很多時候，我們會從自己的認知來評判一件事。在我剛畢業那時，我也覺得領導應該比會計更具有專業知識，能指引下屬開展工作，才能稱之為領導，才能服眾。
如果現在公司招進來一個不如我的上司，我會怎麼想？
首先我會反思自己，站在公司的角度思考，如果領導真的不如我，為什麼公司不升我的職位，而是從外部招聘進來，以前很多時候，員工都覺得某些領導是傻子。其實能開一個公司的老闆，都不是傻子，眼光都不會比你差。
老闆都是很現實的，如果一個領導沒有某方面的能力或是利益是他需要的，是不會請一個閒人的。
領導之所以成為你的領導，肯定是有你不知道的一面，會計的認知裡，僅僅看到會計上的專業技能，其實當下的會計工作技能已經成為通用技能了，就像電腦打字一樣，稍微學習一下就可以上崗。
一家公司需要的不一定是具體會計專業知識的財務領導，還需要融資上的關係，能協調人際關際，能幫助老闆防控公司風險，能疏理公司管理制度等。
很多財務領導的會計專業技能，確實不如下屬。
但這並不能阻礙他成為財務領導，老闆需要的是能幫他掙錢的人，或是能幫他建立一個完善體制的人，又或是能降低運營成本。
總之，財務領導之所以被招聘進來，肯定是符合了老闆的某項需求。
而我們會計，很多時候，連老闆需要什麼都弄不懂，只是站在自己的角度，覺得自己多讀書，多考證，老闆就會需要你，尊重你。
老闆是利益嚮導的，你擁有再多的知識和工作經驗，能幫他變現嗎？
能幫助老闆掙到錢，才有價值。
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