原因一：幼兒園看似簡單，其實經營起來極為不易。

作為非專業人士，你除了不瞭解幼兒教育，更重要的是未來的安全管理方面肯定會存在重大隱患。

幼兒園的安全管理工作紛繁瑣碎，從傳染病防控、餐飲衛生、食品安全、治安防範、消防安全，到一日常規管理、生命教育、日常晨檢、安全巡視，這些安全工作你瞭解多少？

無法預知危險，就不能保證安全。

連安全都保證不了，怎麼能夠賺錢？

因為發生事故，導致血本無歸，幼兒園關門取締的情況可不少。

原因二：作為暴利行業的幼兒園，已經成為夕陽行業。

隨著國家對學前教育的重視程度越來越高，管理肯定會越來越規範。公辦園會越來越多，私立園存在比例會逐漸縮小，監管卻逐漸加強。

目前縣城私立園的創辦者有的已經在謀求轉型，新進入的幾家私立園資金雄厚，管理者都是專業出身。

原因三：農村生源數量有限，收費也相對較低。

鄉鎮幼兒園有230個幼兒，人數不算少，但有沒有上升空間？

目前幼兒園收費多少？自己可以計算一下幾年可以回本。

也許沒等到你回本，幼兒園已經沒有生存空間了。

原因四：農村幼兒園留不住幼師，招聘老師太難。

現在幼師缺口之大簡直難以想象，尤其是農村。

今天同行們到我園學習，一位城郊公立園園長吐槽：這學期已經開學了，還缺數位老師，只好一人一班頂著，她急得滿嘴火泡。

招不到幼師，你就只能降低要求；降低要求，就會給幼兒園的管理工作帶來許多麻煩，甚至安隱患。

農村幼師流失嚴重，不打招呼就離開的也大有人在。

如果這些問題你都不在意，也可以試試操作一下。但是我有必要提醒你一下：不要耽誤別人家孩子，更不要虐打別人家的孩子。

媽咪老師

50萬應該是租的房子，可以接手230個生源在農村算是很好的。我自己開的幼兒園鄉鎮買地建園投資在150萬左右，110個學生，收費1300一年可以賺20萬學費每年都漲收入持續增加，200多人在鄉鎮算是大園，看看他園有證沒有，轉讓是什麼原因！

小怪瘦瘦

這個要看很多方面的，不過單從鄉鎮就能收230個學生也不簡單了，應該還有校車的（鄉鎮都是麵包車）。也能贏利，幼兒安全責任最重大

敲碎的玻璃心

一個鄉鎮幼兒園能有這麼多學生，估計這個幼兒園以前是公益性的，現在運行不下去了，應該被是取消了一些優惠政策，只能轉讓。私人接手後，只能改制，託費就會成倍的增長，這樣就可能直接減少了學生的數量，你還是把各種情況瞭解清楚，再做決定。

1855794787637桃花

可以接，不過要考慮每個月的租金是多少。

木子三每貳

先實地考察看看，安全排第一，手續排第二，盈利放最後。師資情況，等等我覺得要謹慎。

布衣謹言

50萬房租呢？有沒有辦校資職，是不是政府支持，允不允許辦校，這些是關鍵，你能不能搞定，如果能絕對可以，搞不定，就不會允許你開接手就虧本。

今朝快訊

可以接的

首先要確認50萬是不是所有的包括完全了，如果是，可以接的。

鄉鎮幼兒園首先生源已經穩定了，230人。一個孩子學期兩千五左右，1150000的收入。三十個孩子一個班級，八個班級，一個班兩教一保。班主任2500左右，助教2000，保育員1800，八個班，一年十個月左右一共504000。食堂阿姨什麼的得兩個左右，加保安一年下來60000左右。1150000一564000大約還剩六十多萬，其他的開銷幾萬塊可以了。算下來一年幾十萬的淨利潤。

一個孩子在幼兒園基本上都是三年左右，細算下來，絕對有賺的。所以只要能有生源，千萬不要害怕去接手。

銘昊媽咪

建議不接！：230個孩子，最少需要10個班，每個班需要2個老師，寶寶班甚至需要3個幼師，再加上保潔，後廚，財務，還有外接，沒有管理經驗，還需要聘請院長，名譽院長(吃乾股)，工資每個月需要開支30000到40000元，還有水電，房租等，場地至少要2000建築面積，還要有設施，遊玩娛樂設施，每年的大型活動開支，至少兩次活動。你一個孩子如果一年學費5000算，你全年一次性收入毛利大概100萬多，減去幼師，後勤工資10個月全額，需要大概40多萬，刨去場地費，水電，雜費，保險，你的收入可能只要20萬左右，首年赤40多萬。這一年中幼兒的安全最重要，照看的再好，幾百孩子，一年也可能有意外發生，所以可要謹慎入行，證件，教育局，都能讓你跑斷腿