逍遙邀對聯

職場中頻繁跳槽會讓人覺得該候選人流動性太大，穩定性較差，造成不願意錄用的影響，事實上頻繁跳槽也是一種值得提倡的行為，並不是所有的頻繁跳槽都應該被唾棄。

一，年輕的職場萌新

23-25歲之間的剛畢業小年輕如果頻繁跳槽我認為值得鼓勵，以前大家上大學找工作，要麼是包分配，要麼是專業對口，而現在早已經沒有了這樣的觀點，學的機械乾的文員比比皆是，加上現在的年輕人一畢業就迷茫，工作一半年後仍然迷茫，所以處於這個年齡段的人一定不能在某個崗位上湊合工作。

畢業後做的第一份工作可能就會是以後長期發展的工作了，所以第一份工作一定程度上影響著未來，決定著前途，因此第一份工作不喜歡就換，換第二個發現不適合還是得換，興趣永遠是最好的老師，如果不喜歡的工作長期幹下去就成了工作的傀儡，既不喜歡，迫於生活又不得不幹。

剛畢業趁著年輕，要有不斷試錯的勇氣，因為只有這個時期試錯的成本較小，才能讓你真正找到自己熱衷的行業，幹自己喜歡的工作，這樣才能長久，才能談未來，才敢言成功的話題。

二，經驗豐富的職場老鳥

一般工作兩年以上的人基本都已經職業定型了，既然橫向基本定型，那麼就要在自己領域的縱向進行深耕發展，頻繁調槽只會在找下一份工作的時候更加的不容易，要麼是能力不足被單位拋棄，要麼是自己太矯情。

作為一個HR，談不上閱人無數，但也確實見過形形色色的候選人，有的太穩定了，雷打不動，有的跳槽過於頻繁，時刻有流走的風險，這兩種其實都不能作為最佳候選人，過於穩定的人只有忠誠度，在創新意識方面一定不太擅長，僱傭成本不變的時候可以接著用，抬升成本繼續僱傭就很雞肋；頻繁跳槽的隨時也會流失，人力部門各個環節都得增大成本，包括招聘，預算，培訓，勞動關係等。

一般工作數年以後還頻繁跳槽的人我見過的多是這樣的：

1.低能找高薪，基本工資低，績效工資高，完不成績效被辭退；

2，包裝簡歷高薪入職，能力更不上露出破綻被辭退。

3.盲目自信，以為自己很值錢，裸辭後屢戰屢敗。

所以我個人覺得頻繁跳槽不一定是能力不行，年輕人還是需要經過多次試錯找到真正屬於自己的事業，常言道“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，入錯行很可怕的，人們還說“三百六十行，行行出狀元”你不小心的入錯行，可能某個行業就差了個狀元，工作經歷豐富年紀稍微長一些的，頻繁跳槽大多是能力不行，多注意提升和反省自己才行，一家企業不適合自己發展有可能是企業的問題，如果每一家都不適合，絕對就是自己的問題，一定不是點兒背。

最後，跳槽該跳還得跳，有能力的越跳越吃香，沒能力的再跳都是在原地打轉！

筆記簿杏豆

這種說法不能一概而論，職場中跳槽是一個很常見的事，大家跳槽的原因也各不相同。

有的人崗位變動頻繁，五年職業生涯，已經有三次跳槽經歷，幾乎每一年半都有一次工作的變動，這樣的人在多數HR眼裡可能會被認為工作能力不靠譜，但仔細看一下工作經歷就會發現，有的人跳槽後，不僅升職加薪，平臺也越來越大，個人也有更大的施展才華的空間。

我有一個朋友在互聯網行業，6年時間先後經歷了美團、百度、阿里、頭條等四家公司，美團作為畢業首個offer，工作了兩年跳槽到了百度，工作一年後，跳槽到了阿里，工作三年後，跳槽到了頭條，僅僅四次跳槽，年入總包達到了150W，個人也從當初的初級工程師，變成了資深專家。

頻繁跳槽可能跟行業有關，如果你在大公司之間頻繁流動，那麼對於你的職業生涯絕對起到正面的加成效果。大公司市場大，業務種類廣，僅僅研發崗位就數不勝數，有經驗的人隨時都可能被獵頭關注到，這樣跳槽根本不是一件難事，即使頻繁跳槽，他們得到的評價應該也不會低。

