復工後,你想換個什麼工作?

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這場疫情讓大家很大程度上受到了影響。我身邊有人年前辭職了。一是想過年時間放假長一點。二是想在年後好找一個更好的工作。可最近這場疫情讓大家都慌的一批。

現在很多人是第一次在放假的時候想上班。許多人都在抱怨說以前把沒回家,爸媽還比較稀罕。這一待快一月讓人覺得煩。這睡覺嫌睡得晚,起來嫌起得早,吃飯嫌不積極。更多的嫌棄現在連個崽沒有,不然真無聊透了,就是嫌棄沒有對象。

那言歸正傳,年後需要什麼樣的工作。年後很長一段時間都要恢復元氣。那麼就現在影響最大的莫過於大型餐飲。如果有想進餐飲行業發展的話,可以進年後籌備開業的企業。因為年後籌備開業基本上沒有受到疫情的影響。資金方面比較充沛。要在餐飲行業發展的話,不妨試一試。

下來還是近年來勢頭比較強勁的新媒體運營。可以在新媒體運營方向發展,再配合做起自己的自媒體。利用互聯網創造自己的品牌價值。而且現在各大平臺對於資源扶持比較優越。


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很多地方已經陸陸續續復工了,但是為數不少的人包括休假的以及在家辦公的人都還沒有找到工作狀態。

我想這其中的原因有很多,有一些是環境的原因,休息時間太長的原因,還有一些是基本功的原因,還有一些是知識體系的原因。

我們要搞清楚為什麼我們休息了一段時間就很難進入狀態,就必須搞清楚企業的本質是什麼,工作的本質是什麼。

營銷大師科特勒將企業無非就是兩件事,一個是創造,一個是營銷。這對於我們職場人也同樣受用。

所以,工作的人尤其是公司上班的人一定要清楚,任何一個公司,任何一個崗位,本質上是產業鏈上的一環,要交換無非是要有價值創造、價值傳遞和價值傳播。

因此,工作最重要的兩點,一是專業,二是協同,前者可以說事情做得有多細緻,後者可以說事情做得有多順暢,也就是與其他部門的銜接和配合,與客戶的溝通和協作。

假期長了工作進入不了狀態的三個主要原因:沒有很深厚的知識體系,沒有一個可以深入、細緻思考的環境,沒有溝通和協作的環境。

所以,復工後,我們要快速進入工作狀態,必須做到這三點:

01

培養和鞏固深厚的知識體系

相信很多人都聽說過知識體系,尤其是碎片化閱讀的今天,知識能否成連接起來,能否賦能於整體,這決定了工作的效率和基礎品質。

養成閱讀的習慣

尤其是閱讀本領域的經典,經典必須常讀常新,每一次讀都會有新的體會,特別是每一次將知識應用到實踐當中去的時候。

將經驗內化為知識

嚴格意義上講,所有的知識都應該是經驗之談,有人說知識和經驗不一樣,就像理論與實踐的差別,這其實是一種誤會。

能夠解決問題的才叫做知識,定義問題和解釋問題也屬於解決問題的一環。

但是,知識可以分為間接經驗和直接經驗,我這裡所說的經驗屬於直接經驗,直接經驗必須內化為可複製可通用的間接經驗,這樣才最有利於我們工作。

02

創造造一個可深入、細緻思考的環境

不要分心

工作需要一個環境,一個固定的場所,一個相對長的時間段,而不能被零零碎碎的事情所幹擾。

所以,一段時間的自我封閉,以及時間大塊利用是非常有必要的。

目的導向

做事情不能忘記目的,所以設定目標是一個職場人的基本功,做這件事要達到哪些目的,對於我這個崗位這個專業能夠發揮哪些作用。

設定目標有一個” SMART”原則:具體的(Specific)、可度量的(Measurable)、可實現的(Attainable)、相關性(Relevant)和有時限的(Time-bound)。

