獲取公域流量
直播平臺上有精選位，就是熱門商品。有播平臺根據產品屬性，產品風格，點贊量，觀看人數，達到一定的標準以後，平臺自動把它推到精選位置上。到了精選位以後，就會獲得更多的流量和粉絲，是所有人都能看得見的。
因此，這是第一個能夠獲取其他直播間流量的方式和渠道。
第二，通過主播群互動分享。各個不同區域，各個聯盟之間都會組建群。在群裡可以和其他的主播產生互動。直播間的互動，可以跟主播聊天，用文字配合他。“這款商品真的很不錯”“我幫你分享出去”等等。主播之間的互助，你幫他轉播，他幫你轉播，一大批主播資源，產生更多的互動，就增加了私域流量。
現在的微信直播正處於紅利期。紅利期有很多規則是很利於主播發展的，鼓勵大家儘快的成長為頭部主播。因此，一定要抓住機會去做一些事情。半年以後，可能各個平臺的紅利期都過去了，機會就少了。
直播平臺的紅利期有哪些呢？平臺的公域流量分為兩方面，一是平臺來進行篩選，如果直播間無論從人氣、產品、供應商資格開通，交易量都非常好，平臺會直接推薦到精選位。
另外平臺的戰略合夥人有推薦的資格。目前的推薦標準是直播間的觀看達到1000人，點贊量達到6000個，就可以推薦。前提就是不要有任何的違規行為，這一定是很關鍵的。
有播直播間的人數，現階段是指人氣值，按照進入直播間的人次算，每進入一次直播間就算一個人。這是所有平臺初期的慣用打法，但後期規則肯定還會調整。
所以，如果主播之間的相互配合，主播都進你的直播間來一次，人氣就上來了。我們的粉絲，員工，家人也進入直播間，就很容易達到進入精選位的標準了。
直播矩陣
實體店如何佈局當地市場。
一，打造實體店的直播矩陣。
目前已經做土特產，做飾品，食品的店，很多直播間都在做直播矩陣。
實體店做直播矩陣之前，首先要認同直播是當今這個時代必備的工具和技能。發自內心的認同了才能去學，去做。
另外，直播能產生價值，是每個人都需要的。有上進心的員工，一定要做。老闆和員工在思路上達成一致後，共同使用直播工具為實體店獲得更多的利潤。
在延吉百貨大樓，好幾個家電的員工開直播間當主播，賣土特產。白天照常上班，下班利用晚上的時間，在自己的直播間賣東西。每天5~8單的銷售，這就是成就感。雙方都有收益。
二，為主播提供資源。
1，主播資格如果是企業主來提供，主播就不用心。所以，關鍵不在於用誰的號來賣，誰的產品，而是提供一個平臺，讓員工當主播賣東西才是核心。
建議實體店的老闆讓自己的員工去申請，自己購買。當他的直播為店裡帶來1000元錢的銷售業績就給予報銷這個費用。
2，實體店為主播們提供了專供的產品型號，享受一定的利潤，讓主播賺大頭，老闆賺小頭。只有主播能夠獲得真正大的利益時，他才願意把時間和精力往裡投入，當做自己的事情做。
3，除了特供商品，常規型號不影響價格統一體系的情況下，就按店裡的正常銷售提成政策給主播就可以。
4，要有統一的培訓。方式通過建群，做內容和價值觀的輸出。
5，代理商可以定向培養一名專業的主播。每個老闆和所有員工達成一個矩陣。
主播聯盟
主播的底層邏輯是，第一批入駐直播平臺的人一定會獲得大收益。而且，今天的直播平臺會把線下實體店所有的模式重走一遍。
而本地的主播聯盟，就是異業聯盟的一種線上體現方式。這種異業聯盟是線上直播間之間形成相互之間的關聯。
通過主播聯盟能夠獲取更多有效的客戶資源。通過開直播間，主播和主播之間，直播間和直播間之間組織聯盟和互動，每週都能組織一場這樣的活動。操作極其簡單，投入的時間、精力、成本、物資等都很少。相信很快就會有第三方機構來做主播聯盟這件事，更節省資源，更節省時間、更節省成本。
例如，今天三個主播共同做一場直播，找一個共同的場所，擺三臺產品，這就是一種簡單的合作。深層次開發就是在一個市場背景下，共同去整合上游資源。
今天的生意已經很難做了，就應該主動出擊。有工具、有方法、有思維。既然已經開通直播了，已經獲得這個時代的第一批紅利，就要想法成為意見領袖，去打造當地的主播聯盟，從擁抱變化的角度去做直播。
第一，成為好物推薦官的角色。成為好物的推薦官，為聯盟的客戶做一場免費直播。
第二，用你的直播間和主播號為他人做直播。
現在的直播平臺是資源爭奪戰，下一步就是阻擊戰。這是一個微信直播佈局的大思維。
所有的直播平臺都在搶兩部分人，一個是搶主播，誰來播；二是搶粉絲，誰來看。
所以，如果通過自己的直播間，搶奪更多的免費的粉絲資源，何樂而不為呢？而且在合作當中，用我的直播間，可以搭一款我的產品，藉助你的粉絲銷售。
閱讀更多 現代家電 的文章
