岭上霜

看到题主的问题，觉得你现在对工作的心情处在一个徘徊的十字路口，处于你想得到大家对你帮助的诚心，谈谈我的浅见。

一、需要认真思考

1、自己不被领导重用和提拔的原因，还是被人挤占或排斥？

2、自己想被提拔重用，自己具备哪些符合该单位的条件？是否是自己的工作没有做到位？

3、想去别的部门，那个部门的工作环境和你现在的部门相比如何？那个部门的领导在管理和对人处事与现在的领导哪个好？

4、想去别的部门现在领导不签字的原因是什么？

5、作为一个单位员工的工作调整或调动是自己想做什么就做什么想到哪里就到那里，还是由单位根据单位工作需要和你自身的能力进行通盘考虑而做出安排？

二、认真分析判断

   如果是上述（1）的原因，这种情况在一些单位尽管是不正常，可是还是存在的。你既然不能改变这种现状还要在这个单位（公司）工作，就需要继续努力做好工作等待下一次机会（挤占的不正常现象总是少数），群众的眼睛还是亮的。

   如果是上述（2）的原因，说明自己的工作技能与单位（公司）的要求（标准）还有差距，你要努力尽快提高自己与单位（公司）工作相适应的技能。不能自己认为自己的技能可以了，还得需要单位（公司）认为你可以才行。

   如果是上述（3）的原因，你要认真考虑，不要走出狼坑有进入虎穴。

   如果是上述（4）的原因，一是你现在的领导可能对你想去的部门情况了解，根据你的技能或在处事方面他还有觉得你不适应，或者他有不放心的心理，他不签字是处于对你负责。二是也会是你的工作技能对他这部门很需要，他处于保全自己的角度不想放你走。三是也许是你自己想走的想法让他知道了，他觉得你是在炒他的鱿鱼，心想，你想炒我的鱿鱼，我就是不让你走。四是还有可能他觉得你现在虽然工作不错，但是在这个单位（公司）与你的条件差不多的人还有，并且工作时间或资历比你占优势，你现在暂时提拔不了，在他部门还有被提拔的机会，真心想留你。

   如果是上述（5）的原因，如果另外一个部门的领导想要你，你对他的一切情况都了解，你的工作技能也适合另一个部门的工作，你也想去。但是，作为一个单位员工的提拔任用，绝大多数都会根据员工的德、能、勤、绩全面考核，并根据公司整体情况全面考虑，不是那个员工自己认为自己工作不错就可以了，也不是自己想到哪里就到那里，自己认为需重用就重用，想提拔就提拔的。

综上所述，想被重用和提拔的想法是件好事，说明你是一个想上进的人。但是，想上进，如果只是为了让别人重用或提拔，只要有这种思想存在，也就是工作的指导思想就会出现偏差，最后会贻误自己的前程。世间有一种现象，特别是在面对荣誉时，一个是将想法变成行动，只要踏踏实实，不存私心，努力拼搏，一定会达到自己的目的的。如果只想重用和提拔，行动上不付诸实施，就会是一场空。

除开工作，你还可以将你的想法给领导做个诚心的汇报，希望得到他的指导和帮助，或许会对你有所启迪。

供你参考。

向未来起步

领导不重用你但不放你走，多次调动被拦截，责任压给你，知道为何吗？

领导用你又不提你，还不放你走，这种情况在职场上也不少见。这就是领导“压着你打”，套用职场金句：我就是喜欢看你不服气还不能把我咋地的样子。道理很简单，你不是领导的人，领导只是利用你，但绝对不会提拔你，谁让你没办法呢。这次我要为你说几句真心话：

第一，多年前，我也是这样被压着打，只能跳槽，一跳天地宽。你的出路是跳槽。

多年前，我在原企业工作，工作能力没问题，态度也没问题，能力强，能吃苦，也当上了中层。结果换了一个领导，百般看我不顺眼，原因还简单，“我是旧臣”。我也不会表忠心，也不会送礼，也没表态站队。领导就是利用我，给我压担子，知道我的责任心强和能吃苦的特点，只给我加任务，还违心地表扬我。令人寒心的是，提拔一批人，没有我。提拔一批人，没有我。我明白了，我根本不是领导的人。看透了，跳槽走人，现在混得比以前还好。只要本事在，到哪不能混口饭吃。

