职场中晋升最快的人具有什么特点?

职场神牛


有句老话说:“一经通而百经通”,想要知道职场上晋升最快的人都具有哪些特点,莫过于观察他们的言行、举止、思考方式等,从而归纳出他们的共同点;另外如果我们最快程度去想要借鉴学习他们,那就找出一个业界的标杆,探后进行模仿。


如此一来,我想晚清重臣曾国藩无疑是一位值得学习的人物,曾国藩的官场之路算得上是平步青云,十年七迁,连升十级,开挂的人生。在清朝时期,满族当道,身为汉族的曾国藩能够赢取朝廷的信任其情商非同一般;曾国藩祖上三代都是耕读之家农民子弟,没有官家背景,也没有经济背景,混到京城其见识目光长远;初到朝廷,曾国藩仅仅为翰林院为官,前期熬得住寂寞,等待时机破釜沉舟白手创建湘军,从文官到武官的转变,其胆识也是一般人不可比拟的。


如此等等,在曾氏身上值得我们学习的闪光点实在太多了,在此分享8点曾氏晋升的主要特点。

外在的四大必要条件

第一,及时示弱,懂得赢取上司或老板的信任是必要的外在条件之一

或许有的人会有疑惑了,怎么不是把工作、沟通等其他能力摆在第一?而是把领导或是上司的信任放在首要位置。

想当初曾国藩的官场之路算的上是善始善终,然而在起初只是,朝廷并不信任曾国藩,那时的湘军要钱没钱,要人没人,立功了也只给个虚名,有个原因很简单,朝廷怕曾氏兵强马壮后谋反,于是暗地里进行打压,能力再强,不信任你也没有,就算是皇亲国戚也得皇上信任你,才吃得开。

为了消除朝廷的疑虑,曾国藩在日常家书中最喜欢聊的事,就是跟家里兄弟叔伯拉拉家常,跟自己儿子探讨文学,表露表露自己想提早退休的愿景等等,丝毫不提自己当朝为官的场景,由此间接向朝廷表明自己的忠心。

心理学认为,通过间接的传达,当事人会更加认可信息的可信度。比如,职场上,夸人的时候经过第三方的耳朵传进当事人的耳朵里,相信会比自己直接表露的效果要好。

因此,晋升很快的人,必定是让上司或老板十分放心的人,不单放心对方做事能力,更放心对方不会给自己拖后腿,反骨自己。

第二、沟通交流能力强是必要的外在条件之二

曾经和一位总监聊天,他说到最近公司需要从内部两个主管人A跟B中,选提升其中一人为经理。两个主管的功能能力都是有目共睹的,责任心也十分强,对他们两位也很放心,而且两人主管跟总监关系基本上差不多,选谁呢?


当时这位总监,心中也很犹豫,十分难抉择。后面根据经理岗位的工作需要,认为这一岗位要更多的需要跨部门沟通合作,这样一来筛选条件就十分明显,对比A跟B的沟通能力。A跟B两人沟通能力尽管不错,但是A要比B更幽默诙谐,更为乐观,业余爱好也比较丰富,这样有利于跨部门交流更加和谐,于是A顺利当选经理。

从这一则事件中可以看出,若是两人本职工作能力相当,那么沟通能力就显得尤为重要了。

有句俗语说:“见人说人话,见鬼说鬼话。”直接明了点出与人沟通需要切换各种场景,各种角色。和你聊得来,更加愿意与你共事。在职场上,我们需要不断学习,比如了解行业知识,多看新闻,多了解事实,多点个人见解,这样在聊天的时候你就不会尴聊。


第三、工作学习能力强是必要的外在条件之三

职场上有句话说,“师父领进门,修行在个人”。工作学习能力要强,这个是毋庸置疑的。在电视剧《亮剑》里,为什么李云龙多次不听从指挥,军人的天职就是服从命令,而李云龙却多次对着干,上级领导还是留着他,就算是处罚也是轻手轻脚的。

原因无他,就是李云龙工作能力特别强,从一穷二白的独立团,到最后意大利炮都有,能够使团队扩充至上万人,装备、人员全是李云龙团自己想办法弄来。

有一次李云龙想去搞个骑兵营,政委赵出面阻难,认为李云龙这一行为是违反纪律,两人当即吵上了,最后李云龙说到,当初自己伸手向上级部队要装备时,反被领导骂了一顿,要是部队有装备还要你这个团长干嘛,经过领导这么一点,李云龙就明白了,从此不再做伸手党。这就说明,要想晋升快,你必须尽快掌握行业的工作能力。

