剛過不久的二月初二，龍抬頭的吉日
往年此時是理髮店生意最火爆的時候
可今年
一再延長的隔離期不斷限制著居民的消費
新生代“流星花園F4”們紛紛直呼：
我想我的Tony老師！
Tony們也何嘗不想念著你們！
深圳美容美髮行業的領軍企業
首腦的董事長高穎
過了一個前所未有的“痛苦”春節
首腦已經成立有30年了，我們見過很多的風雨，但唯有這一次感到特別難熬。門店租金、員工工資、宿舍等開支，讓我覺得壓力山大！
高總
高穎感覺這次的挑戰非同以往
首腦旗下有130多家門店加學院
2000多個員工
直到2月底
還有二三十家門店未開門營業
深有同感的
還有知名烘焙老品牌幸福西餅董事長袁火洪
古德菲力健身董事長張春山
源興果品董事長盧金炮
農耕記董事長馮國華
疫情使得許許多多第三產業的企業主們
很是著急
水電租金、員工工資，這些還是照常支付。難上加難的是，光是我們烘焙行業標配的口罩，也因疫情采購價格上漲了十倍！
袁總
一場疫情讓大家明白
不止是每次把你劉海剪殘的Tony
奶茶、甜點、串串……
只有經歷過的人才會懂得珍惜
已被逼瘋的大神開啟廚藝大比拼
洗面洗到手抽筋，打蛋打到肌無力
望著失敗的涼皮和燜糊的蛋糕
我想不明白
當初為何因為減肥而拒絕幸福西餅的榴芒雙拼？
關在家裡與外界美食隔絕
但大夥的膘可沒少長
答應我，疫情過後
誰也不要嫌棄誰胖好嗎
因為健身房也沒開門啊
古德菲力健身董事長張春山眉頭緊鎖
受疫情影響，線下健身房全部停業，場地租金和員工工資是硬支出。雖然我們提供了線上健身課程，但大夥總不能一輩子通過線上直播健身吧，畢竟你們到現場才能盡情展示股四頭肌、肱二頭肌。
張總
這個擁有2500多名員工、92家門店的健身房老闆
面臨著開業以來最大的經營困難
這場戰“疫”
是一次危機
也是一次大考
深圳市唯一醫療防護服生產企業興業卓輝
受命於危難之間
被國家定為首批醫用防疫物資定點生產企業
但擴大產能所需的資金也到處難覓
……
擁有25家門店、1000多名員工的網紅湘菜館農耕記
在沒有收入的情況下
每月還要支出近1000萬的成本
賬上資金不足以支持下個月租金和工資支出
……
國家農業龍頭企業—深圳源興果品
需要及時墊付農戶貨款
短期內需要更多流動資金週轉
……
勤勤懇懇做著疫情防控服務的物管公司華富源
管理著3000多家住戶和4個小區
由於採購防疫物資，消殺成本急劇上升
單薄的物業費根本無法及時給補
……
筆者發現，健身娛樂、餐飲服務、零售連鎖……與民生息息相關的中小微企業受疫情的衝擊最大，企業要復工卻“錢”途未卜，資金週轉的各種困難也使得越來越多的企業主們瀕臨崩潰。人力成本、租金成本、防控成本是直接決定小微企業生死存亡的硬性因素，有些企業從未與銀行打過交道，毫無融資渠道，千千萬萬市民們也都希望自己的衣食住行找回昔日的幸福感。
筆者從多家銀行了解到，銀行方面陸續出臺了對重點小微企業加大信貸投放、提供優惠利率支持、提供專項線上融資產品等措施。建行的“復工貸”吸引了筆者的眼球，解決企業短期流動性危機，真正精準助力企業復產復工，在疫情防控關鍵時刻，做到了快、準、狠。
首腦董事長高穎對復工貸讚不絕口
之前我們首腦和建行只有結算業務合作，是沒有融資貸款合作的，這是我們第一次接受銀行授信，48小時內就完成開戶、簽約、審批、放款全流程。“人才工資貸”和“租金支持貸”都非常精準地解決了我們的難題。
高總
幸福西餅袁董事長也非常滿意
我們擬申請的是“人才工資貸”，貸款也馬上要批下來了。感謝建行，建行的復工貸產品推出的非常及時。從主動了解企業需求、到材料收集彙報，整個過程非常高效專業。
袁總
古德菲力張董事長也感慨道
建行讓我們覺得在深圳創業不孤單，疫情期間建行逆行深入企業瞭解我們的需求，瞄準了我們古德菲力的痛點之所在。“租金支持貸”能及時地幫我們解決店面租金壓力，有了這筆錢我們就更有信心化危機為機遇。
張總
“復工貸”業務在復工潮期間
及時地幫助到真正需要幫助的小微企業
深圳市各行各業的企業主們都感受到了
建設銀行的溫度
相信隨著街頭巷尾的小微企業有序復工復產
社會信心將得到提振
大夥的心理壓力也能得以舒緩
能快樂地去首腦理髮
見心心念唸的Tony
攝入完幸福西餅和農耕記的卡路里
才有力氣去古德菲力動感單車普拉提
說起深圳啊，民營經濟那是高度集中、市場化意識也相當濃厚，這對於任一商業銀行，都是普惠金融創新的天然試驗田。根據筆者這幾年來對於深圳銀行業的觀察，建設銀行深圳市分行在金融市場一直扮演著創新帶頭大哥的角色，在普惠金融業務方面可謂是一騎絕塵。
更值得關注的是，該行正在大力發展的“普惠金融”戰略早已遠遠超出狹義上小微企業業務的普惠金融範疇，例如近幾年來針對民營企業推出的“同舟行見真情”系列舉措，針對中小科創企業提供綜合孵化生態創業者港灣，以及疫情發生後推出的一系列非常時期的非常措施，包括貸款延期、增加寬限期、無還本續貸、放寬擔保方式等，以及向受疫情影響的企業提供精準施策的場景類金融產品，也就是咱們剛才聊到的“復工貸”。
聽說“復工貸”推出僅2周，建行就收到500多家企業近150億元的融資需求！目前已獲得貸款和正在申報流程中的企業共133戶，涵蓋零售連鎖、農牧行業、教育培訓、住宿餐飲、製造業、醫藥連鎖、安保服務、健身連鎖、美容美髮等十幾個行業，涉及員工40多萬人。這40萬數字的背後，分明又是40萬個家庭的經濟來源。
看來真的是一家蠻有責任擔當的銀行~
說到責任擔當，這些年建行因為踐行社會責任也被媒體報道了很多次了。《深圳特區報》有篇報道里概括了，“從支持小微企業發展到支持‘雙創’，從十年如一日的大埔助學、怒江助學到員工主動獻血，從精準扶貧在上村到‘積分圓夢·微公益’項目，從公益驛站到勞動者港灣……社會責任對於建行深圳市分行似乎已經不是一句簡單的口號，而是已經融入企業文化，成為與企業經營發展同等重要的事業。”
真心希望建行做的這些事能在深圳起到更多的積極示範效應~
一起期待疫情後更美好滴深圳吧，2020年，鵬城會更好~
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