從小公司跳槽到大公司,進來2個多月了,沒讓幹什麼事情,感覺很壓抑,是否應該離職?

偶有一面之緣


先說結論:跳槽簡單,離職也簡單,核心是背後的原因和道理。

真人真事,我的故事。

也說一個自己的故事,我畢業到第一家公司是一個1000人的公司,應該是當地比較大的公司了,剛開始上班的時候,更沒有什麼事情做,也沒有人來教你怎麼做,不過當時公司有一個制度叫做師徒制,會給你雙選的機會,找一個部門裡面的人當你的師傅,你做他的徒弟,然後你和師傅都能得到公司的積分,這個積分能幫助雙方晉升工資使用,在這種制度的幫助下,我順利的度過了那段特別難熬,又無所事事的階段。

現在回頭梳理下和分享下那段時間的一些思考。

【一】心態上:感謝空閒,感謝所謂的無所事事。

這一段是針對你說的,你沒有事情,很壓抑想辭職說的。


記得有一本書叫《稀缺》,其中的觀點是:無能可以導致貧窮,貧窮也可以導致無能。窮人的稀缺心態,是導致他們無能的主要原因。研究表明,窮人的認知能力和執行控制力更弱。他們的大腦中裝滿了稀缺,就沒那麼多心思去想其他事了。窮人不僅缺錢,更缺帶寬。反過來,帶寬負擔會致使他們的智力下降。很多窮人,不是因為他們笨,他們不勤奮,是因為他們完全沒有空閒去思考為什麼窮,認知帶寬全部被佔滿了,如果我們和他們遇到的起點背景一樣,照樣會「窮」得想不了其他事情。

按照上面的理論,你應該感謝這段時間所謂的空間,正是因為有個所謂的空閒,沒什麼事情可以做,反而可以抽離當下,可以去思考問題,有時間去思考看到的問題,而不是所謂的無價值「假忙」,也不要輕易把離職兩個字隨時掛載到腦袋中,思維認知裡面。

所以,希望你好好珍惜這來自不易的空閒,沒事做,把這段時間變成重新起飛的緩衝和助力劑,未來你會感謝這段空閒的時間,讓你選擇了正確的事情,這比具體做事本事更有價值。

【二】工作上:起步低調模仿,乘勢勇敢創新。

這一段也是針對你說的“沒有事情做”來闡述的,不是沒什事情做,是你沒有發現有什麼能做,也不知道去做。

小公司和大公司的組織模式和運行模式是不一樣的,很多事情都需要發郵件、走流程、簽報彙報等等,相對小公司顯得死板和拖沓,但是這些看似慢的蠢的東西,也是保證大公司穩定運行的前提,保證大公司不會一下因為某事就死透。


在這種大前提下面,對每一個崗位要求和邊界都相對很清晰,有時大家形容大公司的崗位是三個字“螺絲釘”就是道理,所以有兩種情況。

  • 第一種情況是招聘老崗位人,是做現有崗位一樣事情的人,如果不是因為前面同崗位的人離職,你都會遇到一模一樣的螺絲釘,你要相信,這些老同事,老螺絲釘,他們看到的人肯定比你多,這個時候最佳的策略是低調模仿,沒有思考清楚就不要表現,不要妄言。模仿一句話,古時候不恥下問,現在也需要有這種心態,如果真的是落後,需要學習,就要有點學生樣子,為什麼別人能很快出活,為什麼xx特別受到大家的待見,為什麼xx總是不願意搭理xxx,為什麼每次領導下去調研都要叫xx一路,這都需要去思考才行。

  • 第二種情況是招聘的人,以前沒有人幹過,是新的崗位,更容易出現你說的情況,可能公司和直管領導都沒有想清楚你該幹什麼,這時就應該主動去把模糊的崗位和邊界定義清楚,探一探路,給領導一個主動思考,積極行動的初始印象是很不錯的,對後期的發展有事很有幫助的,甚至會成為這個崗位的元老,專家,對應來講你會獲得更多,如果你不安排自己,就會被人安排。

所以,還是第一個角度說的,得通過思考,去發現自己的處境,環境,針對性的去破局。

【三】成熟度上:成年人,為自己的選擇負責。

因為你沒有說年齡,這一段是針對你提問中反饋出來的態度說的,貌似你遇到困難或者其他原因就要辭職和準備閃了,其實裡面的問題更大,第一段點了下,這裡特別拿出來再說下。

以前說的,失敗是成功之母,機會都是偽裝成困難,困難時成長的階梯等等各種很老,很土的話,今年30歲,才對這些語言有了新的感覺,年輕人的時候是不知道其中深意的,以為那時這些句子就好像是密度很大,很堅硬的羅漢果,沒有用時間和經歷是沖泡不開的。


如果職場這一輩子,沒有最終培養出一種認認真真分析問題的能力,踏踏實實去死磕的一種精神,就算跳再多的槽,其實都是低水平奮鬥。

最後,跳槽只是職務上,而認知有沒有同步「跳槽」才是關鍵。

不要刻意去說我們的公司大小,其實真正重要的是你的能力和認知是不是一個大廠人,level是大廠,這才是核心。慢慢來比較快,不要輕言放棄,認知和能力一起同步跳槽才是關鍵!

現在有句話說得比較多,叫“學歷決定你的下限,能力決定你的上限”,用到這個問題裡面來看,可以改編成為“公司決定你的下限,能力決定你的上限”。

自己不會因為跳到大單位自己的能力和本事也自動升級了,還需要自己不斷的去思考,不斷的去學習,讓自己真正去把遇到的困難去戰勝,而不是簡簡單單的繞過,跳過,pass了,這是對自己的放過,也是對自己的不負責。


所以總結上面的三個點,心態能力,協作能力,成熟度等幾個維度,都還沒展開去說,但希望你能看到自己真正的問題所在,其實並不是沒有事情做,是你沒有發現事情,也不知道怎麼去破解這種困局的能力。

祝好!
我是「譚說」,@500強企業、中層幹部、211研究生、85後、男!年齡越大,越覺自己淺薄,越發不敢說話。以前年少輕狂,什麼事情都敢指點。「譚說」就當是網絡空間的一個鏡像虛擬窗口,低調的說點真誠的話,真誠的分享下自己的理解,慰籍自己的同時,希望對你有幫助。歡迎關注「譚說」的原創內容,禁止轉發!


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