第二，辩证地看待这个“重用”，有的是“真重用”，有的只是“重在利用”。

有些单位，庙小妖风大，池浅王八多。在员工结构上，也符合二八定律。百分之八十的混日子的，百分之二十干活的。能混日子的人，都是有背景的，要么就是混不吝不敢惹的，要么就是看透看开啥也不怕的。领导只能“重用”拿20%干活的，这里面有真重用，也有假重用。

真重用，是给自己人压担子、真培养，关键时候为自己人争职位要待遇。那些埋头苦干，但与领导走的不近的干将，领导只是“利用”他们，而不是“重用”他们，因为这些人不趋炎附势、不会利益交换。领导明白，提拔这些人，这些人也不会给他送礼。这类人往往是正直的干将，以大局为重，不会围绕领导转。

领导眼毒着呢，手下什么性格脾气都明白，他只会提拔自己人，因为自己人会给他好处。对那些真正的干将，哄着干活就行了，谁让他们有责任心呢，利用责任心忽悠他们干活就可以了，提拔的好事还是留给自己的弟兄吧。

第三，如果你是真正的干将，被利用而不是

一是看透领导意图，看透领导在任时长。如果几年之内没有变化，你还是被利用的角色，如果你有真本事，还是良将择明君吧。因为领导一旦这样对你，你基本很难改变领导的意图了。职场上就是这么残酷，领导的培养格局一定确定，别人很难扭转。你已经被排除在领导的培养布局外了，说实在话，你干得再好，也轮不到你提拔。道理就这么残酷，你不是领导的人。与其被他压着打，不如选好下家准备走人比较利索。

二是看透领导的暗示，能不能改变现状。第一条是无法改变格局的，你只能选择跳槽，但还有一种情况，领导只是敲打你，还是希望把你拉入他的阵营。那么，就看你是什么性格了，你刚正不阿，还是顺势而为。建议你还是识时务者为俊杰吧。如果你能干，又被领导压担子，为什么不转化为你的优势呢？怎么转化呢？就是你要向领导积极靠拢，让他把你收到他的格局里。具体方式就不展开了，核心就是你要委曲求全，投靠他的站队里，给他的利益服务，让他觉得将来提拔你，他也是有好处的。

三是坚守自己的底线，风水轮流转。职场上，三十年河东三十年河西，山不转水转。你不愿意委曲求全，也不愿意投靠上司，更不愿意离开公司，那么，就以不变应万变。你继续做你自己的，但是要注意工作方法，不要把工作都做满了。上司对你不义，只是利用你，你何必替他卖命？遇到不欣赏自己的上司，有些人就低调行事、韬光养晦了，等待情况的变化。

现在的职场，铁打的营盘流水的官。换一个领导，可能就欣赏你这号类型的。比如，人民的名义，赵立春时代，易学习干的再好也是坐冷板凳的，换个沙瑞金，马上连升三级。不要着急，也不要破罐子破摔，冷静地等待命运的转机。

畅谈职场

在任何一家公司，调岗、调部门都有自己的规章制度和流程规范，很少会允许员工因为自己所在岗位工作不顺心，就可以随意自行调整。再者，真的想要调岗、调部门，除了调出部门领导同意外，还会涉及到填入部门领导、人事部门领导、审核领导意见同意，不是一件容易的事情。

况且，我们在遇到问题时，需要从自身寻找原因，而不是去逃避问题。

一般而言，在公司内部调岗、调部门都不是随心所欲的事情。

一般来讲，任何一家公司都有自己规章制度和规范性流程，对于员工调岗而言，并不是今天工作不顺心，就想着去换部门；感觉不受领导重用和提拔，就想着换个部门换个领导。这种任性的行为，在任何一家公司都不是一件随心所欲的事情。

1、员工主动调岗，不是件容易的事情

从这张公司调岗通知书来看，虽然只是员工发起的调部门的事宜，有可能会牵扯到岗位的变动、薪酬的变动，需要涉及到调出部门领导的意见、调入部门领导意见、人力资源部意见、审核领导意见，方能完成整个调部门、调岗的申请手续。

2、企业也不能随意进行调岗位。

根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调整”，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。

纵然如此，合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗，在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：

• 调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可行。　

• 劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

• 调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据。

对于调部门，之前的领导不愿意签字，存在的四种可能性。

在调部门这件事情来说，即使只是换个部门，工作岗位、工作性质不发生岗位的情况下，原则上也是先有接收部门后，接收部门愿意接收并签字后，反过来给调出部门领导，征求领导意见。如果这个时候原部门领导不愿意签字，那就不简简单单是对你个人有意见，也许和你调入部门的领导也有意见，大致会有以下几种可能性：

