黃奇帆建議取消公積金：實則是窮人補貼富人買房

黃奇帆建議取消公積金：實則是窮人補貼富人買房

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黃奇帆建議取消人大住房公積金

2月10日，在警惕疫情進一步擴散的同時，許多企業也按照規定開始復工、復產。

但是，在這個關鍵時候，企業真正意義上的復工復產依然困難重重。一是疫情防控所導致的工人極度短缺。二是疫情導致很多產業供應鏈殘缺不全。三是疫情期間的農業物流運輸幾乎停頓。

對此，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆建議，為了解決這三個問題，除了現在各級政府所採用的稅收等政策以外，還有一方面也需要進行改革，那就是取消農業住房公積金制度。

住房公積金制度是我國1990年代初從新加坡學來的，現在我國房地產早已市場化，商業銀行已成為提供房貸的主體，住房公積金存在的意義已經不大，將之取消可為企業和職工直接降低12%的成本。

由於住房公積金管理中心不是金融機構，導致其無論在融資，還是投資方面，都面臨極大的限制。這意味著，住房公積金走到今天，已經完全了其歷史使命，面對房地產市場的變化，其已經難以承擔當初制度構想的政策目的。

因此，住房公積金的制度缺陷是先天性的，如果說以前在房價比較低的情況下，繳納住房公積金對解決住房問題還有作用，目前高漲的房價已經讓住房公積金的制度價值淪為雞肋，其效用遠不如通過成立專門的金融機構，通過利率優惠等傾斜政策，並且實施真正的購買免稅，對解決居民的住房問題產生更大的價值和意義。

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住房公積金是怎麼來的

我國當初建立住房公積金制度，主要是向新加坡學習，希望通過這種強制性繳納的辦法，集合政府、企業和職工三方的力量，解決民眾的購房問題，我國和新加坡也是全球唯二實行住房公積金制度的國家。

上世紀90年代末，我國停止住房實物分配，實行住房分配貨幣化，當時的制度設計也是要“建立和完善以經濟適用住房為主的住房供應體系”，具體設想是“高收入者購買商品房，向中低收入者供應經濟適用房和向最低收入者提供廉租房三個層次”。

這和新加坡模式基本一致。但是，隨著房地產被定義為中國經濟的支柱產業，土地財政成為地方政府的重要收入來源，我國的住房制度大大偏離了當初的設想，20多年來房價持續高速上漲，住房公積金的積累速度遠遠跟不上房價漲幅。

而作為我們學習的對象，新加坡的住房制度是有一套完整的體系。具體來說，新加坡住房體系以政府提供的組屋為主，也就是保障性住房，超過80%的人口居住在組屋裡，只有10%左右的高收入和外國人購買私人住宅。最重要的是，新加坡政府不搞土地財政，以較低的價格向組屋提供土地，這就使得組屋價格能夠維持在大多數人的購買能力之內。過去幾十年來，新加坡的房價一直非常穩定，房價收入比保持在較低水平，在這種大背景之下，新加坡人依靠住房公積金就能夠購買住房。

因此，我國的住房公積金制度引起人們不滿，也就毫不奇怪了。

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早有聲音呼籲廢除

當然，呼籲廢除住房公積金制度也不是一天兩天的事情。

早在2015年，就有媒體報道，北京的住房公積金使用比例僅佔繳存職工的1.5%左右，這讓住房公積金的使用效率大打折扣。對此，有專家表示，住房公積金主要是被高、中收入者所獲得，同時給企業帶來沉重的負擔，建議取消住房公積金。

2016年4月，國務院常務會議規定，住房公積金繳存比例高於12%的一律予以規範調整，同時由各省（區、市）結合實際，階段性適當降低繳存比例。於是，住房公積金將被取消的輿論開始出現，但官方沒有做出正面回應。

2017年底，東南大學經管學院名譽院長華生建議廢除住房公積金制度，引發網友爭議。但經過這次“論戰”，爭議雙方都不否認“取消公積金”只是時間問題。

2018年9月中旬，全國政協經濟委員會副主任楊偉民建議，逐步取消強制性住房公積金。由於楊偉民的官方背景，加上此前曾任中財辦副主任一職，因此，他的建議被媒體解讀為官方釋放的試探信號。

經濟學家馬光遠，也在過去多年曾多次發文建言。不否認住房公積金制度在中國住房市場化過程中發揮的作用。但隨著過去多年房價今非昔比和房地產的發展，住房公積金制度已經無法適應住房實踐的需要。

而在最近，因為疫情，黃奇帆再次建議人大取消住房公積金。這不得不讓人思考，在這個關鍵點上，住房公積金是否真的會被取消掉。

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窮人補貼富人買房

為什麼大家都不滿住房公積金？

一方面，住房公積金是讓廣大藍領工人與低收入者，支持中產階級、富人等買房，很不公平。

要知道，異地打工的工人與低收入者，原本也不買房或買不起房。租房、裝修取公積金，也很難，因為需要發票、合同等。

目前，我國的住房公積金提取主要限於購買、建造、翻建、大修自住住房、償還購房貸款本息、租房等等，即使是上述規定用途的提取，也有很多限制，包括額度限制、提取頻率限制等等。如果上述條件都不能滿足，那麼住房公積金就只能一直沉澱在賬戶裡，一直等到你退休才可以提取。

而有錢人這個時候，早就買了一套又一套，取完公積金，又貸了款，不在公積金中心留錢。在公積金中心留錢的，反而是買不起房、不願意作假的人。

除此之外，住房公積金還給企業造成了巨大的負擔。個人繳存上限是工資的12%，企業也是12%，合計24%。按下限的話，也有10%。員工只看到拿到手的現金收入，不一定會認可企業繳納的10-24%住房公積金，尤其是新員工、藍領工人、外地員工、餐飲服務業等。

如果取消住房公積金，一方面員工到手現金工資可以增長，另一方面中小企業的負擔也有望大大降低。

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