一個無物業管理的小區,如何實現華麗變身?

胡超


要看小區的規模,居住人員結構,小區組織人員的素質和威望,小區居民的配合力度。沒有上面這些積極因素,一切都是空談。


銳眼說小區


對於一個無物業管理的小區,如何華麗變身問題?怎個變法,是自管自治、是騁請物業公司?咱們一塊建言獻策討論交流:

一是業主和居民的問題,只要全小區大部分業主和居民素質比較高,心往一處想,勁往一處使,團結自律,自我覺悟高,積極交納物業費,遵守院規民約,對於小區物業管理服務這種非高科技的工作,大家應該能自管自治。但大多數業主和居民都不願交費而想享受,小區華麗變身只能是在華麗的夢想中。

二是物的問題,全小區設備設施基夲運行完好,道路、綠化、消防、房屋公共共用部位沒有大失修問題。若還有充足的維修基金,至少將來小區設備設施維修資金不做難。反之,若小區沒有維修基金,將來物業大項目維修籌集資金比做夢都難。

三是小區各類人才比較多。小區物業管理服務涉及到企業管理,財務管理,水、電、暖、綠化、消防、安全保衛、衛生、工程維修等崗位,若小區這樣的有經驗有技術的人才都有,即使年齡大點也無所為,那可是小區華麗變身的重要資源和基礎。因為物業服務都外騁的話管理難、費用高,同樣的物業費,給業主辦不了更多的實事、好事,華麗變身不能是低檔物業服務,業主肯定不滿意你的華麗夢。

四是有領袖級人物,有一幫子願奉獻為業主服務的好業主好居民。有領袖級人物是此人在小區信譽高有能力,一呼百應,受大家擁戴,切大公無私,廉潔奉公,守法懂法,對企業管理有一定經驗,有一些物業管理服務經驗更好。願奉獻的好業主好居民是能帶領各個崗位員工圓滿完成各項物業管理服務實際工作。華麗變身的夢中情人就是小區領袖人物。

五是要召開業主大會,結合小區實際情況,共商華麗變身的目標定位,同時制訂適合小區的業主規約、自管自治組織議事規則、管理服務規則,制訂各崗位職責,獎罰制度,收費標準及對應服務檔次,工資及福利。雖提倡自管自治組織成員無私奉獻,但儘量有報酬為好,因為有報酬和無報酬的工作效率,短期看不出來,長時間下去效率絕對是不一樣的真情結。

六是爭取社區、社區黨委支持。在我國,幹什麼工作都離不開上級部門支持,特別是黨組織的支持。自管自治組織也要經常給社區彙報工作和工作聯絡,在遇到困難時,社區會伸出援助之手,幫助你化解好多自管自治矛盾。同時若有政府的惠民資金的話,還會優先享受,利小區利業主。與社區黨委多溝通,能幫助你喚起小區老黨員的責任心,這幫跟共產黨忠心耿耿幾十年的老黨員的影響力和能量,那可是你華麗變身的定海神針,真正夢中老情人。

七是小區業主大部分都比較富裕的話,小區又比較大,別自己自管自治,建議騁請全國知名物業公司進駐,雖物業費高點,但其高檔嚴密的管理,高標準的員工工作要求,高質量的周到服務,絕對讓你的小區真正華麗變身。

獻上七點建議,供大家參考。祝樓主小區服務住宅像酒店、小區美麗像公園、安全保衛像公安的業主華麗夢想成真。


美侯王666


一個小區裡,形形色色幾千、幾萬人,總會有那麼幾個攪屎棍,秉承有便宜不佔是孫子的小農思維,有物業公司管理的時候,嫌這也不好、那也不好,千方百計、挖空心思地賴那一年千把幾百塊錢的物業費,有了這些人,一個小區怎麼會好呢?現在物業公司走了,那些小區有公益心的人只有痛心,想華麗轉身?難!!!


繼續效力


沒有物業,但小區總得有人或組織服務,如果是政府免費服務,就不再說,如果不是政府服務,小區業主就要繳費,哪怕交的費用很少,也會有人以服務不到位拒交,怎麼辦?

不管誰來服務,服務中都會遇到物業服務中遇到的各種問題,不可能換了服務的主體這些問題都消失了,只能說是又一種替代物業的形式出現了,換湯不換藥!

一些人的最大希望是政府社區管理小區,因為可以不交物業費而享受服務,可能嗎?

所以,沒有物業服務,華麗轉身很容易轉到懸崖下!


安安2085


做夢,你單家獨院,家裡人多幾口,做家務打掃院子都要相互推讓,一個小區人多素質參差不齊,在無物業的情況下,要做到小區美好好全,只是空想。


用戶3398974605342


這就得算小區收入,按三十萬平方米建築面積算。百分之一的公共產權房,當三千平方米的公共用房,合理使用能創多大經濟收入。地下停車位是不少於一戶一個停車位,按一百平方米配一個停車位算,當三千個以上吧!僅此兩項每年收入不少於二百萬元,業主能當家的化。小區改造還難嗎!!


溪山山人


沒物業的小區就是攆跑日本的中國,中國人自治好與壞和日本鬼子無關,日本鬼子永遠是侵略者,黃鼠狼是不會給雞安好心的。


今夜星光燦爛207046


生活小區的一草一木一磚一瓦都是業主的,業主是小區的主人,物業公司是業主聘請的管家,按照物業服務合同履行職責,對小區服務和管理。物業員工憑勞動掙錢吃飯,付出勞動理應同其他行業員工一樣得到工資。業主享受了物業員工的服務,有義務按時足額交物業費,沒有物業費物業員工何來工資?市場經濟,且有白乾的道理?物業員工與業主一道共建和諧平安小區,和則雙贏,鬥則俱傷。各個小區情況各異,是聘請物業管理還是業主自治管理,沒有唯一模式,但電梯樓房小區的電梯和二次供水24小時運行,需要物業公司管理。


用戶曦睿


社區管理,必須是它的職責範圍,環衛打掃衛生,也是職責範,業主少交一些費用,兩權奇美,何樂不為?


杜錦仲


我幾個朋友住的小區,物業全部被清退,現在生活垃圾和公共衛生有社區接管,我看真心不錯。


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