廖栩
從企業經營的角度來看這個問題，其實是很容易理解的，一個企業想要做大做強，想要賺取更多的利潤，就必須要“開源節流”。什麼是開源節流呢？
所謂”開源”,簡單的講，就是要增加外部收入的來源，這裡面主要有兩個策略，一是保證現有的收入渠道，並且讓現有渠道更賺錢；二是拓展新的收入渠道，通過新增的渠道賺更多的錢。
“節流”則是通過壓低企業內部成本，縮減開支來達到賺更多錢的目的。具體的方式主要包括削減員工收入，增加員工勞動時長，提供員工生產效率，降低生產損耗，提高成品率等等。
老闆對自己的員工很吝嗇，摳門，這是老闆“節流”的一種手段，而老闆對客戶很大方，是因為老闆想從客戶身上賺更多的錢，是“開源”最典型的表現。
當然我們理解了這種行為背後的動機，並不代表我們就認同了這種行為。
真正要將一個企業做大做強，必須依靠員工，給員工成長的空間和富有競爭優勢的薪酬，通過管理的藝術，調動員工的工作積極性，提升工作效率，讓員工與企業一起共同成長，這樣才是“節流”的正確姿勢。
至於“對客戶很大方”這種“開源”手段，本身無可厚非，如果員工在企業發展中得到了實惠，感覺到滿意了，誰還會嫌老闆對客戶大方呢？
很高興為你解惑，希望能幫到你。
夷陵老豬
我想你們老闆一定是認為客戶是一個利潤中心，員工是一個成本中心。換一句話說，你們老闆想對了一件事情，客戶能帶來利潤，所以要對客戶好，這個沒有錯。但是你們老闆也想錯了一件事情，員工不是一個成本中心，員工其實也是一個利潤中心，因為一個愉快的員工，才能讓客戶感受到愉快，才能夠為公司帶來更大的利潤，所以你的老闆在這一點上沒有想通。
克里夫管理諮詢
老闆之所以對客戶大方，對員工特別摳，有三個原因:
1.客戶給老闆帶來利益，員工用勞動力來獲得報酬，他的工資是在拿老闆的錢，所以他對員工的態度會非常的摳，因為老闆認為付出的勞動，他拿工資來交換是心安理得，沒有虧欠，所以對員工特別扣，客戶可以給老闆帶來長遠利益，他要樹立一個良好的形象，換取客戶的信任。
2.老闆之所以對客戶大方，是因為為了自己的生意著想，客戶有老闆需要的東西，員工只是為老闆工作，付出自己的勞動，拿到自己的所得，恰恰拿了老闆的錢，賺的是錢少了很多，很多老闆都對員工特別摳，看到員工的努力會給她帶來更多的價值。
3.員工與老闆之間是僱傭關係，各種條件受到老闆的制約，老闆會認為員工，和他不是同一階層的人，所以會對他特別摳，客戶可以給他提供更多的資源，給老闆本人或公司帶來長遠的發展。