注重過程

有人說過程不重要,只看結果,這種說法其實要不得,再好的結果都是過程做得好的原因。

所以,工作一定要注重過程,要有套路,沒有套路,工作非常辛苦,等於每一次都要重新開始。

什麼叫做套路?就是從現狀到目標的一種路徑和方法,能夠更高效到達目標。

主動借鑑

除了我們日常工作要注重總結和歸納之外,主動借鑑非常重要,站在巨人的肩膀上思考問題是最明智的。

除了行業的開山鼻祖以及權威人物之外,現在自媒體那麼發達,各個領域還有一些理論水平和實踐能力都很強的大V,這些都是我們可以學習的對象。

擅用工具

如果說套路是一種方法論,那麼工具就是即戰力,有工具的人準確、快速。

工作也是如此,要有工具,有模型,有模板,有案例等,否則你的成長永遠比不過別人。

03

隨時與項目相關者溝通和協作

有人覺得幹實事才叫工作,開會、溝通、做彙報等等都不叫工作,其實這是錯誤的看法。

溝通和協作是工作非常重要的一個環節,要快速進入工作狀態,必須與相關同事、領導和客戶保持溝通。

瞭解做這件事的背景

做這件事是在一個什麼契機之下,為什麼要做,是競爭對手做了,還是領導要求做,還是消費者的新需求等等,不同的背景決定了不同的對象,不同的目的。

清楚做這件事的目的

瞭解背景很大程度上是為了清晰界定目的,界定目的之後一定要和大家溝通,爭取大多數人認同,而不是直接幹活,如果目的錯了,做得再好都是白搭。

做這件事要滿足哪些人的需要

識別整件事的利益相關者非常重要,一個方案,一個文件,哪些人要看,各自達到什麼目的,這個非常重要。

雖然任何一個項目都不能滿足所有人的需要,但要盡最大可能性兼顧利益相關者的需要。



小趙精選剪輯


通過4方面來判斷吧。

1. 你有沒有學到東西

工作最幸福的時刻就是在工作中可以不斷地學習新的東西,感覺到自己在進步。對於那些性格中本來就好奇心強、創造力強、對一直對新的事物保持有強烈的求知慾的人來說更是如此。

2. 你在工作中表現是否突出

如果你在工作中表現還不錯,不是公司的平臺好就是你在目前的崗位是可以發揮你的特長。如果你各方面想做到最好,但是結果總是事與願違,那就是有不如意的地方。

3. 你的價值是否被正確看待

如果工作得到了晉升和福利,你依然不開心,就是你的價值沒有被肯定。所以你做的不開心,覺得沒有必要堅持,這個時候你要去正確評估你是高估了自己,還是被低估了價值。

4. 你不喜歡你的領導

很多時候我們炒工作炒的是老闆或者領導,因為你跟他有理念衝突。俗話說“一個領導一個公司氛圍”每一個公司都有像我性,你的老闆什麼樣子,你的領導層就是什麼樣子。比如銷售出身的老闆更注重效益;行政出身的領導更注重辦公紀律;財務出身的領導更注重風險等等。如果你是很保守的性格,那麼銷售出身的老闆看你總是差點意思。

生活很不容易了,如果工作不開心,我們是不是更難,希望你們都能找到合適自己的工作。開心工作,快樂生活,希望幫到大家。




經典動態圖及出處


復工後換工作有兩個選擇,第一是金融行業,第二是銷售。所以金融行業的銷售但是難度會大很多。所以銷售就是首選。它不同於技術。銷售選擇方向有很多,有能力以後晉升學管理,而後出來自己創業。很顯然創業風險高。就比如這次給很多公司都有打擊。

其次選擇銷售原因是什麼,錢與人脈。

錢的重要性不用說吧。

人脈的重要性在這次事件中的重要性相信能體會到吧。有人脈做什麼事決定在家裡是否能坐著收錢?

最後有個工作在還有副業的選擇,不能在一棵樹上吊死。




螞蟻影視夢


很榮幸回答您的問題。我不打算換工作。首先現在由於疫情的影響,很多公司根本運作不下去了,現在到處都在裁員,店面關了一大片,同志們如果你手頭有一份穩定的工作就老實的幹著吧!千萬別作妖呀!好多人還扛著車貸房貸,小孩子也要用錢。這個時候如果換個新的環境顯然是不理智的。當然你銀行卡里還充裕,完全可以任性一次,只不過到那裡不是工作呢?如果你有自信找到更好的工作也是可以的,但是同志們咱先要先把下家找穩了先。現實不許我們任性哦!希望我的回答能供你參考下。


花隱


如果年輕就可以考慮換工作,年輕就要多折騰,畢竟年輕的時候你可以去任何想去的地方,可以做任何想做的事情,不必為五斗米折腰。

如果到了我這個年紀,那就悠著點[呲牙][呲牙],任何一個行業任何領域都需要深耕,因為那裡有你的人脈,有你的資源,當然多做點副業倒是可以的。


金州小律


只要掙錢,啥工作都可以!一切向錢看齊!不是想換什麼?看自己能幹什麼?什麼能掙更多的錢!



今天晴天兒




黃石小柏


說實話,如果條件可以,我寧願選擇在自己的家鄉工作,畢竟誰想大老遠跑到其他省份打工呢。不過哪有那麼多如果,現在我是從事一名景觀設計這方面的工作的一名靚仔同時這也是我的理想,

但是等真正復工後發現理想總是被現場打醒,收入一般,而且疫情原因公司也沒什麼業務跟別提什麼設計提成了。說實話都想辭職去送外賣了,最起碼工作時間自由,多勞多得,可以的話也可以把它做成副業,有時間就去。


安逸雲


這次疫情給了月光族狠狠的一耳光,疫情結束一定要好好工作好好賺錢,要有存款,術業有專攻,複雜的事情簡單做,你就是專家;簡單的事情重複做,你就是行家;重複的事情用心做,你就是贏家,疫情結束回到工作崗位一定要做好自己的主頁,利用業餘時間學習為自己加項


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