最近，和夥伴聊起目前社交電商的狀況，
2019年電商平臺項目會如雨後春筍般層出不窮，有的不乏看似集電商之大成者，按照中國人的創新速度，以後這樣的平臺會不斷出現，紅利期越來越短，很多當初認為的好項目不斷的被推倒重來，行業不斷洗牌，團隊不斷流失和重組，好像進入了一個怪圈，毫無安全感可言，這難道是我們真正想要的嗎？
還有一點，目前主流社交電商平臺幾乎都有人頭費，而且已經成為了行業默認規則，比如蜜芽399，雲集365，美樂家強消340/月...而艾多美沒有任何門檻，落地中國後必將打破這一現象。
這些平臺無論未來再怎麼演變，都無法改變產品同質化這一短板：賣的都是通貨。什麼是通貨？在我理解通貨就是隨便哪家平臺你都可以購買，無非是價格的問題，對於消費者來說，沒有一個理由一定要在你的平臺上購買，最後會演變成平臺與平臺之間的競爭。平臺可以怎麼做呢，就是燒錢，打價格戰。靠引入資本，用資本的優勢把其他平臺打趴下，贏得市場份額。
從平臺的角度，確實可以這麼做，但是從代理商的角度來說，可以說是致命的，因為大家組建團隊都不容易，如果你要在一個社交電商項目中收入不錯的話，可能需要組建上萬人的團隊，而組建這樣的團隊，花的時間和精力，這個成本其實是很大的。如果你花了大半年或一年，甚至幾年組建的團隊，因為競爭不過別的平臺而散了，最後，所有的努力是不是就付之東流了，不斷被推倒重來，人生有幾個5年，10年？
所以，這些平臺都有一個致命的原生缺陷，解決了不了供應端的問題，而未來拼的一定是供應鏈的差異化。社交電商的核心是產品+人+供應鏈。
其實我們要的很簡單，就四個字: 穩定長久
大道至簡-- 最終所有的一切都會迴歸本源，唯有"消費"二字，恆古不變。這就是艾多美的“道”，讀懂這兩字就讀懂了艾多美，就知道該如何進行取捨。
人生就是一個斷舍離的過程，懂得取捨的人最終才會贏。
很多人問我，現在國內社交電商有很多，為啥不做，做直銷電商。
我認為：
其他電商都是做別人的品牌，艾多美是做自己的品牌，只賣自己工廠生產的產品。
社交電商紅利期最多也就5年，現在已發展3年，最多剩2年，以後說不定又出啥新微商，跟傳統微商一樣開始走末路。直銷火了幾十年還很火，絕對高品質，絕對低價格的直銷電商艾多美更是第一家。一定會改寫直銷的負面歷史。
社交電商19年後雨 後春筍般開花，團隊消費者容易流失，就我個人而言就有好幾個電商APP，雲集微店，達人店 ，貝店，蜜芽，每日一淘，環球捕手，想哪裡買就哪裡買。而艾多美產品唯有在艾多美才可以買到。
社交電商只能享有自己團隊業績，艾多美享受全球市場業績。都是花一樣的精力，為啥不做艾多美？
社交電商也許能做一輩子，但艾多美可以做三輩子。制度穩定，產品穩定。
最後，社交電商雖然是目前的風口，但是，我們也不能完全依靠燒資本來搶奪市場的項目，而應該選擇：
✔供應端有獨家優勢（技術+產品+成本）
✔拿一款或某幾款產品作為獨家產品，就能鎖定固定的消費群體
這兩點艾多美完全符合，所以說，艾多美的一個非常強大的優勢就是，自己的工廠，自己的研發技術和專利，又有最完美的獎金制度。這麼有調性的項目，才是我們最想要最該選擇的項目。
最後，還有一點要提一下 ，艾多美的全球GSGS戰略，必然會把這種獨家優勢放大數倍。關於GSGS全球戰略，以後專門一篇文章來講。
艾多美是一個大型的全球精品網絡超市，專業銷售韓國原子能研究院和韓國科瑪公司合資設立的科瑪BNH子公司生產的產品，科瑪BNH專門生產韓國原子能研究院生物技術組研發出來的產品。韓國原子能研究院排在世界第二（僅次於美國太空總署NASA），有1300多名頂級科學家和4000多名研發人員，科瑪公司是全球S三大美妝公司之一，主要以化妝品OEM（商標生產）,ODM（製造者開發訂貨生產）為主經營的企業，100年專注於化妝品分子顆粒的納米技術，科瑪公司為ATOMY護膚品打造了33-50納米的世界最尖端技術，小於皮膚細胞間距，可以滲透到皮膚深層。並且研發了多重液晶膠囊技術專利.保護有效成分 在到達皮膚深層之前不被破壞（專利號碼：제222000호）。
大家所熟悉的世界一線高端品牌蘭蔻，雅詩蘭黛，資生堂，歐蕙，愛茉莉，SK2，歐萊雅，強生，菲詩小鋪等等280多個品牌，都是由韓國科瑪代OEM或ODM代工的。科瑪在中國有分公司，北京的科瑪分公司就給珀萊雅做代加工！通過美國FDA認證，美國、日本、歐洲專利認證，英、法、德、意特許銷售。
艾多美公司是全自動的“無人化企業”。公司把需要的職員人數壓到最低，把剩餘的資金用來幫助事業者，網絡會員制的形式，減少了不必要的環節以及流通費用和促銷費用，不僅壓縮了公司的運營成本，以最低廉的價格，最高的品質使其他競爭對手望塵莫及。
擁有全球頂尖技術，卻把價格定得如此低廉，本身就是一種大格局。
創造了全新的銷售通路，消費者共享流通利潤，10年前樸韓吉董事長就有這樣的格局和胸懷，很震撼，也很感動。
所有產品，艾多美都是尋找行業內最頂級的供應商。
艾多美: 生於原則，死於原則
艾多美堅守的原則分為兩個方面: 產品和經營者
1、對於產品: 實現絕對品質、絕對價格。
2、對於經營者: 絕對正道，這屬於經營MLM事業時的原則。
艾多美: 倡導均衡理念，無論是對合作廠商還是消費者，經營者
為何廠商都搶著 艾多美合作？4分鐘影片
艾多美和土豆拉麵廠的暖心故事
☞ One item one company policy 一款產品合作一家公司
☞ Special payment plan 全現金付款
比如螺旋藻找的是全球最大的微藻供應商--美國Cyanotech Corporation。絲襪找的是日本ROICA公司，他是給日本最頂級絲襪品牌或內衣品牌的材料供應商。不粘鍋是最頂級的Hapyycall供貨……就連小小的黑胡椒找的是全世界黑胡椒最好的產地--貢布黑胡椒。
當了解越來越多的時候，你會更感同身受的理解這家企業對產品的堅持。會越來越理解和認同這家公司。
可能其他品牌產品，你可以在多家平臺購買，但是艾多美產品唯獨只能在艾多美商城購買，艾多美永久獨賣科瑪BNH研發的產品。
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關鍵字: 馬雲 伴隨成長的中國味品牌 國創上頭條