也有一些人跳槽茫無目的，不僅沒有職業規劃，頻繁換行業，就連每個工作的時間間隙也極為短暫，這樣的人也許有能力，但職業生涯無規劃，短期內任性妄為也許很舒服，時間一長就會發現，自己的職業生涯可能面臨失敗的局面。十年後，人家一步一步成為行業領袖，而你只是在原地踏步而已。

在一個行業裡面沒有3到5年以上的積累，在一個公司工作不到一年以上，不建議跳槽；同樣也不要因為工作不順心，就賭氣跳槽；更不要在下家無著落的情況下就選擇跳槽，否則等待你的絕不是什麼好下場。

跳槽有風險成本、時間成本、機會成本，新工作等待你的將是未知的風險，而你很可能需要半年時間才會熟悉新工作與新環境，而你也不確定新工作是否一定好於其他選擇，所以每一段跳槽都要慎重。

那些頻繁跳槽的除了個別人有出色的能力外，大部分人也就是無奈的被動跳槽而已，能力真的一般般。

HR沐雲君

個人大學畢業以來的跳槽：第一階段，剛畢業的時候頻繁跳槽，試錯，兩年內換了是行業並最終選定了目標行業。第二階段，選定行業和公司深入工作幾年後，薪資待遇已極度低於同崗位市場水平，通過跳槽重新給自己進行了市場定價。第三階段，個人家庭原因不得不跳，被動跳槽。第四階段，工作職位進入瓶頸期，跳槽實現職業晉升，跳了兩次，其中第一次算是對崗位判斷失誤，略有遺憾，也算是職業晉升階段的試錯。……跳槽思路一定要清晰，試錯風險要控制好，否則自毀前程。我自己第三階段的跳槽是被動跳槽，差點把自己職業生涯毀了，幸好我當時給自己的風險底線設置好了，才沒有一落千丈無法翻身。

總結：跳槽本質是件中性事件，是解決職業發展問題的一個方式。無論跳槽與否，在職業生涯過程中如果一旦出現薪資長期低於市場價格、職業生涯無法晉升等職業發展的實質問題。都應該反思，如果跳槽這個手段已經用過，那就要考慮其他方面的問題了。

瘋子73727929

頻繁跳槽跟性格有關，但跟能力不一定有直接關係。我們來分析一下頻繁跳槽的3個原因以及3個跳槽的建議：

1.對自己的定位不清晰

如，我有個朋友做文員的，本來幹得好好的，卻嫌這份工作沒挑戰性，枯燥無味，看到好友在做銷售，每天接到上萬的單子覺得很酷很帶勁，關鍵是月薪也高，這位朋友很動心，決定不幹文員要去做銷售。

後來她去了一家健身房當銷售，才發現這一切沒她想象的那麼容易，她不僅記不住銷售知識，面對陌生人也無法圓滑地打交道。總而言之，她的性格並不適合成為一名銷售員，儘管她非常想要改變自己，但最終還是以失敗告終。

這位朋友畢業兩年，換了四五份工作，做過客服，銷售，文員等類型，但始終找不到自己喜歡的工作，這種就屬於定位不清的，她不知道自己究竟喜歡什麼，能做什麼，什麼工作才能揚長避短。

2.眼高手低型

有一類人總覺得目前的薪水配不上自己的能力，於是不斷跳槽，希望能夠找到越來越好的工作。

但實際上，這種人去了哪裡，都不會得到重用，因為他高估了自己的能力。

如小張（化名），小張第一份工作也是銷售，但他去的是大城市的大企業，資源和銷售機制都非常成熟，客戶也是現成的，因此業績不錯，收入也還可以。

後來成家了，小張覺得現在的薪水太低，他自信能夠找到更好的工作，於是跳槽了，不過跳槽後他發現，自己的能力並沒有那麼強，一切只是平臺提供的優勢罷了，因此他的下份工作並沒有自己想象的那麼順利，給的薪水也不那麼高，但他沒有去提高自己的工作能力，而是以跳槽來解決問題。

