“辭掉”林志玲,迎來關曉彤,鉅虧10億的都市麗人還能翻身嗎?

成功故事表面有多光鮮,背後就有多辛酸。

近期,維多利亞的秘密被賣在資本市場引起了軒然大波,紅極一時的品牌走到今天,著實讓人唏噓。

回望過去,出現問題的其實也不僅僅是維多利亞的秘密的一家。去年年底,“中國維密”都市麗人突然發佈了盈利警告,十個億的鉅虧讓公司的股價跌入了谷底,截止今天,都市麗人股價僅為0.91港元/股,只有巔峰時期的十分之一。

股價是市場的正確反應,而都市麗人的“雷”卻不是今天才有的。

“辭掉”林志玲,迎來關曉彤,鉅虧10億的都市麗人還能翻身嗎?

眾所周知,曾經的都市麗人背後是一段白手起家的勵志故事。老闆鄭耀南當過保安,也做過化妝品銷售,深圳東門擺攤的內衣小販讓他看見了內衣背後的“暴利”,於是他決定進軍內衣行業。

1998年,鄭耀南成立了都市麗人。定位是中端的都市年輕女性。由於價格非常“親民”,再加之迅猛的加盟店模式,都市麗人快速的在三四線城市站穩了腳跟。

擴張週期裡,開的每一間店都是一臺“印鈔機”。

2003年的非典給了鄭耀南擴張的機會,由於非典的影響,他低價收購了很多廠房、門店。最巔峰的時候,一條街你可以看見好幾家都市麗人的門店。

為了實時掌握每一家店面的銷售情況,他還花費了巨資打造了一套公司專門的IT系統,這有點像今天的大數據。

站在今天角度來看,對於質量的把控幾乎是品牌生存的根本。但是,當時很少有人能意識到這個問題。快速擴張的店面給都市麗人的今天埋下了隱患。

2012年,都市麗人和鄭耀南迎來了公司的第一次轉型。也就是這一年開始,都市麗人簽下國際名模林志玲。

“辭掉”林志玲,迎來關曉彤,鉅虧10億的都市麗人還能翻身嗎?

這一年,林志玲主演的2012都市麗人內衣廣告80秒TVC火遍全網,點擊量高達2275萬次。

林志玲的加持和年輕化的路線,讓很多年輕女性知道了這個品牌,並把都市麗人當成了貼身內衣的首選。為了進一步鞏固品牌效應,林志玲還親自擔任都市麗人首席創意師,並且開發了自己的明星聯名系列內衣品牌——“ChilingCutting”。

鄭耀南選擇林志玲如同給都市麗人插上了翅膀。此後,都市麗人銷售額一直位居國內貼身內衣市場首位,且市場份額是第二名的三倍,比後面的品牌份額加起來還多。

2014年,都市麗人赴港上市,這是鄭耀南的高光時刻,但是也給都市麗人的今天埋下了一顆定時炸彈。

2015年,都市麗人迎來最輝煌的時刻,其年營收達49.53億元,淨利5.4億元。同年,都市麗人門店總數一度擴張至8000餘家,股價最高達9港元/股。而鄭耀南本人也因此登上了胡潤百富榜,身價一度達到85億元。

本來都市麗人可以藉助資本市場衝擊高端品牌,但是鄭耀南沒有,而是繼續選擇擴大加盟店。由於中低端品牌加上互聯網的衝擊,2016年都市麗人的內衣開始滯銷。

當時,鄭耀南認為困難只是暫時的,或許咬咬牙就挺過去了,因此他並未調整公司的戰略。

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忽視了年輕女性消費升級,就是錯失這個年輕的群體。而內衣品牌裡,年輕人正好是消費的主力軍。

光大證券研報曾分析到,都市麗人錯失最佳時機——2016年無鋼圈流行,市場佔有率由10+%躍升至30%-40%。而都市麗人反應遲疑,銷售端認為該等風潮為短期影響,而採購部門依然遵循歷史規律大量採購有鋼圈產品,造成了存貨堆積。不僅如此,門店的快速擴張也給都市麗人帶來了很大的質量隱患。

但是,鄭耀南一直都沒有意識到問題出在哪裡。2019年6月,為了挽救暴風中的都市麗人,鄭耀南開始在品牌代言上做起了文章,他先“辭”掉了嫁為人婦的林志玲,然後又請來了更為年輕的“國民閨女”關曉彤。

對此,鄭耀南曾這樣說過:“關曉彤小姐的時尚、活力、青春的形象與都市麗人的品牌形象高度契合,明確地傳遞出都市麗人時尚化、年輕化的品牌氣息,是其品牌蛻變的重要標誌”。

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讓鄭耀南沒想到的是,在大趨勢面前,關曉彤也拯救不了都市麗人。

2019年8月,鄭耀南辭職。接替他的是阿迪達斯大中華區商業高級副總裁蕭家樂。

可惜的是,蕭家樂接棒後都市麗人的狀況並無明顯的好轉,股價反倒繼續一路走低。如今,都市麗人市值只剩下了20億港元。

選了年輕的關曉彤,加上品牌年輕化的變革,未來都市麗人還能成為都市年輕女性們的首選嗎?



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