疫情结束后餐饮业怎样自救和发展?

龍福居美食


民以食为天。吃饭是我的老百姓必须要的。疫情结束,餐饮业要发挥自身的优点,把美味可口的食物送出来!店家挣钱!我们享受美食!多好啊![赞][赞][赞]



南昌工业学校黄老师


1、 其实在这种趋势下,所有人所面临的问题都差不多的,只是程度上\r

有差别;而真正最致命的就是能不能开店,怎么提高营业额。现金\r

流上来了,其他的问题就不是问题了;\r

2、 关于如何渡过这次危机,现金流确实是一个关键词,但是对于夫妻\r

小店来说,现金流反而可能是压力,毕竟不开门不需要支出,但是\r

一旦开门,收入小于支出,就变成负数了。\r

3、 提高现金流的方式,个人认为会员卡储值也是不错的搀客方式;\r

4、 陶陶居曾经非常坚决不上外卖也上外卖了,这证明了什么?未来几\r

个月都是外卖的风口浪尖了,你以前认知的外卖是 1.0 及时外卖时\r

代→经疫影响变革到 2.0,服务性外卖!\r

5、 作为一个写字楼里的工蜂,我有个痛点哈,不知道各位在外卖里面\r

能不能试水一下,就是放一两道那种 配好的餐(生的),拿到后马\r

上能下锅的那种。1.因为疫情期间,不敢去外面吃饭,同时呢也不敢\r

点外卖。2.自己煮呢,我就没时间去买菜,去菜市场或者超市也更容\r

易感染,然后买菜也是个选择综合症,时间成本和金钱成本不对等。\r

3.如果就买来马上就能下锅的,那么我自己煮的,至少让我自己比较\r

放心点。4.这个不能太贵,最好是和外卖相当或者是低那么一点点。\r

6、 未来,餐饮品牌一定要构建自己的私域流量,经营转变为新零售,\r

精细化运营的模式



美食寻路者


此次新冠肺炎疫情具有突发性强、快速波及全国、涉及面广、恰逢春节餐饮黄金周等特点。为抗击疫情,大量餐饮商户主动或被动暂停营业,人们外出聚餐数量骤降。

凡事都有利与弊,疫情对我国餐饮业发展趋势的影响,我认为有以下几点:

  1、餐饮行业结构重塑,线上餐饮外卖服务面对新的发展机遇

  2、未来餐饮行业将更加注重食品安全、健康、卫生,同时更加注重顾客的堂食体验感

3、疫情倒逼餐饮业进化,餐饮零售化趋势初显

  4、疫情驱动餐饮行业标准提升,对餐饮商户的服务能力提出新要求

综合上述原因,说到底,无非就是环境,安全,健康,我认为疫情过后,餐饮行业会出现爆发的现象,毕竟家里的东西在好吃,也有吃腻的时候。





盖世小祺


这是一个很沉重的话题,有人说火锅店在疫情之后会爆发报复性增长,也有人说人们对疫情的恐惧将会持续一段时间,火锅店会更加艰难。火锅行业从业二十三年,开过火锅店,做过招商加盟,做过火锅店运营策划,经营火锅底料厂,主持一家将火锅底料批发和火锅店策划运营结合起来的餐饮管理公司,我从来没有像现在这样心情沉重过。火锅行业经历的这一次考验特别严峻,对于很多连锁加盟店和中大型店来说,这一次确实损失惨重。小店(十张桌子以下的),反而因为运营成本低,轻资产运作而压力小一点。但大家都面临同样的问题:房租水电人工税费这些运营成本必须支付,原材料价格因为产地疫情和运输困难,均有上涨甚至缺货,我们每一个环节都感受到了压力。然而机遇往往是和风险并存的,我们预估了风险,也能看到希望。首先,疫情过后,消费报复性增长肯定会有,即便考虑到大多数人有房贷车贷和疫情期间收入减少,短暂的火爆还是会出现。作为火锅店经营者,抓紧复工时机的人流,从价格,味道,服务上做的更加优秀是必要的。趁有人气的时候,打造会员系统,建立自己店的社交生态,为接下来很可能出现的消费降级做好客源开发基础。其次,一定要一点多用。宅在家里的时间,让更多人对网络有了依赖。便捷和安全的外卖服务,疫情之后也会成为很大一部分消费者的选择。一定要建立自己的外卖配送机制,不懂美团饿了么外卖运营的经营者,不要想着那个会给你带来流量和销量,你会发现懵里懵懂杀进APP做外卖,最后会得不偿失。至于自己店的外卖体系怎么做,和我前面讲到的建立自己的社交生态就紧密联系了。第三点,运营成本的控制显得尤为重要了。菜品和锅底成本怎样降低?目前这种情况,大家对食品卫生安全看重,所以不要有侥幸心理,一定要使用一次性锅底,否则将会遭到很严厉的处罚,这也算政策性预见防范吧。火锅底料批发,这时候就需要选择质量稳定,服务周到,价格适中的厂家。讲到这里呢,就想起我自己的一个计划了。我们语亮餐饮管理公司将在疫情结束之后,免费进行火锅店运营策划管理的线上培训,也会联合多个火锅底料厂家和食材供应厂家为全国各地火锅店提供资源整合。疫情来临,我们没有能够和医务工作者一样驰援一线,那么,疫情过后为复工的火锅店提供更多更专业的服务,也算尽一点心意吧

小小蘑菇ing


个人观点:

这次疫情可能是国内传统餐饮一次转变。

随社会进步餐饮主题需具备,食品更安全更卫生更放心。

野生动物餐桌将会少见,

分餐将来更卫生科学,

快餐会成为主流,

主管监管更加严格,

顾客会更挑剔,自我保护意识会加强,

要求发票的顾客会更多,

发现食品问题举报会频繁,

官场聚餐还会减少,宣传还会加强,





8分地


疫情结束,首先我觉得餐饮的自救不应该等待疫情结束,如果真的等到那个时候对于餐饮业的损失太过于严重,甚至一些餐饮店都抗不过疫情结束

在2月份的时候一些连锁餐饮已经开始通过贷款来支付员工工资,因此自救已经成为了餐饮管理者最为重要的事情

我也和一些餐饮负责人有过沟通,目前有几个自救的方式,我来一一介绍一下

1. 半成品售卖

疫情的来临比较突然,餐厅为了春节期间准备的食材全部积压在手里,一些餐厅选择了通过零售的方式在外摆摊售卖,没想到很受周围居民欢迎,于是顺势推出了半成品菜、酱、卤制品等依靠这种模式来缓解一部分压力,同时创建群或者通过小程序进行提前预定

2. 网络营销

说道餐饮,大家都觉得和网络没什么关系,毕竟传统餐饮都局限在实体就餐上,但是随着各种网络平台的火爆,餐饮业也开始把目光投了进来,各种自热系列、酱料、半成品、通过网上进行售卖,同时通过现在最火爆的直播带货来增加购买量,通过对于这些产品的喜爱做到一个引流的目的,最终到餐厅就餐

3. 企业员工餐

目前大部分企业都是给员工提供各种工作餐福利,一些餐厅看到了这个商机,开始主动联系一些企业,通过合作来提供员工餐,这种方式是一个稳定且持续的收入,同时利用了非高峰时期准备,使得店内就餐没有收到影响,这也是未来发展的一个方向

以上三点是我们沟通得来的几个自救和发展的方向,自救不能在疫情结束后,现在就应该做好准备


五花肉SAS


1、搞活动,做促销,重新吸引顾客,去库存,这是肯定的,大家都会。2、加强线上销售和外卖。这次疫情很明显了,只有堂食没外卖,死定;有外卖,至少还能苟延残喘一下。3、餐饮行业中很多企业都破产了,其实也是一个行业洗牌的契机,赌一把,加大资金投放,抢占市场,说不定你就是因祸得福的人。