這種人並沒有自知之明，給自己的評價遠高於客觀水平，結果到了市場上檢驗馬上就會很失望，但他們又不安於現狀，總想找到更好的，結果就出現了不斷跳槽的局面。

3.遇到困難逃避型

日劇《我要準時下班》裡面的來棲就是這種類型的員工，來棲在一家網絡工作上班，作為初來乍到的新人，他因為洩露了產品視頻引起軒然大波，還差點導致公司蒙受巨大損失。

來棲因此非常愧疚，同時懷疑自己的能力，感覺自己什麼都幹不好，經過再三思量，他向東山遞了辭呈。

但東山並不接受，他只好留了下來，之後因為遇到其他困難，來棲申請調職，東山笑了起來，鼓勵他，並且真誠地讚賞了來棲身上的優點，這才打消了來棲離開的念頭，幫他重拾了信心。

來棲是不是很像初入職場的我們，作為一個新人，我們經常一不小心就捅婁子，還感覺自己很差勁，整天活在自我懷疑當中。

為了逃避困難，很多人會直接選擇離職，但去到另一個公司，這些困難依然會接踵而來，於是就陷入了不斷跳槽的死循環。

那麼，想要避免頻繁跳槽，我們應該怎麼做？

1.找到你的優勢

就像前面提到的那位朋友一樣，她的優勢是喜歡小孩子，而且性格單純，如果去做幼師是非常合適的。

但如果去做銷售，她的缺點會暴露出來，如，不懂得溝通，說話總是直來直去，容易得罪客戶。

如，做事不細緻，不懂得去跟進客戶的需求等等。

找工作我們要結合自己的優勢，不要去挑戰自己的短板，有些事情你無論怎麼努力也做不好，但有些工作能夠讓你揚長避短。

那麼我們怎麼知道自己的優勢在哪？

你可以問自己幾個問題：

朋友們經常誇你什麼優點？

身邊的人會拜託你幫什麼忙？

有什麼事情你做得比別人好？

你做什麼事感覺很輕鬆？

2.遇到困難尋找解決方案，而不是逃避困難

逃避困難在職場中是很常見的事情，很多人都有這種畏難心理。

但我們要知道，困難是逃不掉的，你在這個公司不去處理掉，去到下個公司依然還是會遇到，所以長痛不如短痛，與其讓這個問題不斷困擾你，不如你主動出擊，去把它解決掉。

如，我曾經不擅長做視頻，每次讓我剪輯視頻我就感到害怕，不想做，但當我試了一次之後，我發現沒有我想象的那麼難，而且在動手的過程中，我相當於學習了一門技能。

這樣的話，無論我去到哪裡，這種技能都不會丟，下次遇到這種事情也沒有那麼害怕了。

困難不可怕，可怕的是我們腦海中設置了很多可怕的場景，跨出第一步，剩下的就容易了。

3.千萬不要裸辭

如果你跳槽的原因不是上面這幾種，而是你工作的行業再走下坡路，或者公司發展遇到了天花板，這時候跳槽是可以的。

但是，不建議裸辭，一定要找好後路才提出離職。

一來，沒有工作的那段日子你會很慌，而且要有積蓄才能安然度過。

二來，空白的這段時間，在簡歷上不好交代。

三來，會增加很多不確定因素，如果這個過程中一直找不到滿意的工作，你會陷入死循環，時間久了，你可能連工作的心情都沒了。

蘇樂愛寫作

從我做HR招聘這些年的觀察來看，”跳槽“頻率和能力沒有絕對的負相關，單純以能力來定性，並不合適。

究竟怎麼看待”跳槽“頻率比較高的人呢？

下面我來給大家做一些分析：

一、”跳槽“頻率和一個人的職業規劃有關

經常有人前來諮詢時會問我：丁老師，跳槽多是否一定不好，不跳槽的那種人HR最喜歡了吧？

我有些苦笑不得，對方有這樣的誤解我可以理解，因為這個社會總在批判年輕人浮躁、跳槽多。

我舉幾個例子來說明，跳槽頻率的高低，真不是絕對的。

1、朋友A，她在一個單位工作了整整十年，崗位是行政專員。因為單位效益越來越不景氣，員工都看不到希望，於是A就從單位離職出來了。但是她面試了好多家，都沒有拿到合適的offer。

