蘋果配件製造商“跨界”產口罩,其潮籍董事長本就愛“折騰”

新冠肺炎疫情牽動人心,隨著企業陸續復工復產,醫用口罩的需求量激增,為了打贏這場疫情的“攻防戰”,多家企業已跨界邁入生產口罩的行列。其中,就有精密光電薄膜元器件製造商歐菲光集團股份有限公司的一分子。

為了承擔社會責任、抗擊疫情,位於江西南昌的歐菲光集團子公司成立歐菲醫療防護用品有限公司(下稱“歐菲醫療”),一週時間內完成了從車間改造、設備安裝到正式投產的一系列流程,目前,歐菲醫療口罩工廠已正式投產,預計3月中旬日生產量可達100萬隻。

蘋果配件製造商“跨界”產口罩,其潮籍董事長本就愛“折騰”

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歐菲醫療口罩工廠已正式投產

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歐菲光上《新聞聯播》

作為蘋果背後的中國科技巨頭代表之一,歐菲科技的名頭早已響噹噹。2017年,蘋果CEO庫克及高管一行到訪蘋果在華供應商歐菲科技,並參觀歐菲科技旗下子公司——歐菲影像在廣州的攝像頭生產車間。“歐菲科技在攝像頭生產過程中應用了令人驚歎的精工巧思。”庫克當時發出了這樣的感嘆。

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蘋果CEO庫克與歐菲董事長蔡榮軍(右)

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庫克在歐菲影像(廣州)的攝像頭車間

歐菲科技(原名歐菲光),正式運營始於2002年8月,於2010年8月在深交所主板上市,於2017年12月更名“歐菲科技”。目前,其觸摸屏、光學產品、指紋識別模組等傳感類產品,已成為蘋果、華為、小米、OPPO、ViVO等全球智能手機的一線供應商。

歐菲光最早成立於2001年,由香港訊啟和深圳智雄電子兩家公司共同出資成立,最初是生產光纖通訊精密薄膜元器件。不過,產品在研發時並不順利,恰逢科技泡沫破裂之時,企業很快陷入困境。於是,一個“企業最佳救援投手”出現了,他就是現為歐菲科技董事長的蔡榮軍。

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歐菲科技董事長蔡榮軍

他在商業界上神奇地存在,但卻是一片“空白”,說的就是最低調潮商蔡榮軍,低調得連他的出生地及個人“簡歷”都已是簡約得不能再簡約了。出生潮汕的蔡榮軍,生於1972年,畢業於汕頭大學。除此之外,再無更詳盡的信息了,有的資料更簡略,直接寫“廣東人”。

2011年6月,作為汕大校友的蔡榮軍,曾為汕大學弟學妹們做了一場《自主創新,快速成長》的專題報告。當時,他回顧自己創業歷程說:“失敗都相似,成功並不同,因為成功是學不來的,要靠自己去創造。”因此,他總會在平常去關注有關“失敗”的案例。

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蔡榮軍(二排中)在母校汕頭大學

也正因如此,讓我們更深一點了解到有關蔡榮軍的公開信息,比如他是汕頭大學工學院機電系95屆畢業生;又比如他畢業後到柯達公司,是從一名普通技術員成長為核心工程師,此中的成功經驗就是“傻傻地幹”,“功夫花到了,領導自然會看到”。

與那些網紅級企業家相比,蔡榮軍平常鮮有在公開場合露面,也很少接受採訪。據說,有記者參加其業績說明會,感覺蔡榮軍說話“乾乾巴巴”,不像有的老總嘴上“口若懸河”,而他卻甚少“慷慨陳詞”。

很多潮商企業家,征戰商業沙場,卻喜歡隱於幕後少露面,甚至不願公開披露其太多家世信息,所謂“高調做事,低調為人”,這與潮汕地區低調、謹慎、不愛曝光的“低調求財”商業傳統作風是一致的。

