被你忽視的ELC價格,其實是拿下訂單的祕密武器


被你忽視的ELC價格,其實是拿下訂單的秘密武器

做外貿的朋友,相信大家一般都是用FOB價格比較多,ELC價格接觸的比較少。ELC(Estimated Landed Cost)是真正意義上的到岸價,指貨物直接運到客戶倉庫的價格。

在FOB的基礎上,還需要加上到目的港的海運費,保險,當地的進口關稅,到客戶倉庫的運費和雜費。

但對於部分買家來講,尤其是一些大客戶,報ELC價格是非常有必要的,光有FOB價格是遠遠不夠的。有的朋友過去沒有接觸過ELC,但並不代表未來不會,所以今天我們來談談ELC價格的相關問題。

1ELC的優勢在哪?

在外企工作的朋友,可能對ELC瞭解的比較多,因為它能直接讓你和那些進口商競爭,佔更多的優勢。我舉個例子,比如美國一個大零售商,平時向美國當地貿易公司進口一套沙發,是495美元,這個價格包含了美國貿易公司送貨到美國零售商的中央倉庫的費用。但是你作為中國的供應商,你的報價是FOB305美金。

那零售商的buyer如何判斷是你的FOB 305美元價格好呢?還是美國當地直接採購,495美元價格好?他需要去計算進口成本,核算裝櫃和各種費用,計算海運費,還有進口的關稅,和內陸運費,和一系列雜費,然後分攤到每一pc...在經過一系列調查之後,最後才能算出你的價格,和美國進口商的價格,哪一個更便宜。實際上,如果不是特別重要或者是很大的項目,buyer沒時間,也沒有興趣一樣樣計算。直接下單給美國進口商,溝通會更方便,同時也省了很多麻煩,不是麼?

所以,這時候elc價格的價值就能體現出來了。想要爭取更多的機會,和美國那些進口商一爭高下,你就要量化一些成本,要讓buyer明白,他在美國當地採購,最終的價格是495美元。

但是如果問你採購,你的FOB是305美元,但是加上各種成本,你計算了大致的ELC價格,只需要395美元左右。足足比他在美國當地購買可以便宜100美元!在這樣的價格差距下,不管最後結果如何,至少你成功進入了客戶的視野。再找機會繼續跟進,後續的打樣,談判,下單,那就是水到渠成的事情了。

2 ELC針對的是當地進口商

前面說了這麼多,大家應該能明白ELC價格的優勢了,不過我要特別提醒大家一點,ELC價格只有在特定的情況下才能發揮它的價值,不是任何時候都把它搬過去用。

你要知道你的競爭對手是誰。

如果你瞭解到,你是在跟客戶當地的進口商競爭一個項目,那ELC價格就很有必要了,有了進口商報價作為參照物,就能砍殺進口商。

但如果你的客戶一直都是在中國進口,跟別家都是做FOB,拼櫃走,那麼再報ELC價格,就沒有任何的意義。

舉個例子,就好像一個杯子,一個供應商報價3美金;

一個紙巾盒,客戶的另一個供應商報2.75美金;

你這邊有一個手機架子,你偏偏要報ELC價格 5.15美金。

你只會讓客戶覺得你瘋了,盡做些無聊的事情。

3 關於ELC的幾個疑問

關於ELC價格,之前有朋友提出了幾個疑問,我覺得還挺有代表性的,大家可以來看看:

“冰大,對於ELC價格,我還有幾個不明白的地方,希望你能解答:

第一:從構成上來看,ELC和DDP非常類似,那為什麼不讓供應商直接報FOB價和DDP來對比?ELC只是預估的價格,而DDP是貿易術語,可作為直接交易的價格,買家用FOB價格和DDP價格來對比不是更為準確嗎?

第二:如果我和另外一家工廠同時報FOB價和ELC給客戶,我的FOB價比他們高,ELC比他們低,客戶會不會更傾向於FOB價低的那家工廠?畢竟我們是以FOB價來成交。這種情況您怎麼看呢?”

4 報ELC價格的最終目的

上面的這幾個問題都不錯,我來逐一回答下。首先,我要強調下,ELC只是一個參考的價格,是預估到客戶所在地的價格。這個價格唯一的目的,就是把自己跟客戶當地的那些進口商放在同一個level競爭把本身沒有可比性的價格,變得有可比性,也讓進口商沒法模糊參照物。

ELC價格怎麼報,這裡面是有技巧的。我會故意報得相對便宜,但是又不離譜,在一個可以自圓其說的範圍內,這些都是為了讓客人覺得,在我這裡採購,可以比在別人那裡省出不少錢。但是實際上,你懂的,既然是estimated landed cost,有estimated,是“預估”,既然是估算,肯定會有誤差嘛。

直接報DDP,那就是一錘定音,這裡面操作空間太小,對於我們反而不利。至於這位朋友問,是不是客戶一定會選擇FOB價格低的供應商?其實不一定的,你的FOB價格比別人高,但ELC價格卻比別人低,客人會有這樣的疑慮——為什麼你的ELC價格過低,是不是你的貨代比較實在,價格比較好?還是說另一家供應商不靠譜,故意FOB報低價,然後在其他地方注水,從而惡意搶單?客人會想到各種可能性,自動

腦補出一部甄嬛傳來。

而我用ELC的手法,就是看準了很少有同行可以做到這一點,一方面不專業,一方面怕麻煩。能做到的,無非就是香港那些貿易公司。但是我跟香港公司競爭,一點不慌——論專業,我不弱於他們,甚至更強;論價格,我依託內地供應商,成本控制這塊,還有管理成本這塊,我比他們更好。

所以,這樣一來,我機會就很大。說了這麼多,不知道大家明白沒有,ELC價格的一個重要作用,就是模糊價格和客戶視線,為自己爭取更多的機會。


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