A說：求職時，面試官就是覺得她在一個單位做了十年，還是行政專員，有點懷疑她的能力。

是的，A這個人性格就是喜歡求穩，十年一個單位忠誠度是高，但這樣的穩定就依賴於平臺，而非個人自身。當平臺不穩了，A也就不穩了。

2、朋友B，她同樣也工作了十年，期間跳槽三次，工作過四個公司。從一個HR助理一路做到HR總監。

B有次自嘲：下次我再跳槽的話是不是太頻繁了，估計沒有公司會要我啦。

我說：我並不覺得啊，因為你每一次跳槽都是依據自己的職業規劃進行的，我看到的都是在往上走。

A和B，兩個人，如果要比較現在的能力，那一定會說B更強，但事實上跳槽的頻率也是B更高。

我覺得這中間的差異，主要是源於兩人的職業規劃不同罷了，B從畢業開始就規劃好了自己的職業生涯，要達成什麼目標、實現的路徑是怎麼樣的，當遇到好的機會，她果斷會選擇跳槽；而A一直是打工求穩的心態，只要一份工作能讓自己一直幹下去，為啥要考慮發展這麼頭疼的事情呢？

二、能力不足的人，該如何選擇跳槽

說完A和B的故事，會令人產生一個疑惑：如果我也和B一樣能力不足，是該多跳槽還是少跳槽好呢？

我覺得有兩點要考慮清楚：

第一、導致你能力不足的原因是什麼？

究竟是你自己不努力學習、實踐還是公司限制了你的發展？

這非常關鍵，也就是心理學中常說的歸因模式，是內歸因素還是外歸因素。

你自身原因導致的就是內歸因素，那麼即便你不跳槽，只要改變自己的工作態度、付出更多的努力，你也可以取得事業進步與職業發展。

是公司原因導致的就是外歸因素，你已經足夠努力了，只是目前的平臺無法提供你進一步發展的空間，那麼跳槽就是有意義的一件事情，換到其他更好的公司，也許你的人生會翻開嶄新的一頁！

第二、跳槽能給你帶來什麼價值？

現在許多人跳槽的原因都很簡單，一次吵架受了點委屈就裸辭，可是你是否想過：天下哪有不委屈的地方？這裡的人際關係複雜，其他公司就很簡單了嗎？也許只是一個坑到另一個坑。

只要不突破你的道德底線，屬於你個人的原則性問題，我覺得首先就不要衝動型跳槽。

考慮跳槽的選擇，一定要想清楚能給你帶來的價值是什麼？

第一方面是錢，新的工作是否能給你的收入帶來明顯的增長？如果是，那我想可能你之前的公司讓你低就了；

第二方面是職業發展，新的工作是否給你更高的職位、更大的成長空間？如果是，那你是否又敢於接受挑戰？

第三方面是其他因素，例如新的工作機會是否讓你的生活上更便利，是否有熟悉得領導更NICE等。

總之，職場上作為一個成年人，你需要有經濟、理性的思維來選擇對自己最有利的方案。假如找不到這樣的價值點，我建議你先等一等，或者讓更專業的獵頭來幫助你。

三、能力的培養關鍵取決於你自己

以上分析了這麼多，相信大家可以看出，能力和跳槽並沒有絕對的關係。

尤其是30歲以上的職場人，如果你對自己的能力增長還是依託於平臺，我覺得你需要認真進行思考：究竟你能力的背後是平臺的能力還是自身的能力。

有些公司裡的管理層，看起來位高權重，其實能力並不強，一旦這樣的公司出現問題，這類人是很難再到外部風光。

而有些公司的核心骨幹，自己能力很強，與公司之間的關係更像強強聯合，彼此促進。真的有天公司出現問題了，這類人換到任何平臺都一樣是金子。

因此，我想說的是，30歲以後的你，應該讓自己也開始變成“平臺”，例如你可以有能力去帶領團隊，培養新人，幫公司開拓新的業務等等。

當你的焦點是放在自己身上，而非跳槽換平臺這件事上時，你才能真正培養起職場核心競爭力。

寫在最後

以上就是我關於這個問題的一些見解，僅供各位朋友參考，希望有幫助、有啟發！

丁路遙知事

恰恰相反，跳槽頻率比較高，至少能證明他在找工作這項能力上很強。

別不服氣，不信你辭職找工作看一看，有沒有人家找工作那麼順利，有沒有人家越跳槽越好的那種情況。據說，就有人兩年換了5份工作，工資收入翻了兩番的情況。所以跳槽頻繁，證明他能力很強，這並不奇怪。

當然啦，並不是所有跳槽頻繁的人能力強，有一些是被迫無奈的，在哪一家公司都幹不長，多半是因為公司發現這個人做事不行予以辭退，當初之所以能夠錄用，往往是因為被對方的假象所迷惑，這種人就是我們常說的高開低走：面試的時候看上去很不錯，但是用起來卻並非那麼回事，可謂名不副實。就像一隻花瓶，很漂亮，但只能當擺設。