• 对于调部门这件事情心存芥蒂

对于调部门这件事，很多领导都会心存芥蒂，认为员工的这种行为是打自己的脸，告知其他人是自己领导无方，让下属背弃自己，投奔其他人。

• 对于调入部门领导曾结下梁子

如果两个部门之间本来就存在业绩竞争关系，两个领导之间平时就处于剑拔弩张的状态，对方公然去挖墙脚的行为，势必会引起警惕和反感。

• 现在部门内部人手紧缺

现在部门内部本来就人手紧缺，很多工作有待开展，一时半会也找不到替代的人员可以接手工作。

• 平时缺乏沟通，信息的不对称

有时候，我们个人觉得不受领导的重用和提拔，但是很多时候也会带有一些主观色彩，并不一定真正了解领导的意图。正如领导不同意签字这个动作，不妨趁这个机会，开诚布公的和领导谈清楚，说不定会有不一样的转机。

应该以积极主动的心态和工作行动，赢得领导的重用

往往一个巴掌拍不响，当我们只是一味的认为是领导不器重自己，不提拔自己，而不去主动从自身寻找原因，即使调部门成功，换到其他部门，同样也会遇到同样的问题。

所以遇到问题只是一味的逃避，不是解决办法的态度。

我们应该学会以积极主动的心态和工作形态，主动扭转自己在领导心中的印象，甚至可以开诚布公的找领导谈谈，谈下自己对于目前工作的看法以及想承担更多职责的意愿。否则，你不说，有可能领导永远不知道，况且很多时候一个部门人多了，优秀的人也多，个人在群体中就会显的黯淡无光，需要主动去让自己从组织的后排走向前排。

综上，对于工作的调动，一定要慎重考虑，不要因为工作干的不爽或者感觉不受领导重要和提拔，就新生怨怼，做出主动调部门这样的动作，而是需要以积极的形态去面对问题，解决问题，争取在本部门内部得到更多的机会。如果是部门内部名额有限，甚至可以让部门领导举荐更好的发展。

Coco宝贝1126

首先你要搞清楚为什么他不愿签字的原因 ，然后再制定针对性的对策。

第一，不想放你走，没被领导重用和提拔，可能不是因为你工作能力不行，反而你工作能力还比较突出，你走后领导怕有些工作会没有人干，所以他不想让你走。

第二，和你有过节，虽然你工作干的不错，但不是他欣赏的类型，或者有些事上你得罪过他，即使不用你，也不想放你走，就是想卡住你。

第三，就想收拾你，不被提拔和重用，就想要调走，作为一个管理者是不能容忍的，一是体现领导的管理不行，二是风气导向也不好，不给提拔就要调走，绝不能轻易开这个口子。

第四，还想重用你，这次没有重用和提拔你，可能有别的客观原因，但你工作能力不错，后续领导还有提拔你的意思，所以不想让你走。

针对以上可能的几条原因，你需要当面找领导沟通交流，看看领导到底是什么意思。

1.既然已经联系好了其他部门，不管领导怎么说，我觉得你都要说服他，让他给你签字放你走，绝对不要听他的口头承诺，即使留下来，估计你的机会也不大。

2.如果他不签，可以请适当的人或者有资历的同事进行从中调和，人在屋檐下，适当的低头是必要的，我们只要他签字就行。

3.如果他还是不签，你也不要跟他客气，好好跟他理论下，有些领导还是怕耍横耍愣的，因为他会考虑自己的身份和影响。当然，能不起冲突最好，一旦起冲突，也是杀敌一千、自损八百。

希望我的回答能够对你有所帮助

宸安落定

【安妮有话说】想去别的部门领导不想放人，首先应该反问一下自己做法是否欠妥，缺乏提前沟通呢？

我刚刚担任部门经理的时候，也有一个员工想去其他部门，但是没成功了。原因如下：

1、不喜欢我这个半路领导

2、越过我直接找了总经理协商

3、直接与想去的那个部门的负责人沟通

最后的结果就是总经理不同意 ，我不表态，其他部门不敢接收！那么身为员工，既得不到重用和提拔，又想去别的部门，到底应该怎么办呢？

一、不被提拔、不被重用的原因分析

1、不被提拔原因分析

a、暂无空缺

基层员工可以要很多个，甚至无限个，但是只要是管理岗位，数量就会非常有限，位置越高，数量越少。而且如果只是部门的话，有的部门根本就只需要一个管理人员。所以不被提拔，你可以参照你部门的情况对比下，看看是否有多的管理岗给你做，或者现有的管理岗位是否已经有人了。如果不需要新增管理岗位，管理岗位又有人的话，短时间内是无法晋升的。

