轉身吶喊妳
一是換位思考，當老闆確實不容易，他為你提供就業機會，你也應該為他考慮。向他表態，自己與公司共渡難關的決心，並用行動給他看。
二是要和老闆約定時限，80%的工資開到什麼時間。疫情後，是否有說法。
三是如果真的影響到生計，那就和老闆直接去說吧。比如房貸、比如孩子教育等，當月的確拮据。
肆話教育
如果是我，我不等老闆找我，我會主動降薪。記得20年前我在深圳一家公司打工，這是一個小公司，老闆也不是很大方的人，當時我的工資是4000元，約定三個月試用期，職務是行政人事經理。三個月後，老闆對我說，公司的薪酬方案都是你定的，你的工資也由你自己定，我給你一個框架，6000_8000元，你選8000，我不說你貪財，你選6000，我也不感謝你。對老闆說的這些，我回復說三天後答覆你。為什麼說三天後呢，因為我在這三個月中，發現公司經營情況並不理想，我列了一份未來市場及公司經營計劃方案，和老闆說，工資就維持現有的不變，等公司業績做起來後再說工資的事情，同時把我寫的方案給老闆，老闆看了後，想了想對我說，好，就以你說的，後來我就開始組建市場部，在公司搞培訓，更新公司的生產工藝，還有好多事就不提了，但兩年後我還是離開公司了，但至此我們結下了友誼，2008年的時候公司又遭遇了一次危機，裁員，業務下降，我又去了，2008-2009這兩年的辛苦就不多說了，幾乎沒有一天睡覺超過六小時，2008年底給了我5000塊錢獎金，這是全公司就給了我一個人，年底全公司吃尾牙飯的時候，我把5000塊錢包成50個紅包，分給了公司員工，2014年公司在香港上市了，我自己2010年也開了公司，開公司的時候我也沒錢，還是借了20多萬，湊了55萬開起來的，在我打工的那些年裡，和我曾經工作過的企業都結下了很好的關係，這對我自己開公司幫助巨大。我深刻的體會到，錢的意義巨大，這個巨大的意義並不是揣在自己口袋裡，而是要懂得收放，要懂得自己要什麼，人際資源和經濟資源是可以互換的。
總之，錢就是流通工具，看你怎樣理解這個流通。多三千兩千發不了財，少三千兩千也不會餓死，這個時候就看格局和視野，如果有些錢一定拿不到，那就用拿不到的金錢去轉化成其它對你未來有意義的事情上，這需要智慧，有些人會為了這點錢採用各種方式去討回來，有些是討回來了，有些可能終生都沒討回來，不管怎樣，最終為了這些錢的成本都不低，甚至是非常高昂，只有上了年紀後回首往事才會明白，其實註定了拿不回來的就一定要學會轉化。
從自私的角度說，公司給了我一個做實驗的機會，讓我有機會去全面的參與經營，而且還不承擔失敗的後果，同時在這個過程中還能獲得很多人的建議，也包括老闆的想法，說真的，不給我工資我都幹。這為我將來的創業提供了完全實戰的訓練，我如果不努力，不使出渾身解數去做，那才是真傻，然而，也正因為努力，所以別人也更信任你，我獲得了企業經營管理的實戰經驗，以及公司老闆和相關供應鏈上所有人的友誼，相比我的目標，我真不在乎工資。在後來我困難的時候，他們都給了我很多幫助，我也從一個愣頭青走向了成熟。他們給我的幫助遠遠超過當年的那點工資。
不管你怎樣選擇都有一定的道理，我說的只是個人經歷，僅供參考。未必我的做法就一定是對的。
希諾爾好
疫情期間老闆找我協商減薪20%，說能否為公司出點力，我該如何拒絕？
對於這個問題，不能簡單的二選一回答。
先從老闆，員工各自的角度看待疫情的影響。
大家都知道，這次疫情是全國性影響，幾乎所有的企業都停工歇業了兩個月，這對老闆來說，是實打實的災難，尤其是那些中小私企，可能還沒等到疫情過去，就要關門倒閉了。從這個角度來說，可以理解老闆的處境。
但是，站在員工的角度想法則不一樣。公司並非屬於自己的，掙多掙少基本上與自己的薪酬無關。員工普遍的心態是是我拿多少錢，就給老闆幹多少活。因疫情影響導致公司收入少了，似乎值得同情，但仔細想想，當公司效益好的時候，老闆也沒多給員工多加一分錢，錢都進了老闆的口袋。從這個角度來說，疫情影響了公司收入，那不是員工的錯，也不應該員工承擔。
作為員工，這個時候該不該拒絕降薪呢？
一、首先你要衡量疫情對公司影響多大，有沒有到公司發不出工資來的地步？
如果是，你就要考慮這個公司還能不能開下去。這時候最要考慮的是該不該去投遞簡歷了。
二、其次要了解降薪是否全公司範圍降？還是隻降了你一個？
如果是全公司降薪，其實你同不同意，拒不拒絕都是一樣的結果。我建議你還不如爽快答應的好，反正結局一樣，這樣還不得罪老闆。