孤心敢越


关注

因新型冠状病毒感染肺炎影响,春节期间各类聚餐、婚宴等活动几乎全部取消,多数餐饮企业纷纷闭店,身陷经营困境。但中国烹饪协会发布的《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》指出,在面临生存问题时,餐饮企业纷纷探索经营新模式,积极自救解困。

低价售卖或免费赠送储备食材

为了消化提前准备的春节期间食材储备,很多餐饮企业都将库存以低于市场的价格向市民出售。自1月27日起,北京的丰泽园、眉州东坡、鑫巴蜀、全聚德、花家怡园、南来顺等饭店都在店门口摆起了“菜摊”。云海肴在全国建立100个社群站,调动自有冷链运输,向社区居民出售新鲜食材。

还有的餐饮企业将食材库存捐赠给居民或者疫区,提供爱心餐饮。已有云海肴、眉州东坡、巴奴等多家企业向疫区捐赠食材,成立“战地食堂”,为疫区医护人员和政府单位提供无偿餐饮。

探索减损合作新模式

在抗击疫情的同时,餐饮企业不断探索自救路径,尝试新措施。

1,基层党组织和党员发挥领导带头作用。疫情期间,聚德华天党委与社区党组织取得联系,根据社区居民需要提供服务和便民措施。旗下老字号推出了便民菜站,为周边百姓提供“免费”送餐活动,尽其所能满足百姓需求。

2,增开窗口销售,增加主食、半成品等产品品种,提供点餐打包带走服务。

3,疫情期间,饭美美工厂满负荷开工生产盒饭,每个工厂日均生产能力由以前的2千份升至8千―1万份,利用高科技,实行机器人生产+自动取饭机模式,实现无接触安全销售。

4,餐饮行业与外卖外送平台、生鲜电商等企业跨界合作,在灵活用工、金融信贷等方面进行探索式合作。

2月1日起,盒马生鲜与青年餐厅、云海肴、西贝等多家餐饮企业开展合作,将餐饮企业员工临时借入盒马生鲜,既解决了现阶段餐饮企业待岗人员的收入问题,同时也能解决生鲜电商因疫情爆发、订单需求暴涨而带来的人手不足的困境,在一定程度上缓解了餐饮企业的成本压力。

2月1日,美团启动商户帮扶举措,2月4日,首批商户扶持贷款到位,美团生意贷联合光大银行、江苏银行共同为云海肴、周麻婆分别提供1000万元贷款,将用于员工工资、店铺租金等方面支出,以帮助餐饮企业度过疫情。浦东银行也在三天内就迅速为西贝提供了1.2亿元贷款。

调整计划暂停扩张

为了尽量控制损失,尽最大可能回笼资金,很多连锁餐饮企业都放弃了年前制定的扩张发展计划,有的甚至已经准备关闭一些非主要门店,或者暂停非主要业务,尽力保证主营业务稳定发展。此外,餐饮企业还采取为顾客办理年夜饭退订、年夜饭打包服务、挂账延期使用等方法,减少损失和浪费

疫情结束以后,预计整个餐饮业需要2―3个月的时间才能够恢复至常态。在此期间,大多数餐饮企业都会收紧资金、中断业务趋线、稳定员工,并且在疫情结束后的相当一段时间里,持续收缩。


小A磊


一场疫情,不仅打乱了广大居民春节的生活节奏,让原本充满着节日祥和、欢快、热闹的场景消失,继而一个个闭门不出、一家人大眼看小眼,甚至有许多家庭连外出买菜、购物都取消,一律采用网上采购、网上购买。而且,原本应当最为热闹,也最赚钱的春节餐饮娱乐,也彻底熄火,且居民原订的饭菜,必须毫无怨言地退订。

这场疫情,来得确实太快、太猛、也太突如其来,以至于从商家到企业再到居民,都没有任何的思想准备。特别是餐饮企业,为春节行情大量采购的物品,最终只能做成广大居民并不喜欢的外卖销售,不仅没有赚到钱,反而出现了比较严重的亏损。相当一部分商家,已经出现了资金链紧绷甚至断裂现象。

