面对很渣的领导,如何调节心态?

小米薇薇


这样的领导肯定不是最高的领导,因为以他这种态度很难做到更高,当然排除亲戚裙带家族企业!所以呢,他上面还有领导!你没有做错,也没有不努力,正如你自己所说,不甘心自己走!那就一个字“干”(我指的干工作,不是干架)😄!勤勤恳恳,脚踏实地,把自己工作做好就行,大家伙的眼睛是雪亮的,大领导一般都是有管理经验的人,谁什么样,心里都有数,看破不说破!领导该尊敬还要尊敬!一码归一码,毕竟也不是我们一个人的领导,能坐上这个位置也是有一定能力的!

实在烦心就多想点开心的偷着乐的那种事,比如你再干几年比他官还大,到时你发泄一下!这样心情或许就舒服了!


李四次方


你好,我是爱陪伴的阳光。很高兴回答,面对渣样领导。如何调节心态。

我举一个我以前在那个烟台上班的一个经历。就是我们领导是部长。我们工作的时候做新品吗?他在旁边就瞎指挥,一会儿要让我们按时间来,你会让我们坐在操作线以外,一会儿又说为什么不停机,一会儿又因为停机了。你说这样的领导,烦不烦?但因为我们是普通员工,怎么办?忍气吞声呗。你调节自己的心态也没有用,他每天都会来烦你。除非他不烦你,他只是对别人这样指挥或者是指桑骂槐的。就不用问了。当没听见。希望我的回答能够帮助到你。


爱陪伴的阳光


我来回答这个问题。

因为呆在事业单位教师行业。刚入行的时候觉得老师是天底下最单纯最干净的职业。可是后来改变了看法。因为事业单位永远改变不了的是官僚做派,简单点说就是领导会玩弄权术,官大一级压死人。那真是金句。

我最早是去乡下支教。当时人生地不熟,我算是一个外县市的人,在当地又非亲非故。刚入职,人很单纯。读书的时候就是一股子劲,比较好强。凡事力求做到最好,那个时候从来不会觉得累。感觉是和读书一样,满满的冲劲。但是特别遗憾,因为我个头小,长着一张娃娃脸。学生不是很爱听我的,我的教学方法又不是很好,当时我带的是初一的学生。上我的课还有学习成绩好的同学做其他课程的作业,这让我很苦闷。

结果一想便知。我们班的成绩在四个班中是成绩最差的一个。我对自己很是失望,但是也在拼命努力追赶。那个时候一住在学校的教师宿舍,一周才回家一次,晚上还会在办公室里面加班改作业,备课,从来不知道疲倦。可以真的说是以校为家。一学期过去了,期末考试还是摆尾。

我特别难过,觉得自己是天底下最差的老师,没有之二。我觉得自己根本不适合当老师。学生考试分数在四个班里面是最差的,我充满了犯罪感,我觉得我很对不起自己。

第二学期,还是照旧。我依旧垫底。

第二年了,也就是这一届学生应该去读初二了。但是我没有跟着上去。和我一起去的两位老师都跟班上了,这对我打击有点大,我估计是学校觉得我教的不好,想让我再磨练一年。我给自己下决心,一定好好干。换个班级,一定会有起色。

结果,学校的教务主任找我谈话,她说希望我能好好教书,如果我们班的学生再考得不好,她就把我调到小学去。而在她们那里,从初中调到小学是很丢脸的事情,因为只有不会教书的老师才会那样。

听完她说的话,我不知道自己当时是怎么样走进寝室的。只觉得身上发凉。感觉刺骨的凉。我在寝室大哭了一场。觉得自己怎么这么差,这样被人侮辱。心里如万箭穿心。那种痛,那种耻辱的疼我这一辈子也忘不了。

当然,我在心里对那个女领导也起了恨意。

我暗自下决心,一定要把这一届学生带好。

结果不是很理想。我这一届学生我带的起色也不大,也是四个班,偶尔考试排名第三,有时候也是垫底。在这一年里。我的身心是倍受折磨,有的时候特别不愿意去办公室,即使去了,也很抵触。每次一天班上完课在寝室里面就莫名其妙的哭。觉得自己很没有用,怎么一个书也教不好。

每次上完课,就拉着和我年龄差不多的老师讨论,说我这个课没讲好,哎呀,真是烦死了。有段时间她们怕看到我,因为一下课我就和她们讲哪个课没讲好,一直抱怨学生不举手,自己讲课没讲好。她们觉得我就像个祥林嫂吧。

我厌恶这样的自己,我又可怜这样的自己。好多次我都希望自己可以得一场大病,那样我可以请假住院不用呆在学校教书了。一学期过去后,我的出路就来了。

现在回想起来那段艰苦的日子我都不知道我是怎么熬过来的。直到后来,我通过一个朋友的帮助,自己申请去了一所乡村小学。那年那届的学生考试成绩依旧一般般。可是我觉得自己真的不能再呆在那里了,我会抑郁的。

去了小学,换了一个新环境。一切都很好,没有早晚自习,人轻松很多。

直到现在我回想当时的自己,加之我现在的经历。我才发现当时的自己很傻。人生,什么最重要,心态。任何情况任何事情下,你的心态真的决定了一切。而我为什么那段时间日子那么难熬?

