經過一系列的網上填表申報，我們承擔的一個小項目終於也在防控疫情形勢下開工了——縣鄉公路路長制告示牌安裝。
按說這類活不是我們乾的，或者說輪不上我們幹。和一些朋友說起，他們一開始也驚訝地表示——你們如此萬能。
那次碰到吳局，我跟他說，我中標了你們一個項目。他聽了，盯著我看了半天，冒出一句話：那你要請我吃飯的。
我知道他意思。他肯定也跟我那些朋友一樣，沒轉過彎，“我們怎麼能做到他領域裡的活？”“路牌”跟“文化”也不搭了吧。
吳局要我請他吃飯是假，我明白他不怎麼放心是真。
但有意思的是，這活兒，還真是受了我們的啟發，才有了這項目。
之前有次與局裡工作人員閒聊，說起龍游縣鄉公路這幾年的大投資、大成效，想把路長制進一步落實和怎麼更方便監督監管，還有，路牌也希望新穎一點。於是我們隨口就說，路牌上內容有限，放多了也不好看，關鍵也沒人仔細去看村口路邊的牌子，牌子上要加上互聯網通道，加上公共交通信息、所在村情村貌信息，有關農村建設、新農村風情等等，可查公交時間表，可瞭解鄉村情況，想加什麼就可加什麼，這樣就實用了。至於路牌形式，我們免費設計個給你們參考。
講真，作為資訊平臺，龍商行多年的開發積累，一個智能二維碼，打通並鏈接所有希望推送的資訊，這既不難實現，也是我們專利。
思路一打開，內容就活躍。這一形式還真是可以全面複製的一個把管理、展示集成的方法。
不過真要幹起來，工作量還真不是一點的大。
縣鄉公路預備安放的節點有八百多處，每個村內容不同，每個點公交路線不同，還有後臺瀏覽的支撐，等等。對我們來說更關鍵的，是對材料的採購把控、現場安裝。有朋友就好心提醒我們：別最後幹虧了。
總之，最後的成果是一塊漂亮的路牌，掃碼進入有可看的內容信息。
小夥伴成了小包工頭。四處詢價比選材料，精心設計路牌扣件，確定埋杆線路，比試如何做到施工快捷又保質量。一時間，把原先用來做文化產品的勁頭和精神都用在了實體物件上。
人的精神，或者說工作習慣，還真是在任何事情上都能發揮出特別的功效。
記得在去年初，縣領導曾經提出振聾發聵的“鐵軍八問”，小夥伴們居然自發且有模有樣地對照學習起來，“鐵軍八問”在我們這裡成為“龍游八問”、“成長八問”，令人感慨。
問情懷、問志氣、問信心、問擔當、問毅力、問胸襟、問勤勉、問清廉，我們的小夥伴當作自己人生之路上一個最提綱挈領的警示路牌，由此，也就好理解他們日常的工作作風與行動力了。
龍游縣鄉公路四通八達，龍游交通突飛猛進，我們的工程也就遍佈龍游東西南北。這既是路長標識牌，也會是我們的形象展示牌，裡面有小夥伴們的智慧和辛勞。
寫下上面這些文字的時間裡，正好又一趟專列載著返回龍游工作的新龍游人到站。
今晚沒去現場，此時我回想著第一趟專列到達時的情形。
在這樣一個抗擊疫情與復工復產齊頭並進的時刻，堅韌不拔、無所畏懼，是我們這些普通人最需要具備的品質。如果說我們曾經一直在尋找那個令我們自己無畏的力量之源，那麼今天就是。
前行中的龍游，沒有局外人。
說起請吃飯，其實就像是一個段子。不少人調侃我，你請吃飯？你又不會喝酒，買兩份快餐一起吃吧。
不過，過幾天如果遇到吳局，我得跟他說，吳局你得請我們吃飯，因為我們乾的活真的配得上交通的活，經得起風雨。
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