b、能力不足

还有一方面原因，也许是领导觉得你能力还不足以担任一个管理者的职责。并不是业务能力出色就可以做领导的，做领导需要具备管理能力、分析能力、把握大局能力、人际交往能力等等。当然没有那个领导是完美的，总有缺陷，但是单单只有一项能力出色，其他能力不足或者不出彩的话，也是不行的。

c、不得青睐

也许你会疑问，岗位有空缺，自己各项能力也可，为何领导还是不提拔我呢？那就很有可能是你不得领导赏识，领导赏识一个人的原因有很多，但是领导看不上一个人的原因只需要一个，他就可以否定你，也许仅仅只是因为你说话的方式他不喜欢。

还有一个原因就是，领导已经有了人选，一个比你更适合的人选，只是你不知道而已。所以你需要看看身边有没有和自己各方面能力可以抗衡的人。

2、不被重用的原因分析

不被重用只有一个原因，那就是领导不信任你

身为领导，要重用一个人，这个人对领导来说，一定要是可以信任的，只有信任这个人，才好放心把事情交给这个人去做。不是随随便便就可以拉一个人来重用的，如果这个人领导感觉不可信，哪怕部门没有其他人，领导也不会用这个人。换做你自己也一样，你会把重要的事情交给一个自己不相信的人去做吗？

而导致领导不信任你的原因就很多，我们简单说几个重要的就行

a、你对领导不够忠诚

b、领导感受不到你的忠诚(平时缺乏交流导致）

c、你忠诚的领导不止他一个

二、领导不愿意签字原因分析

1、人手不够

虽然领导由于某种原因，无法提拔你、重用你，但是你在这个部门依然有你的作用，也负担这个部门的部分工作，如果你走了，那么你原本负责的工作该由谁来做呢？也许只是端茶送水、取快递、或者打印这样的小事，但是你对领导来说，依然是一颗有用的“螺丝钉”，缺少了你，或多或少会给部门其他同事带来不便、或者工作量的加重。只要是公司不说部门人多，哪个领导都希望多一个人来分担工作。

2、对方部门不接收

你虽然想去其他部门工作，但是对方部门领导出于某些考虑，也许并不会接纳你，譬如：人手充足；觉得你能力一般，可要可不要；不了解你转岗的真正原因，怕得罪你现有上司。其实部门员工转岗这样的事情，如果目的不纯粹，沟通又缺乏的话，很容易引起两个部门之间的矛盾，部门领导在处理这样的事情时，是非常的谨慎小心的。牺牲你一个员工没关系，但是如果因为你得罪了其他部门负责人，是得不偿失的事情。

3、影响领导自身形象

作为一个部门领导，自己的员工想去其他部门，其实是从侧面否定了这个领导的管理能力，会让其他人发出质疑的声音：

无论怎么样，只要不是公司下发的调令，而是员工自己提出要调岗，都会引起他人对这个领导的猜忌。从而损坏这个领导的形象，造成不好的影响，也会让其他人笑话他，说他自己的人都管理不好。

这个原因才是领导最在意的，关乎自己在他人心中的形象，还有声誉。尤其是当领导的领导注意到这件事，还会危及领导的前途。这是领导最担心的问题！

三、如何应对

关于如何应对这个情况，由于是因为得不到重要和提拔才想去其他部门，所以我们分为两个部分来说。

1、如何得到重用、提拔

a、分析原因

检查自身各项条件是否符合提拔要求。譬如专业知识是否过硬？工作强度是否能承受？自己是否对领导忠诚，并且只对他忠诚？

领导对自己的好感度。也就是领导对自己是怎么看的，对待自己的态度与其他人相比如何？是否有反感的地方？

部门目前是否有提拔人员的需要。部门目前是否有管理岗位空缺？有没有提拔人的打算？

b、对症下药

当你找到原因以后，就可以针对目前的困难点，去找寻解决的办法

自身原因：如果是自己的原因，无论是能力也好、工作态度也好，其他也罢。该努力的去努力，该学习的去学习，该放下身段的就放，当然不是要你卑躬屈膝，但是至少要谦逊有礼。付出努力总会有所收获的。

