黔之韵味
我在微信电商生态摸爬滚打四年，总结出来经验。
首先，不同的人对新零售的定义不一样，我这里认为新零售就是线上工具赋能实体门店。
布局微信生态是所有企业都会考虑，小程序是大家都在做的事，只是这次疫情加快这个进度。
流量红利消失的今天，只能通过企业自有的线上工具去做客户留存，然后通过互联网的运营方法去转化裂变，这是一条必然之路。
运营人老彭
个人认为肯定会爆炸式发展，目前零售行业本已处在格局调整的新阶段,疫情之后,变革和升级将会加速到来，外卖送菜、在线问诊、远程教育、健康码防疫等一系列的数字化生活方式都是在疫情期间诞生的，这无疑说明了数字化将是未来的大趋势，尤其是在疫情结束1-2年内这个趋势肯定都是爆发式增长的。
对于实体店来说，“化危为机”，是当前反脆弱的最佳姿势，商家应该借此机会，深度梳理自己业务的逻辑和营销方法，全面打通PC端、移动端、线下门店端，线上线下结合为一体的全渠道销售体系，转型线上！这是必然的趋势，也是当前形势下最好的出路。实体店要在恢复原来的同时，在条件能力范围内适当地往线上转型，转型力度可以根据自己的实际情况执行，可以快速也可以适当缓慢，突破传统经营模式是每一个实体店自救的好方式。
佳博云打印针对新零售实体店等行业做了专业的解决方案，在转型线上买卖的同时，必须要用上好用的接单打印神器，正所谓“工欲善其事，必先利其器”，佳博云打印是远程异地自动接单神器，不需要电脑、手机，不需要安装驱动，只要一次绑定佳博云平台设置，打印机联网通电就可以自动接单打印，不受距离限制，做生意的好搭档，一台就够了。
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佳博科技
这次疫情不仅仅对于刚刚兴起不久的新零售是一次考验，对更多的线下业务更是严重的打击，对社会分工、商业结构以及劳动关系都会产生深远的影响。就初步显现出来的威力，对新零售来说肯定是积极的影响比较大，是否会呈爆发式增长需要根据国家宏观调控的节奏。中国是一个大国，人口大国、经济大国，任何经济制度都需要考虑其社会影响力，最终达到平衡的、和谐的发展。
同时，我们需要认清什么是新零售，才能正确评估疫情对新零售发展的影响。百度百科介绍：新零售，英文是New Retailing，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而这次疫情对我国社会带来的最大影响就是整个春节，全民在家待了一个月，这一个月催生了网络信息的沟通，互联网信息交换达到了人类历史以来的最高峰值！各种在线教育、在线课堂，在线直播、在线游戏都得到了大大的强化！
对照新零售的百科定义，疫情同样大大促进了在线购物，也就是新零售通过借助互联网的变现形式，因此，疫情对新零售带来了巨大的促进和刺激作用，但是否是爆发式的呢？答案则是：未必！why？因为新零售的核心是生产、流通、销售的重塑，而疫情则只是在销售方面出现了爆发式的重塑，但在生产和流通环节，则产生了大大的阻碍！因为企业迟迟不能复工，生产不能照常进行，物流大部分资源要支援疫区物资供给，同时疫情也限制了物流的正常进行，所以新零售并没有在疫情期间出现爆发式增长，但在疫情过后，大家都恢复了行动自由，甚至体验了被“禁足”的痛苦之后，相当一部分人会更加以线下交易为乐！所以大可不必太担心线下业务就模式终结了。
传统的实体门店在疫情之后，有两类门店一定会报复性反弹，一是美容美发类的服务门店，一个多月在家，大家头发该长长了，膘也养得差不多了，因此该剪的剪，该瘦的瘦；另一类是以餐饮为主的服务类门店，想想一个月的全民下厨，连快餐都没有的日子！有朝一日可以自由选择，三五好友扎堆了，岂有不小撮一顿的道理。
但是，除了以服务和体验为主的线下实体门店，在疫情过后，恐怕就必须要严肃的考虑转型问题了，这次转型主要是两个方面：
1、一定要收缩线下业务，只保留核心价值的业务，砍掉一切不为核心业务服务，占据成本和资源的业务；
2、一定要通过信息化工具实现管理和业务经营的信息化，主动拥抱变化总比被简化淘汰要好。以视频为代表的新媒体推广，已逐步成为主流，传统的团购、分销等方式需要“进化”；
疫情给全人类都带了了不幸和灾难，但也伴随着带来了巨大的时代机会，抓住它，你就是时代的弄潮儿！
IT骆驼
网络上曾经流行过这样一个假设，如果把你放在一个物资充足的房间，并有网络和电脑、手机等上网必备的设备之后，可以在这个房间中呆多久？当时不少网友表示，自己能待到“天荒地老”。但是在眼下由于疫情的关系，大多数朋友还真就遇上了这个假设中的环境，甚至物资还不是“从天而降”，而是需要大家自己动手通过互联网等渠道获得。但在保障了足够的物资之后，这段漫长的空闲时间里，精神需求似乎成了一个填不满的无底洞。
