小明大學畢業後，來到某大型零售公司工作。公司鼓勵員工從基層做起，小明入職後也被分配在一線門店。起初，店長擔心一個大學生做不長久，不怎麼管他。總是給他分配一些清潔、整理等基礎工作。小明雖然有點委屈，但是沒有放棄希望，把這些簡單的工作做得有聲有色。
在一次門店促銷活動中，小明主動請纓。他把平時努力學習和觀察的銷售技巧運用在活動中，憑著滿腔熱情和出色的銷售務能力一舉成為業績最高的店員。
從此，店長對他刮目相看，其他同事也對他欽佩不已。
欣喜
為了選拔優秀的店長人才，公司每年都會有店長訓練營，由老總親自培訓和考核，通過考核的員工就能獲得當店長的機會。
果不出所料，小明成為門店唯一一個進入訓練營的員工，讓其他店員豔羨不已…店長拍著他的肩膀說：“加油哦，看好你！”
憧憬
訓練營中，小明積極主動，帶領小組在各項訓練中過關斬將，在最終的團隊比拼中獲得了第一的好成績。小明的優秀表現也被老總看在眼裡，表彰大會上老總特別點名表揚小明，小明成為其他員工學習的典範。
訓練營結束前，小明向老總道謝，老總微笑著跟他說：“好好幹，以後有什麼事情可以跟我說…”
小明載譽而歸，成為門店的驕傲，店長還特意讓他給大家做了一個分享會。回來的小明繼續用心工作，銷售業績保持穩定上升，小明對未來充滿憧憬。
轉折
除了做好本職工作，小明也經常在公司內部平臺上分享自己的經驗。有幾次對於公司棘手的業務問題，他還大膽建言，提出自己的意見和建議。
新一輪門店店長任命很快來臨了，小明感覺自己很快可以獨當一面了。然而，讓他意想不到的是，同去訓練營的好幾位同伴都上榜了，唯獨沒有他的名字。
小明很納悶，他去問店長，店長說雖然捨不得他，但是已經給他提交了推薦表，讓他再等等…
危機
小明雖然感覺其中蹊蹺，但自己畢竟來公司時間不長，還是決定耐著性子做好本職工作。就這樣兩三個月過去了，小明陸陸續續聽到其他夥伴接管門店的消息，可是仍然沒有他。
店長告訴他，可能是因為你太優秀了，經理希望你多鍛鍊一段時間。小明有點不信，四處打聽，但其他同事也是支支吾吾，讓他耐心等待。
自己工作業績突出，為何出現這樣的情況？小明似乎覺得有人在特意卡他，應不應該去找老總幫忙呢？
轉機
猶豫再三，小明覺得自己還是應該耐下性子，好好做好分內工作，總有一天會被重用的。
一個人靜下心來時，小明也會盤點這段經歷的經驗得失，他發現自己每天都是圍著門店的事物打轉，對於整個區域其他門店的卻關注很少。
尤其之前在公司平臺的發言，似乎超越了自己的權責範疇。小明有點兒懊惱，決心低調做事，同時加強學習和提升，讓自己能力更加全面。
就這樣又過去了半年，有一天店長找到他說：“我要去接管其他門店了，這個店以後就靠你了！”
小明又驚又喜，遲來的晉升讓他百感交集……在和原店長的一次深度溝通後，才知道之前確實有點鋒芒畢露，影響了晉升進程。
小明升職給我們的思考：
心懷夢想，大幹一場，是許多職場中人的目標和期待。小明的晉升路，給予我們很多思考。
1. 腳踏實地，提升能力。初入職場，往往面對的是簡單而重複的工作，有些人看不到希望從此迷茫；有些人沉得下心思，不忘初衷。小明便是後者，在簡單的工作中突出亮點。通過快速學習、踏實肯幹提升自身能力，迅速勝任崗位要求。
2. 積極主動，把握機會。好的心態是成功的一半。無論是門店工作，還是訓練營活動，小明都展示出積極主動、勇於承擔的職業態度。小明正是憑著自己的主動積極，把握了一次次展現自我的機會。
3. 耐住考驗，能攻能守。“守得雲開見月明”，在遭遇雪藏的情況下，小明雖然也有迷茫和失落，但是沒有抱怨和不滿。保持工作中的盡職盡責，用耐心和堅持經受住考驗。
4. 深度反思，破繭而出。耐得住寂寞，守得住繁華。小明在堅守崗位工作的同時，不斷反省和思考。從過往經歷中發現和分析問題，及時調整工作方式。收起羽翼，低調行事，重獲機會。
如何贏得職業晉升？
1. 提升綜合能力，突出競爭優勢。豪言壯語，不如腳踏實地。職場技能提升是工作崗位勝任的首要任務。只有當能力能夠滿足工作崗位需求，在工作中有所貢獻時，才能站穩根基。
職場技能通常分為硬技能和軟技能。硬技能主要指專業領域的各種業務能力，可以通過書本習得，如數學、統計、編程等；而軟技能主要指通過與人互動獲得的能力，如傾聽、表達、團隊協作等。兩種能力缺一不可，軟技能的提升往往有助於獲得更持久的職場競爭優勢。
2. 瞭解公司戰略，捕捉利好機會。公司發展戰略是個人職場努力的方向指引。個人職場發展與公司發展規劃保持一致，方能事倍功半。分析公司發展的業務重點和趨勢，結合自身實際制定切實可行的發展策略和計劃。當機會來臨時，成為那個有準備的人。
3. 摸清考評機制，把握工作重點。職場中，我們需要低頭拉車，還得抬頭看路。考評機制是工作成績的評判標準，通常包括客觀衡量的定量指標及主觀評判的定性指標。如果客戶回頭率是定量指標之一，就意味著不能一味把工作重心放在開發新客戶上。定性指標可能包括工作態度、團隊合作等。所以，在職場中不但要業務能力突出，處理好與同事的關係也至關重要。
4. 提煉晉升模式，擊破“潛規則”。分析公司近年來那些人獲得了晉升，他們的共性特點如何。通過各種顯性條件及隱性條件的分析，找到適合自己的發展路徑。職場晉升如同攀登高峰，行進的過程中除了自身過硬的身體和心理素質，還需要有人拉、有人推方可爬得穩、爬得快。
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