领导原因：如果是领导对自己好感度比较低，那你就要时刻小心，不要再做让领导反感的事情，不要去触碰他的“逆鳞”。一个自己并不喜欢的人，突然有了改变，领导是会注意到的，因为往往你的言行领导会经常观察，虽然是领导，但是领导也不会主动给自己树敌。如果是一个自己平时不怎么注意的人，突然有了亮点，领导也会立刻注意到你。

环境原因：也就是目前并不缺管理人员，也没有位置，这个时候不要着急，保持和领导的良好关系，保证与领导的关系良性发展。静待时机，并且要做足准备，因为机会是留给有准备的人的。领导有事主动一点，一来二去的，领导慢慢会加深对你的印象，事情也会慢慢交给你去做的。

2、如何让领导签字同意

a、表忠心

首先表明自己的态度，是因为想去其他部门学习新的东西，想都接触一下，努力提升自己，将来可以更好地为领导工作，表明自己将来还是愿意回来的，让领导不反感你要调部门的初衷，只是为了提升部门与部门之间的工作方式，提高工作效率，减少部门摩擦。

借鉴话术：

b、表态度

你要流露出你是来与领导商量的一种态度，而不是来通知他的。因为不要让领导觉得很被动，不然领导觉得面子上过不去，而且你要表明，你还未与其他人说过，只是个人自己的想法，想来让领导参考参考，是否可行。

借鉴话术：

小结：如果是环境原因导致暂时无法得到提拔，那先不要着急，在现有的基础上做得更好，让领导更信任自己，给自己更多的机会。等到将来提拔机会出现时，自己毛遂自荐一下，领导会优先考虑你；如果确实无法在本部门得到发展，上升空间非常有限，想去其他部门发展，那也一定要先找直接上级领导商量，并且表明自己的态度，委婉表达，一般领导也不好意思驳回你的要求，因为他也会担心他不同意，被你说他小气，传出不好的流言。

结语：

每个人都希望有一番作为，做出一番成绩，自己既有成就感，收入也会跟着呈上升体现。这是每个人都会有的期望，无可厚非，大家都表示理解。但是往往成功都是伴随着实力与机遇的，实力与机遇兼并，才会长久。所以除了“打铁还需自身硬”外，要学会嗅机会，做好万全的准备！与领导沟通时也要注意方式方法和自己的态度，不要因为方法不对和态度问题，生生的断送了发展的机会！

我是职白

你好。我也是企业做管理的，很高兴回答你的问题。

解决这个问题，必须通过与领导充分沟通。但是沟通前，你要客观全面地回想一下，分析领导不愿签字放人的原因。对不同的原因，要采取不同的方法。

1.是因为你确实平时工作绩效不够明显，领导因此心中不满而不愿签字？这时你要坦诚地说明，现在的部门确实不利于你充分发挥自己的作用和潜力，之前也很努力但效果一般，希望得到领导的理解。我相信，只要是一个比较通情达理的领导，都会同意的。

2.是因为之前有些事产生了误解或矛盾，领导心中不满而在此过程中故意卡你？这时候，你要坦诚地说明当时的情况，如果确实自己也存在问题，那该解释解释，该承认承认，该认错认错，以此化解矛盾，得到他的原谅。

3.是因为领导的品行有问题，之前你本身就干得很好，但他因为你不是自己人或是别的原因，就是不重用和提拔你，关键时刻也不放你。这个时候，一是还要和他沟通，以理服人，用你的成绩问他为什么为难你。甚至可以向他说清楚，如果还为难你，你将采取维权措施。二是如果沟通无果，现在稍微正规一些的企业都有绩效仲裁机制，你可以向相关部门提起申诉，用事实说话，反映问题并得到解决。三是可以通过能说上话的其他领导，迂回地与他沟通。四是如果这些办法都不管用，那赶紧离开这个公司，说明这个公司的内部文化就不是一种正向的，任何部门都不值得你继续待下去！

爱上草原29416602

职场上每一个人都在为自己的事业奋斗，我们努力工作想要获得同事和领导的认可，然而很多时候领导却非常不待见自己，更不用说对峙的提拔和重用了。遇到这样的情况时，我们要冷静下来，想方设法去打破这种僵局。