【20年前的互联网，面临“生存”危机】
在1999年由国家信息产业部推动，由《人民日报》及梦想家中文网在内的多家媒体主办的“72小时网络生存测试”，在北京、上海、广州三地招募志愿者。这场时隔20余年的测试里，主办方提供可一张有床的房间、拨号网路、手纸，以及1500元的现金和1500元的虚拟货币，唯一的要求是测试者在72小时内不能开这个房间。如今看来，这场测试是否有着强烈的既视感。
当时这场测试引发了很多的讨论，而最初很多网友认为72小时很容易撑过，并且由于主办方并未设定太多的限制，所以完全可以在网上购买生活物资，甚至直接联系熟人帮忙送物资也是可以的。但当时的测试结果却大大出乎外界预计，年仅18岁的志愿者“雨声”由于只有3个月的网龄，所以在难以获得外界援助的情况下，最终在忍受25小时的饥饿之后递出了“投降”的纸条。
不过当时也有相当一部分的挑战者，借助在官网上设有链接的送餐永和豆浆解决了最初的“生存危机”。而除了购买食物之外，由于挑战资金在当时算得上是相当充裕，所以很多人甚至还置办了新衣服、床单，以及无绳电话等物资。在解决了基本需求之后，当时的挑战者开始想方设法消磨时间，尽管彼时网络上的内容也算丰富，但挑战者依然渐感乏味，一位女挑战者在邮件中则写到，“越来越没劲”，以及“还有半天就可以释放了。”
【相似处境，从“艰难生存”到“无聊经济”】
再把时间转回现阶段，从一定程度上说，许多朋友近来似乎也正在接受一场条件相对宽松的“互联网生存测试”。而在当下由于互联网行业的发展，尤其是电商、外卖、跑腿等业务的逐渐完善，足不出户获得生活物资对于许多人来说，已经不再是无解的难题，更不需要天天指望着永和豆浆。但是在满足了物质需求之后，大家在精神需求方面似乎也变得更加迫切的需要解决了。
2月8日，上海一家酒吧在抖音上做了一场舞台直播，直播间内累计在线人数超过121.3万人。很快，在快手上也发起了“不如云蹦迪”的活动，不少酒吧纷纷入驻其中。而我们则仿佛能看到了这样一个场景，一边是在冷冷清清的现实环境中，DJ在镜头前喊出“让我看到你们的双手”，但屏幕另一头瘫坐在沙发上的观众，则犹豫着此时是该自嗨，又或者当着家人继续维持面无表情的状态。
除了“云蹦迪”之外，在网易云音乐平台上则还举行了“卧室音乐节”等活动，部分网友（以及家里的猫）的“睡觉直播”也出乎意料收获了大批观众。似乎一夜之间，什么百无聊赖的行为只要被放到了网上就都能收获大量的关注。而这些突然崛起的线上活动，固然被业内吐槽为“无聊经济”只能昙花一现，但即便是只有短暂的“走红”也足以证明，这些“无聊经济”背后所反映出愈发变得强烈的用户需求。
【各行各业必须面对的“云互动”趋势】
诚然，现阶段很少有人真的会觉得根基不稳的“云蹦迪”等无聊经济能撑过疫情结束，但即便没有此次的疫情，也确实有越来越多的行业开始以各种形式的“云互动”出现在大家的视野中。诸如去年双11期间已经开始试点的银泰导购直播项目，据悉在此次疫情期间，银泰导购在家直播导购累计时长已超过10000分钟，累计观看量超过10万人次。而说到导购直播，或者说是直播电商，相信大家也已经看到了此前的蓬勃发展趋势。
事实上在这20年间，整个互联网发生变化的不仅仅只有用户上网速度的提升。事实上各种行业类似“云互动”的出现，也反应出越来越多的传统商业模式或为求生、或为发展，已经越发重视业务的线上与线下打通。
20年前的互联网，用户仅通过拨号上网“求生”会面临各种各样的困难，无疑是因为当时立足于线上的诸多服务还没有发展壮大，而传统线下商业也尚未打开那扇通往互联网的大门。但在互联网高速发展20年之后，如今我们不仅能通过网络了解外界的实时资讯、下单各种生活所需用品，甚至还能借助互联网追寻越来越多的精神需求。
三易生活
先更正一下这个问题，新零售就是新零售，前面再加上互联网三个字，本身就是对它不正确的认知。
之所以叫做“新”零售，就是对传统零售行业的一次升级与变革。新零售，基本涉及到商品的生产，物流 ，销售等各个环节。互联网，只是其中的一个部分，只是这部分的优化现在大家尝试的最多，容易被人所见，比如我们商场常见的自动咖啡机，果汁机。所以大家有这样一个误解，以为新零售，就是线下实体店+线上互联网。
至于疫情过后，新零售是不是会爆发式发展，我认为不会。因为，影响新零售进展的几个核心元素，还并没有完全实现。