如果降薪的只有你一個人，那只有一個原因，就是老闆認為以前給你的薪資高了，覺得你不值這個價，正好利用這次疫情降下來。這個時候就要小心，說明你在老闆心中的地位不比以前了。
那麼怎麼辦呢？
你先捂心自問，自己目前在公司還是不是骨幹？對公司還有沒有多大的作用？如果你覺得自己能力不錯，大家的評價也高，那就自信點和老闆談：我的薪資對公司來說沒多少，但對我個人影響大。這次公司收到影響，我們做員工的也應該工作更努力點，復工後我會多加班趕工，希望能幫公司挽回點損失。相信老闆聽了這話，也不會好意思再降你薪了。說白了，執意要降，他也怕你離職。
但如果你沒自信了，覺得降薪是遲早的事，那你就乖乖接受降薪吧。因為如果老闆主意已定，你若堅持，只會對你印象不好，若你一氣之下以離職要挾，肯怕這正是老闆希望看到的，順勢答應你的主動離職。
該如何拒絕降薪？說到底，還是要看你在公司的地位如何。
老闆重視你，就可以和老闆溝通不降薪；
若你在公司目前到了可有可無的地步，那就爽快答應吧吧。與其給老闆一個不好的印象，不如表現得願意同甘共苦。讓老闆找不到裁掉你的理由。但你要做好離職、跳槽的準備，因為，這一天對你來說，可能很快就要來了。
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我是職場二十年，曾在國企、私企、外企工作過，為您解答職場上的問題和疑惑！———請點贊、關注我！———
職場二十年
老闆直接找你協商，說明你們的企業規模不太，且老闆確實遇到了很大的困難，不然他不會親自和你談條件。同時也說明你在老闆心中地位挺高的，你們之間合作應該挺長時間了，其實他可以安排其他人和你談的，但是他卻可以放下面子和你談，真的已經是太不容易了。
如只是疫情期降薪20%是可以接受的，這期間即使開工，效率也不高，都挺難的。
我的想法是：如果你還想繼續幹，你就應該答應老闆的條件，否則等老闆過了這個坎他也會砍掉你；如果你本來就不太想幹了，你可以不答應老闆。
設計悟道
此時建議不忙於馬上作出回答，先看一下大環境下，是否大家都降薪了。我也是其中之一，差不多也降了20%，但公司暫定是3月1日至5月30日的3個月時間；
所以從可接受的程度來講，我是能接受這三個月，畢竟我還需要這份工作，且對我的家庭受影響在可控範圍內；
另外，你還要看公司其他同事的反應，如果大家都不能接受，你就同大家一樣的，但不要強出頭，因為老闆也難，事情過後，你還得接受公司的領導，那樣的話，不太有利於後期工作開展；
如果大家基本上都同意了，選擇了與公司共渡難關，共克時堅，那麼你要拒絕的話，就得注意，除非你有特別的原因，主打感情牌及家庭的困境，比如房貸、欠債、生大病、車貸等等，要有清楚明確的賬讓老闆知道，你的不容易在哪裡？他就好判斷，如果你確實是公司不可多得的人才，老闆會從愛惜人才的角度出發，且你的態度又好，家庭情況也確實這樣，可能不會強烈要求你也必須一樣的，凡事總有例外，但你不要拿這種例外，到處給同意宣講，這樣只會令到老闆對你的個人會心生厭惡的感覺；
除此以上外，還有一個原因可以成為你拒絕老闆的理由，如果你確實不想要選擇降薪20%,你可以與老闆協調，能否在不降薪的情況下，增加你的工作量，以此來抵消降薪20%對老闆的影響；
同時也看得出來，你老闆還是不錯的，在這種情況下，沒有一刀切地大量裁員，也沒有用待崗的方式，只拿當地最低的勞動保障的工資數，同時，也只是暫時的降薪20%，如果你做得還開心的話，就堅持做下去吧。
希望以上的回答能對你拒絕老闆有所幫助，但也希望你能體諒一下你的老闆吧，只有公司能生存了，我們才有穩定的工作可以做，謝謝！
元日子
從法律上來講，疫情期間如果你提供了正常的勞動，那麼老闆就應該發放正常的工資。
從情理上來講，如果疫情期間老闆的經營確實受到了重大影響，導致效益不好，那麼做為員工的你即便提供了正常的勞動，也建議你同意老闆協商減薪20%的請求（說一句題外話，這樣的老闆挺仁義的）。如果老闆都活不下去了，進而停業停產，你無事可做時，老闆可以直接只發你當地最低工資標準了（甚至有些地方規定只發最低工資標準的70%作為生活費，例如北京）。如果老闆最終破產了，那還有什麼工資可發給你呢？
當然，如果疫情期間老闆的經營沒有受到影響或影響甚微，而你又提供了正常的勞動，老闆就沒有減薪的理由了，你當然可以不同意減薪。如果老闆去找你協商減薪，那這樣的老闆也真的是夠可以的了！