我把教书这件事情看得太重要了。教书成为了我唯一的目标,我甚至把它视为课生命的全部。我从来没想过去恋爱,没想过家人,只知道教书教书,成绩成绩,分数分数。那个地方的所有,就是我的唯一,一旦这个最中心点被击毙了,我的精神也垮了,所以领导吓唬我,我就崩溃了。事实上,她哪有权利把我调走呢?没有教育局的批准,她如何能随便人事调动一个有编制的老师?

胆子小,我这个人天生胆子小,但是又好面子。当时她那样一说我就害怕了,再想如果所有人知道我因为教书不行调去小学了,那我还不如去死了,活着还有什么意义。现在想起来那时的自己真是傻得可爱。也很可悲。

真说那个领导有多遍渣,也谈不上,站在她的角度想一想,她也是为了学校为了学生,希望学生的分数可以再高一点,我的教书水平可以再高一点。可是分数的高低是由很多因素决定的。在那个以分数论英雄的学校里,是不足为人所道的。后来我看了很多书籍,慢慢缓解也释放了自己。其实,面对不开心的人和事,面对领导的软暴力,我们大可以这样做。

绝对不起正面冲突。不要方面和他理论,越理论越是吃亏。在私底下和他们沟通。站在对方的角度考虑,但是不卑不亢,提出自己的想法。众生平等,都是在做事,没有高下之分。只是分工不同。大家都应该做到求同存异,合作共荣。

劝慰自己,释放自己。有些人确实很坏,使用小手段,就像最近我遇到的领导,专门使绊子,其实也没有什么大事,就是弄得人心里生气,她的小伎俩其实谁都可以看穿。不在乎。有句话叫哀莫大于心死,你的这些在我心里不值得,一点份量都不算。我干嘛惹你,我惹不起我躲得起。我看你是佛,你便是佛,我看你是屎,你便是屎。何必和那些惺惺作态的小人一般见识呢。

多看书,多出去走走,长长见识。我虽然这么大了,还真的觉得自己的经历特别少,所以对什么事情都在乎得要命,搞的得自己累。人家说一句话,我觉得是在针对我,人家得奖了我没有,我觉得不公平,人家吃饭没叫我,我觉得没把我当人看。其实真的没什么大不了。

总之,不管什么软暴力也好,无端的指责也罢。我看得很开,有的时候我看见他们像个跳梁小丑在前面表演我都觉得累得慌,我就会想起苏东坡说的那一句话:寄蜉蝣于天地,渺沧海之一粟。都是这个世界的小人物,何必把自己搞得那么伟大呢?


蜗牛在奔奔


导语:身在职场,有一种我们规避不了的“物种”叫领导。也许你正在被领导;也许你正在领导别人;也许你在被领导的同时也在领导别人。

站在理性的角度,职场没有绝对的好领导和绝对的渣领导。

不同的人眼中有不同的评判标准。也许你眼中的渣领导恰好是别人眼中的好领导;也许你眼中的好领导也恰好是别人眼中的渣领导;再者,比较理性的人会站在理性的角度,分析他眼中的领导有哪些好特质和哪些不好的特质。

一、好领导和渣领导特质

领导通常起着承上启下的作用,承担着企业和个人的前途。

1、从能力看

好领导个人能力强,并能带领团队一起变强;渣领导喜欢混水摸鱼,还喜欢抢功。

场景A1:新人小曼第一次跟进项目,经验明显不足,还好上司张经理经验丰富,全程指导,项目最终完成得非常出色。

场景B1:公司有个项目进展缓慢,小光想到了好的推进办法,立刻告知上司李经理,李经理转身就自己跑到总经理办公室汇报去了。

2、从修养看

尊重他人是一种修养。好领导懂得尊重身边接触的人和事。

好领导在下属失误时会当面指出,坦诚沟通,避免重复出错;渣领导则喜欢人前堆笑,背后中伤。

场景A2:小曼因工作失误被张经理叫去约谈,张经理指出了小曼失误的地方,并耐心引导正确的做法。小曼由被叫的紧张到约谈后的感激。为避免给团队带来困扰,要做得更好的信念更加强烈。

