創業的人最喜歡問：“這事靠譜嗎？”、“這個能賺錢嗎？”、“這個行業有前途嗎？”、“這件事值得做嗎？”；遇到困境的經營者最喜歡問：“我做的這件事情還有救嗎？”、“下一步我該怎麼辦？”
……
其實，所有的創業經營者都應該換一種問問題的方式：“在那個註定輝煌的前途裡，有我嗎？”這句話是什麼意思呢？
不知道大家有沒有聽說過一句話：“找對了風口，豬都可以飛（賺錢）”！用文雅一點的話來說就是：“一流的企業做勢（趨勢），二流的企業做市（市場），三流的企業做事（事情）”。可能很多人在創業前甚至在整個的創業過程中都沒有仔細想過，企業和商業之間究竟是怎樣一種關係，究竟是誰滋養著誰？而誰才是那隻看不見的“上帝之手”？
說到這裡，豬咖想到，上世紀八九十年代會把創業經商稱之為“下海”，這個比喻從某種角度上解釋了企業與商業的關係——企業，是一條魚；商業，是環繞著魚的水。是順流而下還是逆流而上？這，是一個值得思考的問題！
舉個例子，在上一期的《創業經營管理》課堂上，有個學員提出來她想要開一個服裝店。當老師問她是要開品牌代理還是要開小的買手店？之前是否有服裝相關的從業背景？知不知道服裝行業最大的“癥結”？是否瞭解未來服裝行業的整體發展趨勢？有沒有對自己所在的城市人口消費結構做過調研時，原本一臉興奮的她瞬間石化。反問老師：“我只是開一家小店而已，需要知道這麼多嗎？”（相信，這是很多中小企業創業者的疑問。）
老師的回答很犀利：“沒有清晰的市場定位，你如何選址？如何合理分配你的資金？如何制定你的短期和長期發展目標？不知道行業的規則，不知道行業的發展趨勢，不知道市場的真實需求，你如何選貨？如何定價？買回來的貨賣不掉，你準備怎麼辦？難道你開店就是為了圓自己一個買買買的夢嗎？那你幹嘛要創業，直接拿著錢去消費不就好了？”
話，說的真的很扎心！可是學員來上課，花了時間、花了金錢不就是來聽“真相”，來吸取經驗的嗎？作為老師，有義務也有責任讓學員看清楚當下以及未來的市場環境，同時讓大家對自我也有一個清晰冷靜的認知。質疑的目的不是為了打擊，而是為了更好的給予助力，從而降低或儘可能的避免大家創業經營時的風險。
所以，選擇了中赫時尚《創業經營管理》課程的學員，大家要有一個充分的思想準備——
在這門課的課堂上沒有和風細雨的諄諄教誨，只有暴風雨般的聲聲質疑以及海量的案例分析、數據羅列以及高效落地的管理工具……
學習這門課，你需要有強大的心臟、空杯的心態、無邊的腦洞和超強的行動力。9天的魔鬼訓練之後，收穫一定遠遠超過你付出的所有成本！何況課程結束了，你與中赫時尚這個大平臺的關係才剛剛開始，你不僅可以享受課程的終身免費複訓，更可以讓這個平臺上所有與你相關的資源為你所用！
怎麼樣，心動了嗎？心動就趕緊心動！對於商業時代的人而言“時間就是金錢”！少走彎路就是最大的捷徑！
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