可以說這種頻繁跳槽並非是自己的主觀意願，還是本身比較差，只是憑藉面試的充分準備和發揮，矇混過關，可一旦入職做實際工作，就暴露了自己的軟肋和虛弱，這種情況就是典型的能力不足。

還有一種是此人心浮氣躁，淺嘗輒止，在哪裡都幹不長，做事只有三分鐘熱度，很容易厭倦。剛開始入職的時候，對環境和工作都比較新鮮，乾得很起勁，但時間一長，覺得沒勁兒，興趣點轉移，目標也就不在這裡了，他必須通過跳槽去尋找新鮮感和刺激，這種多半屬於心態問題。而心態問題多半是由於他的認知能力不足，比方說做這份工作認為沒前途，學不到什麼東西。實際上，很多工作就是從基礎幹起的，他沒有看到一項工作的遠景和使命，只是得了近視眼，只看到了手頭上的工作，對更需要專業，更需要戰略眼光的事情卻視而不見。

其實像這種人並不少見，總結為一句話就是：眼高手低！做什麼事情習慣從負面的角度去看待，而且喜歡給自己找理由，常常歸罪於外。他們從不從自己身上找原因，也不積極，更不想著如何去改變。其實他們跳槽根本就不是工作本身的問題，但是他這個人的問題。

一個人的能力不足但學習態度好，往往還可以彌補，畢竟可以通過學習調整，能夠提升他的能力；怕就怕一個人能力不強，還不願意學習，不願意調整自己，不願意改變自己的思維模式。如果這樣的話，他的跳槽不過是毛驢拉磨，轉了一圈又一圈，重複一個又一個的循環而已，沒有任何意義。

所以從根本上來說，一個跳槽頻繁的人，主要還是他的認知和思維模式在起主要作用。剛剛畢業的前兩年頻繁跳槽還能夠理解，畢竟很多人還處於社會職場的摸索適應期，如果過了兩年之後還一直這樣，這種人基本上也就停止成長了，不大可能做出什麼像樣的成績。

只有那種跳槽每跳一次都能實現職業飛躍的人，才是真正的往上走，比方說從小公司跳到大公司，從低職位跳到高職位，從不知名公司跳到知名公司。至少在給人的感覺上，你是越來越牛了！否則你只是在一些不知名的小公司跳來跳去，只是低水平的重複而已，跳得越多，死得越快。

你說是嗎？

喻派職言

跳槽頻率比較高，人員能力不足，確實是會在職場中同時發生，但是這兩者實際是相互獨立的兩個現象。

這兩者之間並沒有必然的因果關係，題主問出這個問題，是在邏輯上犯了歸因錯誤。

當然，從我過往這10多年面試近萬人的經驗來看，我們做HR這一行，確實有時候會把跳槽的頻率作為能力強弱的判斷依據之一，而且在大部分情況下，不同的跳槽頻率，代表的能力大小在HR眼中確實會不一樣，如果再輔以其他的面試證據，可以說判斷的準確率就會比較高。

那麼到底是為什麼，明明我們知道這是兩個獨立的現象，最終依然會以此作為判斷能力強弱與否的一種依據呢？

我們先把常見的跳槽頻率分為兩大類：

第一類：跳槽頻率特別高，大概每半年不到，就會換一份工作。

第二類：跳槽頻率相對較高，大概每一年或不到一年半的時間，就會跳一次槽。

第一類：跳槽極其頻繁，且在2~3年內一直持續這種狀態，大概率是能力不足。

從過往的面試經驗來看，應聘者出現這種情況，一般有2種主要原因：

1、新工作幹不下來，自己不好意思/沒有成就感再幹下去，甚至是被企業勸退的。

很多人入職2~3個月，因為工作幹不好，乾的沒有成就感，此時就會萌生退縮的想法，造成嚴重後果的，甚至會被公司主動辭退。

只是1次或2次情況還好講，次數多了，長期這種情況，說明員工缺乏基本的學習能力或者說是崗位專業知識。

畢竟大部分的工作崗位，在剛入職時候都是一些比較簡單的內容，或者即便本身有工作經驗的，也是讓新人先逐步從熟悉的工作接手做起，再逐步增加新工作內容，在這種情況下，有2~3個月的時間一般已經足以應對。

