智通財經APP獲悉，北京時間3月18日，趣頭條(QTT.US)正式發佈了2019年第四季度及全年財報。在宏觀環境持續下行的背景下，趣頭條仍然實現了高速增長，趣頭條第四季度營業收入16.58億元，高於公司此前最樂觀的收入預期16.2億元，同比增長25%。2019年55.7億元，同比增長84.3%。
用戶數據方面，第四季度綜合平均月活躍用戶達到1.38億，同比增長46.9%，綜合平均日活躍用戶達到4570萬，同比增長47.8%，累計安裝用戶數達7.9億，單季淨增1.23億，同比增長137.1%。
2019年，趣頭條在推進內容建設的同時，產品矩陣也得到進一步完善，米讀小說及米讀極速版的雙兵作戰模式助力米讀持續領跑免費閱讀市場，以趣直播為代表的創新業務在去年1月上線後，迅速打開一片市場，成為細分領域的後起之秀。目前趣頭條已覆蓋了資訊、網文、短視頻、遊戲、直播等多個領域，並將持續豐富泛娛樂內容生態，為用戶帶來更多樂趣。
“我們以強勁的第四季度結束了2019財年，公司主要運營指標季度環比均持續改善。趣頭條持續加大對研發和內容的投入，我們相信這對公司的長期成功至關重要。”趣頭條董事長兼首席執行官譚思亮評論道。面對未來更加激烈的競爭環境，趣頭條推進戰略性增長，不斷提升平臺健康度，進一步優化公司內部的資源配置效率，實現更好的營收結構。同時，在技術、商業化及組織等方面持續迭代創新，為公司穩健前行提供全面保障，併力爭在今年下半年實現盈虧平衡。
推進泛娛樂內容生態建設 踐行企業社會責任
作為一個專注於新興市場的移動內容平臺，趣頭條自上線以來，就致力於通過輕鬆有趣的泛娛樂內容，滿足用戶的差異化內容需求。比如針對平臺上的中老年女性用戶，趣頭條在2019年5月推出了廣場舞大賽，並搭建了線上特色廣場舞專題，通過線上線下聯動的方式，鼓勵用戶參與比賽，積極響應國家全民健身計劃的號召。截止2019年底，大賽覆蓋了23個省份，途經70個城市，有超過20萬用戶參與其中，參賽作品數量近3萬份，累計服務超2.3億人次，廣場舞內容在全網消費佔比達到8%。
伴隨趣頭條逐漸發展壯大，越來越多媒體相繼入駐，進一步提升了平臺內容豐富度。截至2019年四季度，趣頭條平臺入駐的專業新聞媒體同比增長126.2%，自媒體同比增長56.5%，日均內容發佈量達同比增長12.7%，其中，視頻同比增長高達187.7%。
為進一步滿足用戶對視頻內容的消費需求，2019年開始，趣頭條重點強化視頻業務，小視頻業務全年均保持良好增長態勢，第四季度日均PV 3.2億，同比增長69.3%，日均互動量同比增長33%，人均消費時長同比增長近十倍。日前，趣頭條已為小視頻MCN作者開放了流量分成收益，以吸引更多小視頻作者入駐，為平臺內容注入更多源泉。同時，為提高用戶粘性，加強用戶與用戶、用戶與作者之間的互動關係，以刺激內容的創作與再創作，小視頻正推進UGC(用戶原創內容)功能的測試，即將正式上線。
趣頭條在發揮商業價值的同時，更是踐行了一家互聯網公司應有的社會責任。針對本次新冠肺炎，1月24日晚，趣頭條緊急上線“肺炎疫情實時追蹤”專題，涵蓋了助力武漢、尋醫問診、同程排查、全天直播、疫情區域幾大功能，為用戶提供全方位、多層次的疫情信息獲取、求助服務，減少用戶出門需求，保障疫情阻擊戰順利進行。僅僅一週時間，有超過1300萬用戶通過專題了解疫情的最新進展，專題累計服務超過1.3億人次。
暨趣頭條向湖北縣級疫區急援超過100萬元醫療物資後，趣頭條發起“助力武漢”項目，用戶可通過助力金幣參與活動。趣頭條將用戶助力此次項目的所有金幣按比例轉化成愛心善款，捐贈給公益組織購買抗疫物資，協助抗擊新型冠狀病毒疫情。截至2月12日，該項目聚集了156萬用戶，累計捐贈262萬次，捐贈了價值總額35萬人民幣的金幣，購買了一輛負壓救護車支援疫區。
直播成為後起之秀 內容產品矩陣加速擴容
隨著流量紅利不斷緊縮，存量博弈更加顯著，如何滿足用戶更加多元的內容消費需求，進一步搶佔其在線時長，是各家企業新一輪的角逐方向。基於對未來市場的判斷，趣頭條確定了以娛樂為核心的發展方向，持續推出符合市場發展趨勢的內容產品。