随着疫情防控力度的不断加大,防控措施的不断增多,特别是各级、各部门、各单位,尤其是各个居民小区的全面发动、全员行动,疫情防控工作的效率也在不断提升、效果不断显现,除湖北等极少数地区之外,绝大多数地区疫情已经基本得到控制,拐点也已经到来。这也意味着,只要湖北地区的防控工作能够转入新增病例全面减少、传染源全面掌控,那么,全国的拐点也就出现了,疫情也就得到全面控制了。至少,除湖北之外的其他地方就不再需要实行高强度、高密度的严格控制,而是可以逐步放开,进入到企业全面复工、公共场有序开放的阶段。

很显然,如果疫情防控恢复到全面放松的阶段,公共场所也全面开放,可以肯定,率先发力和红火的,必须是餐饮和娱乐业。因为,只有这两个领域,不需要太多的准备工作,而是可以在倾刻间恢复生意和经营。而已经闷在家里一个多月的居民们,也一定会肆无忌惮地进入到各个饭店、娱乐场痛痛快快地消费、发泄,从而带来餐饮娱乐业的火爆。

当然,这种火爆,更多的是报复性、发泄性的,并不具可持续性,维持时间,预计也就两三个月。时间一过,餐饮娱乐业也将归于平稳。但是,有一点必须肯定,那就是疫情会让一部分实力不够强的餐饮娱乐企业倒掉,从而给留存下来的企业更多的机会和空间。如果能够抓住机会,留存下来的企业一定会获取更大的利益、赚取更多的钱。


老家河南虎哥


疫情结束后餐饮业怎样自救和发展?

一场疫情,不仅打乱了广大居民春节的生活节奏,让原本充满着节日祥和、欢快、热闹的场景消失,继而一个个闭门不出、一家人大眼看小眼,甚至有许多家庭连外出买菜、购物都取消,一律采用网上采购、网上购买。而且,原本应当最为热闹,也最赚钱的春节餐饮娱乐,也彻底熄火,且居民原订的饭菜,必须毫无怨言地退订。

这场疫情,来得确实太快、太猛、也太突如其来,以至于从商家到企业再到居民,都没有任何的思想准备。特别是餐饮企业,为春节行情大量采购的物品,最终只能做成广大居民并不喜欢的外卖销售,不仅没有赚到钱,反而出现了比较严重的亏损。相当一部分商家,已经出现了资金链紧绷甚至断裂现象。

随着疫情防控力度的不断加大,防控措施的不断增多,特别是各级、各部门、各单位,尤其是各个居民小区的全面发动、全员行动,疫情防控工作的效率也在不断提升、效果不断显现,除湖北等极少数地区之外,绝大多数地区疫情已经基本得到控制,拐点也已经到来。这也意味着,只要湖北地区的防控工作能够转入新增病例全面减少、传染源全面掌控,那么,全国的拐点也就出现了,疫情也就得到全面控制了。至少,除湖北之外的其他地方就不再需要实行高强度、高密度的严格控制,而是可以逐步放开,进入到企业全面复工、公共场有序开放的阶段。

很显然,如果疫情防控恢复到全面放松的阶段,公共场所也全面开放,可以肯定,率先发力和红火的,必须是餐饮和娱乐业。因为,只有这两个领域,不需要太多的准备工作,而是可以在倾刻间恢复生意和经营。而已经闷在家里一个多月的居民们,也一定会肆无忌惮地进入到各个饭店、娱乐场痛痛快快地消费、发泄,从而带来餐饮娱乐业的火爆。

当然,这种火爆,更多的是报复性、发泄性的,并不具可持续性,维持时间,预计也就两三个月。时间一过,餐饮娱乐业也将归于平稳。但是,有一点必须肯定,那就是疫情会让一部分实力不够强的餐饮娱乐企业倒掉,从而给留存下来的企业更多的机会和空间。如果能够抓住机会,留存下来的企业一定会获取更大的利益、赚取更多的钱。


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