2、新公司環境、團隊、文化、工作內容適應不了，或者是自己幹一段時間就不想幹了

偶爾一兩次判斷錯誤還可以理解，但是多次發生這種情況，說明無論是在對工作內容的選擇和判斷上，還是要對自我的認知上，應聘者都容易出現較大偏差，而這也從側面說明，應聘者缺乏基本的判斷及分析能力，也缺乏最基本的自律能力。

第二類：跳槽相對頻繁，確實有一部分是能力不行的原因，但是不排除還會有其他原因，必須要輔以其他情況進行佐證才能下判斷

就我過往的經驗，第二類跳槽狀況，除了可能是因為能力不行之外，也有能力還不錯，但是因為其他原因造成的。歸納下來主要有以下3點：

第一，應聘者一直在小企業之間跳槽，缺乏職業發展前景，做了一年到一年半的時間之後，很容易出現能力發展瓶頸，不得不再次跳槽。

小企業一般缺乏比較系統化的職業發展路徑，也沒有足夠的平臺，如果應聘者一直在小企業之間跳來跳去，那麼對於一個員工來講，能夠獲得的能力增幅有限，

這個時候，不能說這個人的能力不行，只能說他的能力發展遭遇到了瓶頸，而這個瓶頸與其本人的綜合素質及工作能力無關，而更多是視野和機會問題。

很多優秀的職場人，就是因為最開始選擇了小型企業，再加上幾次跳槽都是在同等規模間平行跳槽，最後即便個人足夠優秀，也很難一次性就能進入集團性大公司，最後通過頻繁跳槽，來逐步接近目標公司，實現“曲線救國”。

第二，有些應聘者是在嘗試不同的職業生涯發展方向。曾見過一些優秀、年輕的職場人，在近5年內嘗試了3-4份工作崗位，其核心目的就是在還沒為自己找到合適的人生賽道之前，通過深入瞭解一份工作方式，來決定自己的終身職業發展方向。

這種做法雖然看起來職場前期會損失了不少時間和精力，但是相對於更長的人生職業發展來講，這種犧牲還是可以接受的。（當然前提是目標清晰，有規劃性的接觸）

還有一種人，就是以創業為最終目的，所以也會不斷的快速嘗試不同企業或工作，以自己未來創業方向所涉及的領域為中心點，給自己的創業打下基礎。這個時候跳槽就是為了快速摸清行業的主要知識和流程脈絡，並藉此積攢一些人脈。

最後，還有一種特殊的情況，就是因為對待工作與生活價值理念不同，而產生的較頻繁跳槽。

我記得曾經有一對情侶，他們的跳槽頻率，也差不多是1-2年一次，每次跳槽中間會間隔大概半年的休息時間。

後來和他們聊下來，發現是因為他們倆是“丁克”的理念，也不太想過早受到原生家庭的捆綁與束縛，更多希望在年輕的時候，能夠多去世界走一走，開闊下眼界。

實話實說，這兩個年輕人能力都非常強，而且真的工作起來也很拼，所以以他們的工作業績很容易找到下一份工作機會。

在每一次短暫的休息期間，他們都會去不同的國家旅遊，然後回國之後就會立刻收心重新再找一份工作，然後攢一筆錢，再選擇離職出去旅遊。以此循環度過了近6年生活。

在他們的心裡，工作時就全力以赴，生活時就傾情投入，這是他們的一種生活理念。

結語

以上我們分析了，跳槽頻繁當然不能完全證明能力強弱。

但是，從HR和企業的用人角度出發，雖然跳槽頻繁不一定能證明你能力不足，但是，它一定可以證明你不夠穩定。

企業方作為一個盈利的組織，必然會考慮招聘成本、培訓成本、未來的替換成本、工作交接帶來的沉沒成本，所以企業一般會優先選擇穩定性更強的應聘者。

所以在職場上如果想有長期穩定可持續的發展，至少以3年左右一次工作週期，才是一個好的決定。

子佳看職場

跳槽頻率比較高的人，也有可能是能力太強的人。

我們都知道雲鋒基金創始人之一的李穎，她用3年的時間從麻省理工學院畢業，畢業時擁有兩個學士學位和一個碩士學位，這樣的人可能是能力不足的人嗎？但是，她在10年時間裡跳槽4次，平均兩年半一次。