作為趣頭條進軍網絡文學領域的產品，米讀在2018年率先掀起免費閱讀浪潮，並長期領跑這一細分領域。如何以精品內容持續吸引平臺近兩億名讀者，是米讀下一步發力重點。第四季度，米讀的書籍規模環比增長約30%，種類進一步豐富。11月26日，中華文學基金會與趣頭條及米讀達成合作，雙方將在原創文學推廣、知識產權保護、內容安全審核等方面進行深度合作，共同推動網絡文學繁榮、健康發展。同時，趣頭條及旗下米讀小說是第二屆茅盾文學新人獎•網絡文學新人獎評選活動的官方唯一協辦方，在評選過程中，米讀小說積極協助茅盾文學新人獎組委會對入圍作品進行內容檢測，確保評選出的作品健康向上，符合新時代主旋律。未來三年，米讀將投入不低於10億元，推進獨家內容和作者生態建設，米讀已與行業頭部平臺相繼達成了深度戰略合作關係，在現有資源基礎上，引入近萬冊獨家書籍，打破了業內獨家資源與免費閱讀不可兼得的僵局。原創內容方面，也逐步孵化出一批月翻閱量過億的口碑作品，在滿足用戶不同閱讀口味的同時，再次挖深了內容護城河。值得一提的是，米讀顛覆了傳統網文市場中，由編輯團隊判斷作品的單一模式，而是在此基礎上，充分發揮互聯網平臺的數據及技術優勢，為創作者賦能，給其提供更加真實的市場判斷，促進其更順利地創作出優質作品。
直播、遊戲的迅猛發展為2019年的業務矩陣再添亮色。趣頭條於2019年1月上線了趣直播，平臺以秀場直播為主，囊括音樂、舞蹈、脫口秀等泛娛樂內容，目前平臺入駐公會700餘家，簽約上萬名主播，直播間每日觀看用戶已超400萬，且季度活躍用戶和付費用戶數均以環比翻番的速度增長。遊戲方面，第四季度遊戲在趣頭條APP中的用戶滲透率環比再次提升31.4%，收入環比提升近50%。在打造了一批極具娛樂性的小遊戲後，發行業務也完成了從0到1的搭建，帶來新的營收增長點。
審時度勢調整業務策略 提升健康度穩健發展
自2016年上線以來，趣頭條在27個月時間內完成了從零到數億級用戶規模的飛躍，以“趣頭條速度”確定了其在新興市場的流量入口價值。面臨更加複雜、多變的外部環境，趣頭條將以長遠發展為前提，在靈活調整業務策略的同時，也將重點在技術、商業化、組織等多方面發力，持續構建公司的競爭壁壘。
業務策略方面，公司將80%的精力和資源放在以趣頭條、米讀為代表的主產品上，持續提升產品對用戶的吸引度，逐步完善內容生態;餘下20%則主攻以遊戲、直播為代表的創新業務，探索其對主產品的賦能方式，在豐富用戶娛樂內容體驗的同時，優化營收結構。事實上，自去年1月遊戲上線以來，已逐步賦能趣頭條APP及米讀等產品上，有效帶動了收入增長。
伴隨趣頭條商業化進程不斷加速，趣頭條的廣告投放技術與數據能力也在不斷迭代升級，以滿足廣告主的個性化需求。2019年11月，趣頭條推出了RTA(Real Time API)技術，通過更精準的投放機制，將無效點擊率降低到1%以內，遠低於行業平均值;基於AI的技術能力，平臺的oCPC智能投放系統覆蓋率在半年內達到95%，達到行業頭部水平，有效幫助廣告主更加智能地達成營銷目標，降低其投入的不確定性，實現了廣告主和平臺的雙贏。趣頭條的商業價值獲得了越來越多的品牌商的重視。2019年，趣頭條的品牌廣告主數量同比增長超過兩倍，其廣告投放額佔比在一年內提升了26個百分點。
作為一家互聯網公司，趣頭條堅持效率至上，而組織作為實現效率最大化的方式和工具，也是趣頭條在發展過程中的核心工作。趣頭條將持續推進“小前臺+大中臺”戰略，通過中臺統一協調和規劃管控，為前臺各精銳業務團隊提供通用資源支持，提升創新效率。伴隨中臺技術不斷迭代、升級，新業務最快在一週內就能完成從0到1的高質量上線，為趣頭條產品矩陣戰略提供重要保障。
從長遠發展來看，一家公司的護城河除用戶規模外，更在於其整體健康度。眼下的市場較量不僅是流量之爭，更是一場方法論之戰，如何在發展中更有效地進行資源配置，形成長效發展機制，趣頭條提供了一條可參考的路徑。
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