老闆經常指責我沒有想法,該怎麼辦?

陳康喜


您好!

老闆經常指責你沒有想法。那麼,您需要思考老闆的真實意圖是什麼。是這件事本身需要優化改善?還是處理的方式不對?還是工作的開展沒有創意?或是沒有想到老闆所想,未能提供合理化的建議?

給您以下三點建議:

(1)站在老闆的角度思考問題。假設你就是老闆,你希望這件事情在什麼時間內有什麼樣的結果?過程如何優化? 如何以最低的投入達到最高的產出和最好效果?通過思考這些問題,我們能更進一步靠近老闆的要求,做到以結果為導向,確保工作保質保量完成。

(2)用思維導圖整理自己所有的想法。要形成一套自己的獨立思考的方式,形成無處不在的邏輯思維模式。比如,當你負責一個項目,那你需要如何進行項目管理呢?它可能包含:項目人員管理、目標計劃管理、項目進度管理、項目覆盤等等。每一個分支都非常重要。然後將每一個分支再往下細分,涉及到完成時間、預期效果、責任人等等。通過這樣梳理,我們就能將每一項工作有條理的歸納,並體現在這個思維導圖的某一個框架當中,形成它唯一的座標。這樣,你就可以擁有一顆思維大樹,樹上全都是你的想法,它們緊緊有條,互不干擾。

(3)做個有心人。在職場當中,做個有心人是一件不容易的事情。從小事做起,從細節開始。何為“有心”呢?比如領導不經意間說的一句話,他可能是在指導我們工作當中,某些具體問題的解決方式和呈現方式。按照領導的思路和意圖去完成,我們的工作結果就能更接近領導的想法和要求。哪怕是工作彙報的字體和字號,這些細節都是需要“有心”的。在職場,我們要學會不斷地做個有心人,不斷地去發現別人沒發現的問題。“有心”的過程,一定會帶來“很有想法”的結果。

希望能夠幫助到你,成為一個有想法的人!


職由職在


老闆經常指責你,首先可能你的表現差強人意,老闆覺得你能做好這項任務,雖然你完成100%的任務,但沒發揮出200%的效果。其次可能你按照公司之前同事經驗,處理交代的任務,走別人之前的路,或者之前就有,並沒有到達老闆想要的效果,需要加點創意超過之前的效果。最後也不排除其他因素,環境等因素導致老闆不順眼。

明確自己的定位,分析自己,是真的沒有想法還是別的原因。拋開本職工作,自己是否完成工作標準,如果完成了,是否對本職工作的理解與老闆一致,發揮到1+1大於2的效果。

反思自己因為什麼原因導致的,而不是怨天尤人。

上學時,數學老師出一道問題,班上同學都能做出來,而有的同學不僅會一種解題方法,甚至更多,你說數學老師會喜歡誰?反之,全班都會多種方法解題,而你只會之種,你說數學老師會不會說你沒有方法?

所以,瞭解自己是真的沒想法,還是其他環境因素造成的原因。

如果是自身的原因,就學習他人經驗,並加以改進,做到最好。此時老闆還說沒有想法,就需要注意,私下和老闆坦白說,解決問題,而不是委屈求全。




齊木柒


老闆經常指責你沒有想法,應該是基於職場中以下幾方面原因:

1、工作建議、意見太少:

平時會議或集體研討工作時,您的建議、想法太少或幾乎沒有建議和想法,總是同意其他人的意見和想法。

2、工作溝通太少:

日常工作中遇到問題及自己制定的解決辦法,沒有與上級或老闆進行多溝通,致使大家感覺您沒有思路和想法,時間久了,大家就會覺得您真的沒有任何思想,對工作推進不給力。

3、外在積極性不夠:

平時工作推進過程中,外在表現出來的幹勁和激情如果不夠,或者不能及時在上級和老闆面前展現出來的話,就更會給老闆和其他同事感覺到你工作沒有思想、沒有想法這一印象。

職場中改進老闆認為你沒有工作想法思路和辦法:

1、主動思考問題:

平時開展工作或遇到工作難題,應主動思考:

工作中遇到問題是什麼?解決問題的關鍵是什麼?具體解決辦法有哪些?需要藉助誰或者什麼 資源可以解決?

2、主動想解決辦法:

針對上面思考問題的框架,逐一制定解決辦法及需要藉助力量和資源,經過不斷推敲辦法的可行性,確定最優的解決辦法。

3、多進行溝通和建議:

有了前面的思考和針對性的研討解決辦法,平時應多於上級和老闆進行工作溝通,溝通時要敢於表達自己的意見和想法,敢於闡述自己的解決辦法,要充滿自信的表達。

4、工作有激情:

職場中既要認真幹工作,又不能不聲不響幹工作,要把工作激情和努力展現給上級和老闆,這樣既有彙報溝通時的內容和血肉,同時又有日常外在的激情和幹勁,時間久了,沒有想法的印象就會逐漸在老闆心中有所改變了。

總之,職場需要努力,同時也需要方法和藝術,祝你成功!