在我作出决定之前，我会先找老板或者是上级谈一下，看看问题究竟出在哪里。是我身上没有老板需要的东西，还是说现在一个萝卜一个坑，都已经满了，没有我发挥的空间。

其实跟老板进行一次沟通，并不是想要得出什么很具体的结果，而是想要打探一下老板对我的印象。

如果在整个交流的过程当中，他表现出来对我都不怎么认可，可有可无的样子，那么基本上这个公司就没有什么发展空间了，我会立马选择走人。

但是如果老板对我还是比较欣赏和肯定的，我做出的一些成绩他都记得。那么我就知道，老板对于我的印象是不错的。

只是基于目前的情况，可能真的没有更适合我的岗位。这样我的自信心就建立起来了，我可以综合考虑其他各方面的因素再决定是离职，还是继续待在公司。

但其实不被重用，到底是自己的原因还是老板的原因，自己多多少少是会有一点感觉的。

就像我的第一份工作，当时刚刚毕业只能做一个部门的实习生，也就是打杂的文员。当时我们是两名实习生一起进来，实习到了后期，领导就开始分配一些前端的工作给我。我不再仅仅只是复印、打印、整理数据这些打杂的工作了，后面就把我提升为店助。而另外一名实习生整个实习过程就一直在做打杂的一些工作，这就是可以看到区别了。

虽然看起来都不被重用，但其实还是有一些区别的。

最终决定在于你看是否接受跳槽或者默默接受了（记得三思而后行哦）

月亮优优

这种情况会发生，实在不行重新找工作。

第1：我在公司碰到过这样的事情，不是我个人，而是别的部门的人。当对方提出要申请调部门的时候，对方领导先稳住了，也没有同意。因为领导知道，人调走了，活难干，人也不好培养，招人也难招。这位领导还是挺有良心的吧，申请给这个员工加工资，让他继续承担责任。如果这样，我觉得也可以，在哪里都是干，不要太较真。[祈祷][祈祷]

第2：但事情不会都往好的方向发展！有些领导是有心无力，有些领导是自私自利，所以才会让部门人产生去别的部门的想法。本人觉得，如果你想好了，就要坚持，多说几次，说的通透一些。磨一磨，但不要激怒对方，领导觉得没有什么意思，就会放行。[害羞][害羞]

第3：事情有时好解决，有时真难办！关键看遇到什么样的领导，他们会考虑多方因素，有时是面子问题，有时就是故意整事，让你活不得，死不得……[流泪][泪奔]真的这时候，不如选择找下一家吧！如果你足够强势，工作也好找的。说不定，那是另一片天空！祝你工作愉快！[玫瑰][玫瑰]

悠优闲语

那就要反省一下自己为什么不被重用和提拔了，他不签，也有可能是别的部门也不想要你[我想静静]

如果不是工作能力问题，认为在这里已经看不到前途，那就考虑跳槽吧。

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金心

大家好，我是玫玫。很高兴回答这个问题。在工作中不被领导重用和提拔，想去别的部门领导却不愿签字放人怎么办？有3种处理方法.敬请参考：

1.首先你找领导真心诚意谈一次，请求他同意你去别的部门。谈话要真诚不要抱有情绪。以真诚打动他签字。以此达到你的目的。

2.领导如果一直不签字放人，那你就只能在原岗位工作。不过你可以和领导敞开心扉的谈一次，并告知不被重用和提拔的主要原因。得知原因后改正自己的不足之处。从而提升自己在公司的位置。

3.领导不签字继续呆在原岗位，怎么才能被提拔和重用，提供如下几点建议，敬请参考：

(1).严格遵守公司规章制度，不做公司规章制度外的事情，不损害公司利益。

(2).团结同事，不拉帮建派。不要参与公司内部斗争，永远与公司在一条战线上。

(3).工作中不要带着抱怨的情绪，即影响你在公司的形象也影响自己的心情。要保持积极乐观的心态工作。

(4).把现在的工作做到最好，哪怕是一件小事都认真仔细做到最好。不要与同事斤斤计较，不计较干的多干的少，该不该我做。能做的尽量多做一点，时间长了领导就会看到你好的工作态度.在部门的位置也会改变。

(5).不在公司讨论工资敏感话题，或者讨论公司不好之处。多做事少说话。

(6).不受同事挑唆。有些同事自己不愿意去说去做，就挑唆你去说去做。最后受伤害的是你自己。挑唆你的人安然无恙。

（7).业余时间多学习新技能，提高自己的业务水平。在自己现有职位技能上更深层次的学习深造，提高自己的技能。假以时日，你的工作能力突出，自然而然会被领导重用和提拔。

(8)要保持一颗与公司共同成长，共进退的心。长时间下来，公司一定会发现并重用你。

以上我的回答希望能帮助到你，欢迎各位评论区留言，谢谢！

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關鍵字: 提拔 领导 职场