我們可以看看她的跳槽經歷，2000年畢業進入麥肯錫做管理顧問，2002年跳槽到Ikanos做市場及營銷總監，2005年跳槽到ut斯達康做副總經理，2006年跳槽到KPCB做合夥人，2010年與馬雲等合夥成立雲鋒基金。

從管理顧問，到市場及營銷總監，到副總經理，再到合夥人，一步步走來，是因為李穎在追逐一個夢想，就是“找一個團隊自己創業”，而頻繁跳槽恰恰是她積累行業經驗，實現夢想的途徑，頻繁跳槽恰恰是她能力很強的體現。

反觀我們的很多企業裡，有的人十多年待在一個崗位上，甚至有些人一輩子待在同一個崗位上，對企業的忠誠度也很高，我們就能說他能力很強嗎？或許他待在一個地方舒服慣了，不想動，或許是當“螺絲釘”久了，害怕出去，還記得收費站撤銷，“我的青春都交給了收費，現在我除了收費啥也不會”的事情嗎？

所以，跳槽頻繁的人也有可能是能力太強。職場人要做好人生規劃，事業發展規劃，靜下心來，真正想一想“我想要什麼”，真正打造專業積累、管理積累和社交積累等核心資本，這才是職場人的內在價值，是任何組織和個人都剝奪不了的，與你跳不跳槽沒有關係。

自由職路

沒有這麼絕對的事。

1、能力好的人

其實往往有能力的人，對於自我價值的體現更加強烈，當公司目前不能滿足其價值體現（更好的薪資、更高的職位）時，則會毫不猶豫的跳槽。這部分人相當的自信，而且也有實力，在很短時間內會迅速找到能滿足自己預期目標的公司。

2、能力不好的人

對於能力不好的人，進入公司時發現公司對於該崗位的要求，遠大於自己實際能力，只不過湊巧的是在面試環節很好的被掩蓋了，因此在實際工作中，會顯示出力不從心的狀態，因此通過跳槽來跳出這個自己挖的“坑”。

3、定位不清晰的人

還有一類人，對於自己的職業規劃和發展，沒有清晰的認識，急於擺脫現有狀態，因此當收到新的OFFER時，不去實際瞭解新公司的情況，一頭栽進去。然後才發現，公司有諸多不足，且還是自己無法忍受和接受的，因此陷入死循環。

竹xiaoxiao

說到跳槽頻率比較高，其實簡單的說一種是能力不高的，另一種是能力比較強，但在短時間內跳槽比較頻繁的。

那麼就來說一下為什麼有這兩種情況的出現：

第一，能力不高，喜歡通過跳槽來為自己做多項選擇，多半是有選擇困難症和眼高手低的一類人。

說實話你可以發現，幾乎每個周邊都會有這樣能力不高，喜歡跳槽的人。在他們眼裡，總是覺得沒有一家公司能入得了法眼。

只要工作時間長了，工作累了，工作中體力活多了，離家遠，工資低……反正理由很多，多數是認為是公司的問題。然後一不爽就選擇裸辭或者跳槽。

其實，這種狀態是典型的“職場菜鳥”和心裡不成熟的表現，眼高手低，同時能力不足，很多情況不去反思自己的問題，把問題全部認為是公司的問題，搞的全公司都圍繞他轉一樣。

第二，有能力，能力很強，在短時間頻繁跳槽，在試錯階段，這樣一類人只要明確目標，往往在後期工作會很專注。

說到這裡可以說，大學畢業後誰沒有在多家公司工作過的經歷。幾乎很少能馬上就找到和自己專業十分對口，乾的得心應手，薪資也滿意，還能學到很多東西的公司。

這段時間，往往是試錯階段，體驗階段，學東西階段。可以說，在這個階段，往往會朝著學東西，學工作經驗。你能說，這個時候能力不強嗎？

往往這個階段是訓練能力的時候，這個階段就會出現像一些學某項技能很快，理解能力很強在一行很快能適應的一類人。這類人一旦明確了目標，往往在這一行深耕下去，成為這一行業的精英。

總結：如果能力不足的，調整心態，及時提高職業技能比頻繁跳槽重要。如果是一時很難做出選擇的，我認為從“我想幹什麼”，“我能幹什麼”，“我未來的職業目標”這三方面來做覆盤和反思，我相信你很快就能明確自己的職業方向。

關鍵字: 跳槽那些事兒 跳槽 頻繁