超凡自由人


老闆經常指責你沒有想法。問怎麼辦?

一定要想辦法,改變現狀,讓老闆知道你有想法。

如果老闆經常指責,對你缺乏信任和失望感,讓你產生職場危機。

為什麼老闆認為你沒有想法?

1.彙報時沒有提供解決問題的方案。職場中有很多人在跟老闆彙報時,只知道描述問題、提出問題,或者也有分析問題,但是缺乏實際解決問題的能力,沒有提供解決問題的多種方案給老闆去參考決定,等於是把問題和責任推給老闆。

2.在工作中缺乏主見,缺少自己的想法。總是人云亦云,老闆說什麼就是什麼,對問題缺乏獨立的思考和系統的分析。向老闆彙報總是說一些模稜兩可的話,讓老闆去猜。老闆內心肯定是不爽的。

如何讓老闆認為你有想法?

1.多學習,多總結。通過學習和總結積累經驗,提高自己分析和判斷問題、邏輯思維的能力,增強解決問題的思路。

2.要有主見,多角度思考。向老闆提方案一定要有建設性的意見和建議,一定要提供至少兩種以上的方案供老闆參考決斷。千萬不能讓老闆去猜去想。

3.不要害怕失敗,不要害怕出錯。害怕失敗、害怕出錯被老闆批評,害怕被老闆否定方案,就不敢提方案、就不敢說出自己的想法,就不會有成功的機會。最終只會讓老闆失望。

職場總結語:

敢想敢做,有想法、敢提方案,能真正解決問題的人,才是老闆喜歡的得力助手!


大地驚雷LEI


經常被指責沒有想法,其實就是缺乏獨立思考的能力,容易隨波逐流,受他人影響嚴重。而老闆僱傭你,並不是只想讓你循著他的意思幹活,而是要提出更多的點子。\r

這說明你所在的位置相對重要,至少已經是中層管理崗位了。你可以用以下幾個方法來提升你的獨立思考能力:\r

1、大量尋找、積累相關背景知識。\r

通過閱讀、學習和你工作相關的示例提升你的視野,少走一些前人走過的彎路,或者更直接的和有經驗的人請教。閱歷是提升獨立思考能力裡最重要的一步。\r

2、增加工作在你心裡的重視程度,加深潛意識裡的思考程度\r

你沒有點子沒有想法很大程度上是因為你對工作不夠重視,釋放一些熱情在工作上,主動出擊,尋找你認為有問題或者可以改進的地方,不論大小。\r

3、增加聯想能力,並要有解決方法\r

有想法就要有聯想能力,比如你看見食物就要想到餐具,看見哈士奇就要想到拆家一樣,聯想能力可以讓你在遇到難題時有豁然開朗的感覺。同樣,老闆請你來是來解決問題的,提出問題的同時一定要有解決方法。


劍雨流光


工作上沒有想法主要有兩種情況:第一,缺少經驗。這種情況通常發生在職場新人或者新晉管理者身上。因為從來沒有接觸過新的項目或者業務,缺乏相關經驗,會出現沒有想法的情況。

第二,缺少專業知識。這種情況在職場各個類型的人群中都經常見到。比如,因為受到疫情的影響,很多企業都讓導購們在線直播銷售商品;再比如疫情期間,老師要通過直播給學生授課。


所以,要解決沒有想法的問題,其實就是解決這兩個問題。

缺乏經驗:多向你的上級領導以及身邊優秀的同事學習

優秀同事和領導是你提升經驗的最佳學習對象。首先,你們在一家企業,所處環境相同,他們的做法對你非常具有借鑑意義。比如,一些工作如何開展,或者一些項目經驗等等。但要注意不要完全模仿。每個個體都是有差異的,你和同事(領導)具備的知識水平、對工作的理解程度都有區別,

你需要從他們身上找出值得學習的地方,結合自身情況找出自己的方法,積累自己的相關經驗

缺乏專業知識:通過閱讀和向行業大牛請教,建立知識框架

專業知識的學習其實是個長期工程,很難一步到位。第一步是建立知識框架,這是最重要的。框架搭不起來,你的專業知識就很難系統化,就像被風吹落的樹葉遍地都是,但都是一片一片的,連不起來。

上學時候我們就知道,只掌握瑣碎的知識點可能會答對填空題或者選擇題,但是很難答對解答題,因為解答題不僅要求記住知識點還要會用。在工作中遇到的很多都是解答題,不可能只靠碎片化的專業知識解決客戶的問題,給公司帶來收益。所以,你需要建立自己的專業知識架構。

最常用的方法就是閱讀和向牛人請教。因為書籍都是結構化的,找一些專業領域經典的書籍看幾遍,基本上就會對整個專業領域有個清晰的認識。比如,我最近在研究營銷,就可以先看菲利普·科特勒的著作《營銷管理》、《市場營銷》等等,這些都屬於最經典的內容,有助於知識框架的建立。

向牛人請教可以分為兩步,在自己什麼都不懂的時候,不要直接去問牛人,因為你問不到點子上,牛人們不願意回答你。這時候先去知乎之類的問答網站上搜你想問的問題,也許之前就有人問過。專門找點贊量高的回答看,能夠幫你獲得很多思路。當你有了知識框架之後,就可以直接在網上找牛人去溝通,比如通過付費方式或者人脈介紹方式等等。

最後

當老闆說你沒有想法的時候,你要清楚他的意思其實是你的能力不行這時候就要注意了,這是領導在給你提醒:你該補課了。如果多次被老闆說,你的工作可能就危險了。


職場中的白蘭地


你好,很高興回答你的問題!作為一名90創業人,我其實特別理解你的想法!