场景B2:小光因工作失误被上司李经理当场臭骂一顿,拂袖而去。

3、从对待下属成长看

优秀的领导懂得取长补短。不但自己上进,也乐意将经验和技巧分享给下属,指导团队成员一起成长。

好领导对待下属会教方法助成长;渣领导则会藏着掖着,甚至刻意打压。

场景A3:参考场景A1

场景B3:新人小辉因上司李经理指导不足,工作进展受限,小光教小辉做事时,被总经理无意间发现并公开表扬。后续工作因此处处被李经理刁难。

4、从维护下属利益看

好领导愿意给下属表现的机会,出事了也愿意为下属扛事,适当的时候还会为下属争取利益;渣领导则会防冒尖,好事自己占,坏事下属扛。

场景A4:下属小曼负责有个比较大的项目完成得非常出色,上司张经理带着小曼一起到总经理办公室汇报,并在总经理高兴时,向其秉明小曼能力提升快,趁机提出为小曼加薪。

场景B4:参考场景B1和B2

小结:能成为领导的人,必然有其过人之处。要不业务能力强;要不管理水平牛;要不情商高。同样地,人无完人,领导也会有缺陷,也会有做得不到位的地方,辩证看待即可。

二、渣领导成因

渣领导主要成因有:

1、格局小

某些领导目光短浅,只关注当前蝇头小利,看不到长远发展利益。领导只顾个人利益,不顾下属和团队利益。格局不足,自然就是下属眼中的渣领导。

2、心胸小

个别领导缺乏容人的肚量,斤斤计较,担心下属超越自己,久而久之就给下属留下渣领导的印象了。

3、没担当

缺乏担当的领导,遇事爱推卸责任,推着推着就变成下属眼中的渣领导了。

小结:想要摆脱渣领导的印象,就要多站在下属和团队,乃至个人长远发展的角度看待问题和行事,度人利己。

三、自我调整和应对技巧

真遇上了渣领导,而你又不甘心离开,那就只能调整好心态,准备应对之策。

1、从自身找原因

,先从自身找原因,渣领导是对所有下属都“渣”,还是只对一小部分人“渣”,或者只是针对你“渣”?领导对你业绩的不认可,那同事对你的能力和业绩认不认可?

  • a.如果领导对其他同事很好,只是对一小部分人表现出渣的一面,甚至只是对你一个人表现出渣的一面,同时其他同事也不认可你。那就要从自身找原因了。仔细分析自己是不是工作或其他地方做得不够好,让领导不满意,让同事看不惯。
  • b.如果分析结果显示不是自己的问题。可换一个角度分析,有没有可能你和领导都没有错,只是处理问题的方式不同导致不和谐。如果是,那建议和领导积极沟通。
  • c.如果以上都不是,那就要从其他方面入手解围,走第2步。

2、坚持做好分内事

工作的本质是创造价值,尽最大努力做好份内之事,创造突出的业绩可以为你加码。明珠是很难蒙尘的,业绩足够突出,大家有目共睹,相信你的领导否认不了事实。

3、换位思考

换位思考常被许多人挂在嘴上,但能真的做到换位思考的人并不多,或者即使能换位思考,但用来衡量自己和衡量别人的标准不一样。

领导也不容易,当你坐在他的位置时,或者你也会变成所谓的渣领导。也会:

  • a. 为了让下属有危机感,对下属要求苛刻。
  • b. 为了更好地完成任务,不断地逼着下属完善工作内容。
  • c. 为了让团队高效运转,不断地调整和提高要求,直至逼疯下属。

4、坦然接受渣领导存在

要相信没有十分完美的人,多挖掘渣领导的优点,包容其不足,坦然接受有这种人的存在。

抱怨没用,试图改变对方也是徒然,但可以试着学习对方优势突出的地方。

用心,总能发觉对方优点,总能学到想学的东西。比如:

  • a.耍心机的领导,可能他思维敏捷,情商高,沟通技巧好。
  • b.对下属工作认同度低的领导,咋一看很委屈,明明做那么好却得不到肯定,但从另一面看,可能他业务能力强,导致也高标准要求下属,我们可以学其业务能力。

结语:改变不了别人,那就试着改变自己,或许你会豁然开朗。

人本来就比较复杂,好与坏难以泾渭分明的评判,领导也一样。

话说回来,谁的职场没有委屈呢?离职容易,但谁能保证下一份工作就不会遇到渣领导。


职场癫疯说


永远不要和领导正面起冲突,除非你决定了马上要辞职走人。

说话找茬:领导找一个人的事儿,那是分分钟的事,官大一级压死人,可能你不小心说错了或者不顺领导的意了,小心眼的领导,就会默默记在心里,然后等待机会,故意找你的茬。但是毕竟也是领导,不能直接就说领导交代的工作我不做,有些比较在乎和善良的人,也不能故意做的不好,这样就会被别人说自己的工作能力有问题,反倒成了自己的不是。

遇到这样的情况,尝试着嘴上笑嘻嘻,心里……,婉转的去拒绝领导不合理的工作要求,不要迎着他的话去说,千万不能当面博领导的面子,要让他觉得,你把他当领导看了。

做事不肯定:凡事都是连锁效应,都开始找你的茬了,你还奢望他对你肯定?这样情况只能慢慢来,可以让他对你改观。还有如果他上边还有领导的话,也可以跳过他,直接让他上边的人肯定你,不比他好使啊。

故意刁难:你心里首先对领导看不惯了,觉得他找茬、不肯定你…可能也让对方感觉出来了,不刁难你刁难谁。先尝试着看看他是否有你接受的地方,比如可能对其他人挺善良的,唯独对你苛刻,那就要尝试对他改观。如果这个人就是很渣,对谁都一样的话,那也要表面和和气气的,不能让对方感觉到你的不爽。

其实,如果你特别有能力,有些工作非你不可,爱并且业绩非常非常突出…你看领导还会不会给你脸色看。

加油吧,拿你发光的能力去晃他们!



麦芽职场说


我是若宸,很荣幸回复您的问题。

没有很渣的人,只有我们认知内的局限。杀人犯也有温情的一面,你能说他是个完全的渣人吗?他的父母会回忆起他孝顺的画面,他的邻居会说他小时候是个很乖的孩子...决定他有多渣取决于看问题的角度,和谁来看?

你说如何调节心态?看样子是不打算离开这家公司,既然改变不了环境就去改变自己,改变自己的心态首先要改变自己的认知,领导再渣也有优于我们的地方,不要把做事和对对方做人的期待捆绑到一起,做事层面努力提升,做人层面我们仍然坚持自己的底线,收起对领导的评判,做好自己的该做的,要清楚我们来公司是为了什么?斗气抱怨只能耽误的进步的脚步。


益坤和319


有这样的领导,真是单位的不幸,也是你的不幸。调节心态有点像阿Q,自我安慰以达到内心的平衡,但是阿Q式的自我调节,什么都改变不了,是一种回避问题的做法。要想改变这种局面,就必须采取一些行动,改变你所面临的境况。

渣样领导,我不伺候你

不知道你所在的单位,是体制内还是体制外,因为两者的差别很大。如果在体制内,你离职的成本会比较高,但也不是没有解决办法,你可以向上级申请调动,调到其他的单位远离你的渣样领导。如果在体制外,干脆果断一点,离职的成本很小,大不了再找一份工作。

其实,遇到渣样领导,谁走不重要,重要的是你要远离你的渣样领导,因为他的存在打消了你的积极性,影响了你的成长进步,所以在谁走这个问题上,对错不重要,重要的是你要远离他,寻找更好的工作环境和发展空间。

逆流而上,就是不服输

相对于好领导,渣样的领导会有很多伤人感情和让人难以理解的做法,但是对于一个真正强大的职场人来说,渣样领导也并不是不可适应的。

俗话说:领导需要什么,我们就应该提供什么。纵然领导吹毛求疵、求全责备,我们适应他不就完了,只要为此我们能拿到更多的薪资或报酬,当然违法犯罪违背道德的事情咱不干。

职场是赚钱的地方,不是讲道理的地方,尤其是和领导讲道理。一个人越强大韧性就越足,就越能够容忍常人所不能容忍的事情。因为在他们眼里,目的高于一切。

渣样领导让你痛不欲生

永远不要试图改变领导,因为你最终都会失望而归。渣样领导无处不在,每个人都会遇到,我更建议断舍离,因为一个好领导对事业进步和成功的影响实在是太大了,在一个垃圾领导手下,根本不可能有出头之日。

还是那句话,对错不重要,目的最重要!