回到职场现实中,当领导需要提拔人的时候,需要考虑的便是你的综合工作能力强不强,比如说,在设备部,首先你就要掌握所在组负责的机器维修;其次能否解决一些日常别人都解决不了的麻烦。

带新人并不可怕,可怕的是怎么牛皮灯笼,怎么点都不亮,在职场里,晋升快的人学习能力就像一块海绵,源源不断吸收各方面的学习能力。


第四、具有一定的影响力和凝聚力是必要的外在条件之四

曾国藩在咸丰皇帝初等级不久时,直言上疏五道奏折,在多数人奉行的“多磕头,少说话”明哲保身术中,俗话说伴君如伴虎曾氏这一举动分分钟引来杀身之祸。

尽管这五道奏折皇帝并不买账,但是很快便传遍天下,广播人口,为他赢得了“关心民瘼”、“忠直敢言”等美誉,奠定了日后办大事所需要的人脉基础,扩大了个人的影响力和凝聚力。

同理职场上,晋升最快的人必定有一定的影响力和凝聚力。晋升的另一方意思就是管理,升到领班,你需要管理一个半少则十几人,晋升到主管你需要管理几十人,到主管、经理、总监等,职位越大,责任越大,对下属不能做到失控。

如若不然,即便你能晋升也不一定会长久,因为你hold不住下属,你说往东下面的人往西,你说往西下面的人往东,没人配合你的工作,这个位置只怕坐不稳。

因此,职场上扩大个人影响力,学习一定的管理方式,把部门人员凝聚起来,晋升也是很快的。


内在的五大必要条件

第五、保持求知欲,抓住一切的学习机会

之前有一个新闻讲到,唐山收费站要撤销,里面有一位工作十几年的职工惨遭淘汰,这位职工说:“我的青春都交给了收费站,现在36岁了,啥都不会,也没单位要我们。”

年轻的时候,我们还有可能吃青春饭,然而在长江推后浪的时代,在日新月异的社会,想要不被社会淘汰就必须居安思危,随时保持求知欲,抓住一切的学习机会。

在电视剧《我的前半生》中有一个情景是,吴大娘出差到杭州,抓住在路上的时间,学习英语。吴大娘在剧中的角色,我们可以推测在40对左右,人到中年,从头学习英语我想试过的人就知道这需要多大毅力。

俗话说,活到老,学到老。保持我们的求知欲,在行业领域做到专业垂直,同时在其他领域做到横向发展。

如此一来,初到职场你晋升的速度超越他人,人到中年你偶遇的中年危机概率便直线下降。

第六、及时反思,利用日记形式复盘

《孟子•离娄上》中有一句是这样的:“行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之。”这句话的大概意思是,生活上你遇到的人、做过的事,如果得不到预期的效果,碰到的挫折、困难、不解等,都应反躬自省,可从自己身上检查原因,反思其中的不足。

现代很多人复盘,都会日记的形式进行记录,一到年中查看当初立的flag,发现理想很丰满,现实很骨感。其实以前的人,也比较喜欢立目标,比如说曾国藩、胡适、鲁迅等,但在这几人当中,曾国藩记日记进行复盘的可谓是坚持很久,直到他前世的才一天才停止。

同理,在职场上晋升快的人基本都有复盘思维,及时反思自己的工作,记得之前在一个公司里,每天都要写工作日志,然后发到领导邮箱里,起初我觉得这是一种形式主义,效果并不会很大,在你工作一段时间后,当你熟悉所有的流程,掌握了工作技巧,及时反思的东西并不多。

也就是说,工作是需要反思的,但如果以工作为核心点,你需要反思的事情特别多,比如每天上下班的通勤时间,你需要思考如何把这段时间的发挥最大的效果,再比如说,你需要学习哪些知识,才能更好地帮你把工作做好,像是精进自己的PPT、像是一些剪辑软件,这些小技能都能使你的工作能力更上一层楼。