以前我在上班的時候也經常這樣遇到老闆說我沒有想法,直到自己創業的時候,我才明白,老闆在說你沒有的時候就是因為他自己沒有了想法,才去說員工沒有想法![大笑][大笑]

那麼如何讓老闆覺得自己很有想法,並且重視自己呢?小北這樣認為

1、老闆在找你談話,問你想法的時候,大多數情況下就是因為老闆自己沒有想法了,想要你給他一點建議!但是這個時候老闆肯定會拋出來一個概念,這個概念並沒有成熟,因此這個時候,你應該要順著老闆的思維,衍生出一些自己的看法,其實不需要太好的看法,只要切實可行,並且符合老闆思維就ok

2、如果老闆找你談話的時候,有了很具體的想法,這個希望你能提出意見的話,這個時候一定要肯定老闆的想法,然後在老闆想法基礎之上進行完善,並且把他的想法進行細化,想到一些他沒想到的細節,這樣的話,老闆就會覺得你是一個比較有想法的人了

3、老闆在說完自己的理念之後,是迫切需要別人肯定的,這個你應該肯定他的理念,如果他的理念是正確,那麼你就直接表揚並且直接肯定! 如果他的理念是錯誤的,不要一下子就說反對的話,應該先肯定他的想法可行性之處,然後在提出自己對於這個想法的補充

4、平常的時候多注意一些公司目前的現狀,瞭解老闆最近在忙什麼,並且朝著老闆想做的方向去想一些方案,不管方案是好是壞,一定要提給老闆聽,老闆有的時候要的並不是一個具體想法,而是要你給他靈感,長期以往,老闆就會覺得你很認真了![愛慕][愛慕]

5、最後,還是要多看點書,哪怕你喜歡玩抖音,在抖音上多關注一些知識分享類的知識,然後時不時的把這些知識分享給老闆,這也是一個快速獲得老闆青睞的方法!



小北淺談


老闆既然經常指責,肯定對你不滿,你要多留意,老闆肯定希望你有好的建議和想法,多給他點建議和方案,供他參考。還有就是你可以放心,暫時老闆不會解僱你,既然他經常指責,肯定還有利用價值,還有你的優點可以利用。老闆都希望有個得力的助手,讓你多多替他分憂和發展。祝你好運。


海中金朋朋


經常被老闆指責沒有想法,可以從兩個方面考慮怎麼辦?

第一、要看你自己是否認可老闆的指責

如果認可,那就虛心接受,積極改進工作方法,多和領導溝通,不斷提高自己的業務能力,不要怕領導指責。久而久之就會摸透領導的思路,提出的想法就會被領導採納,就不會再被指責了。

第二、不認可老闆的指責

如果不認可老闆的指責,感覺自己還是有想法的,只不過不被老闆賞識,那就可以考慮換一個工作,炒老闆魷魚了。

當然,前提是你有足夠的自我判斷認知,足夠了解自己的能力,對自己有明確清晰的定位,不好高騖遠。

許多時候,能正確的認知自己是很難的。既不能誇大自己的能力,也不能貶低自己的才能。只有準確合理的定位自己,才能發揮所長,讓自己發揮價值最大化。

最後,祝你工作愉快!早日從經常被老闆指責沒想法的困局中解脫出來。


玉箏


解決問題的辦法就在你手裡。你能問怎麼辦,表明你已有動腦的意識了。值得鼓勵。再向前一步,想法就出來了。你可以從以下方面著手:首先是從借鑑入手。就是三點:一是學習相關知識,讀這方面的書籍。借鑑他人的想法;二是藉助同事的相關經驗教訓;三是回憶自己多年打工的相關實踐經驗教訓䓁;

其次是開動腦筋思考。就是改變等老闆交任務,帶方案的習慣。練習自己解決方案的能力。開頭可能不上路或者不完善,上交老闆審查。這樣做好處多,一是證明你在改正無想法的問題;二是從老闆䃼充內容中學習如何彌補自己的不足;三是方案是老闆審批的,表明你對執行後果不負責任;

三是在實踐中強化。按照自己設計的方案去做,有成就感,増強繼續製成方案的信心;沒有成功之處,也會吸取教訓,對於以後避免類似的失誤大有裨益。

就像圖中的花朵一樣,有開放的能力就要綻放。只要努力了,就無遺憾了。




分享到:


相關文章: