财务②」5点建议给“老会计”


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