职场韬略


第一,这个领导到底渣到什么程度,是人品有问题还是工作能力不行。一定要辨别清楚。

第二,分析自己在这个岗位上到底有没有前途,自己是被动的工作还是主动的工作。自己短期内的目标实现了没有。

第三,如果领导只是能力不行,作为下属有责任有义务在没有其他人在场的情况下可以单独聊一聊,说说自己对工作的一些观点和看法,看领导是否会采纳。通过聊天也能了解到领导是不是很犟的人。

第四,如果领导人品很次,就没必要走的太近,千万不要多说话,干净利索漂亮的完成自己份内的工作,让领导无可挑剔。

第五,如果领导能力有限还很犟,就更不要多说话,因为说了也没用,人家也不听,最后自己生气。但是领导安排工作时有些不切实际的想法,你一定要提出来哪些做不到,让领导去想办法。

我现在就面对一个能力有限、人品很次、忘性很大而且还很犟的男领导,工作起来拖拖拉拉的,从来不提前告知我需要做的工作,搞的我在职场很被动。好在我职称通过了,没什么压力,也不想有太高的追求,安排什么就去干什么,不然真得被他搞死。



斯路易


看到题主的提问,让我离开想到了朋友L,她的领导也很奇葩。可能正处在更年期吧,L人很漂亮,工作能力也强。刚进这个单位的时候,领导给了她很多次下马威,处处针对L,身边的同事都看不下去了,说领导一定是嫉妒L年轻貌美。

L在那个单位工作2年的时间里,一直都没适应这个奇葩领导,经常做梦也会梦到领导针对她。

但是又离不开现在的工作,L只能尽力去调节自己的心情。



下面给你分享一下L是如何调节心态的:

1、使用情绪ABC理论

情绪ABC理论——事物对我们造成的影响,不是取决于事物本身,而是取决于我们对它的看法。

在事情发生(A)和做出应对(C)之间,我们总有一个选择(B),也就是我们虽然无法改变别人的做法,但我们可以改变自己对这件事的看法。


不断提醒自己:哪些是自己可以控制的,哪些是自己不能控制的,在自己可以控制的事情上全力以赴,在自己无法控制的事情上顺其自然,才能获得真正的幸福。

比如领导很渣,不要总是想着领导很渣,怎么碰到这样的领导,而是去想碰见这样的领导让我收获了什么?学到了什么?

比如L的收获就是一定不要成为领导那种人。


2、适当的给领导一点颜色看看

大部分领导都是欺软怕硬,正如“柿子专拿软的捏”。有一次L实在忍受不了这个奇葩的领导,直接怼了过去,后来领导的态度也有一些改变。

不再像从前那样了。不要一味的忍让,你的忍让对这样的领导来说换来不是宽容,而是得寸进尺。

碰到这样的领导不要和她一般见识,否则只会让自己更加气愤,要知道自己做的只是一份工作。



3、运用正念,给自己积极的心理暗示

不要把工作情绪带入生活中

工作是工作,生活是生活。消极的自我暗示会对人产生极大的副作用,积极的自我暗示则能够激励人、鼓舞人。

可以每天上班前给自己一个微笑,用记日记的形式肯定自己,学习阿Q精神,大家都学过鲁迅的《阿Q正传》他每次遭人欺凌的时候,就用“精神胜利法”来安慰自己,让自己心里好受一些。

面对不幸,一味的抱怨、懊恼,只会让自己更加心烦意乱。而微笑,积极的心态,能让我们心情愉悦,不要做情绪的奴隶,要做情绪的主人。

更不要让别人愚蠢的行为,影响我们的心情。

码字不易,点个赞再走呗!

刘一言


题干表达不是很清晰,渣主要是指哪个方面?是说给你穿小鞋或是总是针对你还是把你当做空气忽视你的存在呢?没有很清晰的提问,回答也只能根据我自身对问题的理解来了。首先说说如果发生同样的问题在不同的人身上,而领导总是只说你,找你的茬,那很多时候咱们应该从问题客观的去看待,这件事的发生领导说你有没有错,而不是因为领导没有去说其他人就说你就感到不公,首先世界上没有绝对的公平,领导有偏心也很正常,想要领导不找你茬,最根本的方法是打铁也需自身硬,把事情做完美了,让领导无法挑剔,而不是自己本身做的不完美,让领导有话可说,话说回来挑剔的领导对你的成长更有帮助。如果领导故意给你穿小鞋,咱们该强硬的时候必须强硬,咱可以讲理嘛,除非这公司里你的领导能只手遮天,也就是说他是老板,否则可以向上反映,当然前提也必须是你绝对有理,无懈可击,而不是自己也有站不住脚的地方,至于领导把你当做空气,这个需要你调整自己的心态,你做好自己的份内事,能多承担的就对去承担,你要知道你拿一份工资做好一份工作跟其他任何人没有关系,只跟你自己有关,他是你为空气这本身并不影响到你的工作也不影响你拿这份薪水。职场上这几种情况很普遍,记住时刻反省自己,多尝试换角度,把自己抽离本身去客观看待问题。


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