歷史總是驚人的相似，這場突如其來的疫情，讓人不得不想起來2003年的非典。《舊唐書·魏徵傳》李世民：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”
太陽底下沒有新鮮事，古人誠不欺我。
我們覆盤下非典對宏觀的影響，尤其是消費行業：
“非典”於 2002 年 12 月在中國廣東發生，隨後從 2003 年 3 月至 5 月 SARS 病例數不斷增大，6 月後逐步得到控制，從開始到擴散再到逐步控制，時間約持續半年。2003 年四個季度實際 GDP 同比分別增長 11.1%、9.1%、10.0%、10.0%。“非典”對經濟影響主要發生在 2003 年二季度，從全年來看整體並未改變其上行趨勢，經濟增長於三季度企穩回升。
整體而言，“非典”影響整體持續半年左右，主要影響消費行業
2003 年社零消費連續半年下滑，由 2003 年 1 月 10.0%下滑至 2003 年 5 月4.3%，隨後在 6 月份開始反彈，此後一直向上。
“非典”時期，物價水平先上後下。2003 年 1 月至 2003 年 6 月，CPI 由 0.4%上至 0.9%而後回落至 0.2%（需要注意的是，這其中可能包含了“春節”的擾動因素）。
“非典”疫情主要影響消費行業：住宿、旅遊、餐飲等
從以上對 2003 年非典疫情對當年經濟影響的梳理回顧可見：（1）疫情爆發期的經濟增長將受到明顯拖累，第一、第二、第三產業都會受到影響；疫情尾聲，第二產業增長將迅速恢復，第三產業的恢復時間相對更長。（2）需求端看，疫情將對零售消費造成較大沖擊，社零、進口都將受到影響，但疫情過後的修復也很快；對投資的影響不大，對出口的影響也不顯著，但前提是不出現主要出口地區疫情的整體爆發。（3）通脹方面，受工業生產需求減弱影響，工業品價格走勢偏弱，食品價格和大部分非食品價格波動不大，醫療保健相關消費價格有不同程度上漲。
歷史並不會簡單的重複，但是從我們實際經營者的角度，做好準備是十分必要的！目前基本上各級別城市的文化旅遊和廣播電視局都有緊急通知，為做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作，從1月24日16時起，市文化娛樂場所暫時停止服務，像廟會以及人群聚集的集會，基本都取消了，何時開始服務，另行通知。
那麼在這個階段，關於營銷經營，我有具體建議如下：
1、要提前做好門店一段時間沒有客人出門消費的情況下，組織架構調整的準備
2、可以遇見的是，增加外賣比重，可以抵消一部分門店生意帶來的衝擊，做好外賣相關準備
3、做好半年的營銷規劃，目前肉眼可見的，未來3-6個月一定會有影響，做好應對淡季的準備，如果沒有影響最好
4、利用這個時間，優化好自己線上的相關內容以及搭建
5、經營維護好自己的私域流量群，比如微信客戶群，按照微信粉絲運營5.0的梯度，進行運營（粉絲運營5.0會在之後的文章進行發佈）
6、搭建自己的直播商家號，找有流量適合帶貨的，用來做店內零售產品的直播發布，帶貨渠道（具體玩兒法，會在之後文章進行分析）
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