首先就是物联网的真正到来。什么是物联网，就是任何事物都可以连接到线上。至于物联网于新零售有什么意义？我举个简单的例子，现在我们去家乐福超市在滚梯旁边，是它的推广位。那里，经常用大幅的图文告诉消费者，它们的蔬菜来自XX签约农场，猪油，来自XX生产基地。以此告诉大家，这里售卖的商品，可以让你放心，保证天然。
而在物联网时代，你所购买的所有商品，如果是蔬菜，那从种下第一棵种子开始，它就已经可以随时被监控。如果是猪肉，那小猪刚出生，就已经被锁定。这里有两个好处，第一，消费者可以随时监控，真正做到吃放心的菜，肉。因为，这样的线上监控，你在自己的移动终端里，随时可以看到，就如同现在你在淘宝，京东购买商品，可以随时监控物流数据一样。到了那个时候，你再也不会买到不是阳澄湖产的大闸蟹（当然，阳澄湖大闸蟹数量那么少，估计到那时候正品会很贵......）。
这样的监控，不光是可以应用于食品。很多其他商品同样适用。举个例子，我自己很喜欢紫砂壶，可真正的紫砂壶，必须是有宜兴黄龙山的矿生产出来，才算正品。市面上售卖的，大多数都是化工壶。（也就是原料里添加高锰酸钾）如果物联网实现，那你就可以追踪整个紫砂壶的整个生产过程。化工壶，自然没有了市场。
第二，你可以个性定制。消费者提前定制商品，对于零售企业最大的好处，就是可以倒推到生产端，从而保证零库存。而对于生产者来说，有最明确的需求数字，也不会盲目的扩大生产，或者是减产。我从小在农村长大，父母在很小的时候养猪。印象最深刻的就是，猪肉价格总是涨一年，跌几年，再涨一到两年。原因是什么？就是我父母这些养猪户，每次猪肉价格涨了，就想多养一些。结果第二年猪多了，价格自然就跌。于是，大家就不养了。等猪少了，猪肉又涨了。就这种现象，到了现在好像也没有好的解决办法。不信你看去年的猪肉价格，又涨上去了。
当然，物联网对于新零售的影响，不光是上面提到的两点，还有很多，比如商品的运输，商品的售后，等等。
聊了物联网，再聊聊影响新零售的另外一个核心元素，那就是大数据分析。
大数据本身，其实是没有意义的，每一个消费者，每天，每周，每月，你们的衣食住行，都会产生海量的数据。这些数据，在过去，基本上都是浪费掉的，没有任何作用。在当下，这些数据的收集，整理，才开始越来越重要。尤其是腾讯，阿里，包括头条这样的巨型互联网公司，就是依靠这样的数据整理能力，开始对线下零售进行二次升级。
比如阿里创立的盒马超市，大家想过没有，盒马超市对所有用户保证，所有购买的商品，半小时肯定送达，这背后的技术支持是什么，就是已经开始强大起来的大数据分析能力。
大数据还会影响到你去零售场所的支付体验。现在很多超市已经试验刷脸支付，这代表
你的金融数据，你会不会赖账，有没有这个支付能力，这些大公司已经基本掌握。
顺着这个话题，再多聊几句。就是因为我们现在的衣食住行，我们的支付，这些数据如此重要。所以这几年，大家可以看到，凡是涉及到这些领域的公司，阿里巴巴，腾讯，不遗余力的进行收购，或者投资。我们简单举例一下
衣---阿里投资的海澜之家
食---阿里收购的饿了么，阿里腾讯共同投资的美团
住--腾讯投资的土巴兔
行--腾讯投资的滴滴打车，摩拜单车 阿里投资的哈罗单车
至于移动支付方面，连农村里的小卖铺，都有这两者的支付二维码，就知道他们对于这些数据的渴望了。
那么，这些大数据，对于他们已经足够了吗？答案是否定的。原因是，这些数据产生的源头，他们可能已经掌握了。可传输这些数据的硬件能力，还没有达到。这个能力，就是5G！
今年是5G元年，可这仅仅只是元年，5G的真正大规模应用，最少大家还要等上几年。只有5G真正实现。基于它海量的最短时间传输信息的能力，我们在衣食住行等方面，每时每刻产生的信息， 才会被充分传输，得到储存，分析。
本文中开始提到的物联网，所需要的硬件实现，依然也是5G，没有这个做支持，那物联网，也是空中楼阁。
所以，大家知道为什么这两年，全世界各国对于5G的争夺，是如此白热化了吧。就单在一个小小的新零售领域，就会有这么大的影响。更不要说其他领域了。
所以，综上所述，要想新零售真正爆发。第一个前提是5G实现大规模应用，第二就是大数据分析得到充分实现，第三，就是物联网时代的到来。这一天，应该就是5-10年内到来。
鹿港小镇的世界
我个人觉得互联网是一个趋势，但实体还是最主要的，实体的东西摸的见，看的找，相信实体的东西绝对有保障。国家需要发展，社会需要进步，没实体是绝对不行的，还要大力支持实体，
实体也要进一步加入互联网，同时发展，增加宣传度，这样也销售也容易！只是我个人的看法？
大家怎么想的呢？