蔡榮軍雖低調,卻是個愛“折騰”的人,他是歐菲的大股東和董事長,但並非集團創始人,十年間讓一個默默無聞的公司一躍進入中國企業500強,成為全球最大的觸摸屏生產製造商,穩居觸控行業龍頭地位。

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歐菲光

弟弟蔡高校與胞兄蔡榮軍均是2002年進入歐菲,而蔡榮軍此前是世界上最大的影像產品製造商——柯達公司在華的一名高級工程師、技術部經理,當年為了紓解研發困境,蔡榮軍能被原股東邀請進入歐菲,或與其弟弟蔡高校有關。可以如此猜測,當蔡榮軍到歐菲光擔任公司總經理時,蔡高校已是先前一步,出任公司副總經理。

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蔡高校

到歐菲後,蔡榮軍帶領團隊研發出一種應用於照相機和攝像頭的產品“紅外截止濾光片”,作用就是在影像成型時讓人感覺更舒適。不過,也許創始股東對企業發展已失去耐心,歐菲在2年後也並無起色。2004年9月,歐菲原股東將公司股權作價約439萬元轉讓予蔡榮軍、蔡高校兄弟,自此,歐菲姓蔡,創始人徹底退場。

從創始股東拿到股權後,蔡氏兄弟又熬過兩年艱困日子,終於到2006年,成為紅外截止濾光片全球第一的廠商,佔全球市場份額三分之一。

2007年,蔡榮軍對公司進行股份制改造,並把原“歐菲科技”更名為“歐菲光科技”,直到去年12月又改回“歐菲科技”。2008年,歐菲光開始研發生產電阻式觸摸屏。2009年8月,公司在深交所上市。從2002年到2009年短短時間,蔡榮軍把一個默默無聞的小公司做到上市,堪稱商業奇蹟。

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歐菲光上市

上市前後,歐菲在南昌建研發生產基地,並於2010年開始佈局從電阻式觸摸屏向電容式觸摸屏轉換,此後,公司成為業內知名的智能手機觸摸屏供應商。2012年,歐菲(南昌)進入了高像素攝像頭領域。

審時度勢,是很多企業成功的重要元素。蔡榮軍說他更關注失敗,而非成功案例,事實上也是創業過程中摸出來的經驗。當初,蔡榮軍曾判斷失誤,投入做電阻屏,可當2011年蘋果手機火起來後,他馬上意識到自己失敗,馬上轉型做觸摸屏;2012年,歐菲的業績漲了2倍,到2013年底,歐菲的手機觸摸屏出貨量已是全球第一,而中間僅隔2年。

後來,他又在攝像頭模組領域逼近世界老大地位,而2014年才切入的指紋識別模組,如今產能又是全球NO.1。業內有人稱蔡榮軍是價格“屠夫”,說的是歐菲科技的報價總是低得過分。事實上,科技領域產業鏈上的競爭尤其殘酷,以低價“摧毀”對手也是一個成功商業策略。每部蘋果手機,郭臺銘的富士康僅賺4美元到4.5美元,代工企業就是這樣的現狀。

蔡榮軍曾在經營會上表示:歐菲尚屬於“跟隨者”,缺乏核心技術產品,“下一步我們更要奮起直追,加大研發力度,提高創新能力,增強核心競爭力,同時要繼續延伸產業鏈,最大限度地提高產品的議價能力。”

蘋果配件製造商“跨界”產口罩,其潮籍董事長本就愛“折騰”

蔡榮軍獲頒“灣區精神傑出企業家”榮譽

目前,歐菲科技在光學光電領域已做到了全球最大出貨規模,關鍵更在於提升歐菲智能製造核心競爭力,尤其是進一步打開利潤空間上如何下氣力。蔡榮軍為歐菲確立了“光電產品+智能汽車”的雙引擎發展戰略,從觸摸屏、影像模組、指紋識別模組等主營業務領域,積極開拓智能汽車、AR/VR等新領域。


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