現實是一門妥協的藝術，雖有法，但又有誰真的能完全按照法律辦事呢？真的按法律辦事了，相信你的這一份飯碗可能要碎了，除非你真的牛到老闆根本離不開你了。
楊吉明律師
2019年是很多企業比較艱難的一年，隨著疫情期間經濟發展情況受限的嚴峻形勢，很多的公司單位都受到了不同程度的衝擊，這無疑是在2019年的艱難情況下雪上加霜！
疫情期間，各大公司企業都感受到了此次壓力，有很多企業在年前就有裁員的情況，年後一上班有好多同事就收到了HR的解聘約談，可見形式還是很嚴峻的。
如果老闆找你協商減薪，這就要根據公司情況來做出選擇:
1.公司業績只是臨時收到衝擊，歷史業績和未來業績依舊看好，這種情況下，公司積極的找你溝通降薪問題，還是儘量理解公司，和公司溝通的過程中可以問問下是否等業績恢復再調整回來？員工理解公司，公司也理解員工，不能下調的不給恢復，互相理解，為了公司更好，大家都一起共同渡過難關！
2.公司歷史業績還可以，未來業績可能收到影響較大的情況下，如果調整薪資，應該是有一段較長的時間，如果你目前沒有比較好的選擇的情況下，暫時‘委曲求全’也是沒有辦法的辦法！
畢竟在2020年1月24日人力資源社會保障部公佈的，其中第二條提到:企業受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致採取調整薪資，輪崗輪休，縮短工時等方式穩定工作崗位，儘量不裁員或者少裁員………至少根據這一條，如果調整薪資是算是比較好一點的方式了。附近好多公司都有裁員的情況，在疫情時期，被裁員肯定會影響一段時間才能再就職，這個也是需要考慮的。
3.如果公司業績一直不好，未來也不是很看好的，作為職業規劃來說，在未發生疫情的情況下就需要做好職業規劃，我們需要做自己擅長的角色。
總之，在疫情期間一定要提升自己，讓自己更值錢，你才有更大的籌碼去與公司溝通降薪等等事情，強大自己，是你我共同的目標！
樸實De有華
疫情期間有不少公司都沒能從這場災難中緩過來，公司都沒有了，很多公司確實因為這個疫情導致公司運營出現問題，無以為繼只能想辦法，開源節流，降低員工薪資為公司繼續辦下去努力著。
所以老闆找我協商減薪20%，你可以根據公司的情況衡量下，公司真的遇到困難了，實在是沒辦法，我覺得是可以為公司出點力，支持公司繼續辦下去。要不公司真的遇到困難辦不下去了，你也將面臨失業，需要重新找工作。
其次就是根據自己的實際情況來，如果你的薪資目前剛好維持自己的生活，降薪自己的生活都無以為繼了，就說明自己的情況，沒辦法接受降薪也無可厚非。
最後公司強制降薪也就只能接受，或者換工作了。
個人淺見，歡迎指正評論，謝謝
小生張胖胖
這個問題一定會有人回答:不等老闆來問，我主動降薪。
這樣的回答太過籠統了，而且顯得鐵憨憨。在職場中，看待問題不能只看表面，還是要去了解和考察，折中解決問題。
①老闆出具公司相關財務數據
疫情期間，老闆希望協商減薪20%。這次疫情確實有很多企業、工廠都受到了影響。所以，老闆在向員工提出協商減薪的時候，應該出具公司最近的財務狀況。
作為員工，靠勞動獲取相應的工資，所以我們不能因為疫情就減薪20%，而是公司真的有難，我們人情幫扶。
②公司平時的薪資、晉升制度怎麼樣？
很多公司平時主要以節流為主，即剋扣員工績效、工資。即使能力很好，但工資多年不漲，職位多年不變。
那麼，你輕易被減薪只能感動自己。
如果公司確實有難，如何折中解決問題呢？
減薪可以，約定期限
如果公司確實有難，老闆主動協商減薪，不答應顯得很沒人情味，但是又怕未來加不回來。那麼可以約定疫情結束後5月份開始加回來。
精靈學姐
謝題主！一場疫情，給企業，給員工帶來了不小的困難。如何的‘風雨同舟，共克時限’，是企業和員工直接面臨的問題！在你提出的問題中，你用了‘協商’二字，這是關鍵的。說明老闆並沒有強制減薪或者是象有的企業直接裁員。個人覺得吧，你可以綜合考慮一下，在沒有疫情影響時，老闆對待員工是否苛刻或者是較寬容。多從對企業，對老闆的精神層面上去感知，人非草木，且能無情。再有，減薪百分之二十，對自己的生活有多大的影響！能否‘扛’的住。其三，如果員工都不願意減薪，企業能否再生存。當然企業再生存否，與員工並無太大的利害關係，員工最多是換另外一家企業。問題是現在的企業是否有你值得留戀的地方。