如果你想晋升,便要及时反思工作的不足,有反思才有进步。


第七、不惧失败,具有永不言败的精神

有句很老套的话说,‘失败的成功之母’。这句话并不是一句毒鸡汤,说到不畏惧失败,国父孙中山便是一个例子,他的人生事迹可以用“屡败屡战”。

职场上撇开你是皇亲国戚,你的背景身份,想要晋升真的不是那么简单,可能你干一年、二年、三年还是同样的位置,可能你好不容易有空缺的位置,结果领导或者老板空降一个人,又是一场欢喜一场忧。

网络发达的同时,也传递了很多职场焦虑,比如说“你的同年龄,正远远地甩着你”、“微博人均,知乎人均多少”,抓住人们心理共性,房贷、车贷、孩子贷,北上广等经济压力。

然而更多的人是像个小齿轮默默的运转着,初出茅庐便成功的是极少数,像知名导演李安,做了家庭煮夫6年之后,才一战成名;像是曾国藩你看他官运亨通,但其实这个时候他已经五十知天命了。

因此,不畏惧失败,等待时机也是晋升快的人必备品质之一。

第八、不拘小节,能屈能伸的行事风格

个人认为想要晋升快,一定要和底下的人关系要好,不要把架子,不要装清高。

曾国藩第三次回家守孝之时,其实还有一个原因就是停职留薪,此时的他与湖南官场、江西官场关系一度僵硬,与左宗棠的关系也不怎么样。

好在最后他想通了,重返官场后,他第一时间慰问湖南、江西官场,并亲自登门跟左宗棠握手言和,这样一来,湖南官场愿意为他提供军饷,左宗棠更加效忠与他。

此外,看过《大宅门》的应该多少了解多,在詹王府的打压下,白家的百年老字号‘百草厅’一蹶不振,为了盘出百草厅,二少奶奶白文氏,可谓是不拘小节,能屈能伸。像是“亲自到詹王府请罪”、“缩减白家开支,被三爷明里暗里一顿羞辱”、“放长线,钓大鱼与常公公修好”等等,若是把白文氏放在今天的职场上,又是一个职场精英,。

俗话说:“众口难调”,无论你做事做的怎样好,总会有人不满意,总会有人指责你,这个时候你就忍得住,就像员工永远觉得自己价值大于工资,工资配不上自己的价值,就会找领导说事,此事。

职场上晋升快的人,不拘小节与底下员工能和谐相处,不自视过高;能屈能伸对人对事胸怀要大。

这就是本人认为【晋升快的八大特点】,如果您有不同的见解,欢迎交流。



胖儿读书


以我二十年的职场经验,说句大实话吧,职场中升职快不快,跟个人的努力和奋斗有关系吗?当然有!但关系真的不大,升职快慢主要在于两个关键的客观因素:


1、你所在部门是否具有大量的潜在升职机会
2、你的领导是否把你作为培养对象或者盟友


决定升职快慢的第一要素:所在部门的潜在升职机会数量

小王和小李都毕业于211高校,2011年都经过层层面试进入我司,都定级为9级员工。时隔八年过去,到了2019年,小王已经是R3经理(我司由9级员工升职为R3经理,中间有5个级别!8年完成5个级别的晋升,难度堪比登天!);小李却才升职到8级员工(比当初入职时的级别升了一级,属于相对正常的升职!)。


是小李工作努力不如小王吗?事实上小李比小王努力多了,小李在工作期间,不但工作勤奋努力,还经常提出一些建设性意见,领导对小李的工作也高度认可,总之,小李工作不错,态度也好,但就是升职不如小王,为什么?


根本原因在于小李供职于供应链部门里的生产部,工厂里的管理岗员工流动性非常非常低,位置有限,而且全部被资深老员工占据,根本就没有什么升职机会。而小王入职时在公司的市场部,一年后去了公司在市场部下面新成立的电商部,小王去电商部时,整个部门才3个人,到2019年,电商部已经是拥有60多个员工的大部门了,小王也成了电商部门的二把手,升职自然是水到渠成的事情!


小结:

如果一个公司非常稳定,如果一个部门非常稳定,基本上员工升职就会很慢,不管你多么优秀,也只能“暂且等待”。而在那些“革新”“调整”“转型”“变化”的公司和部门,由于人员变动剧烈,反而会拥有很多升职机会。而那些升职非常快的人,大部分都是抓住了这样的“动荡机会”。


如果你在一个公司,迟迟没有升职,一般不是因为你能力差,而是因为“机会太少了”,这时候想要升职,只能去外面寻找机会了!


决定升职快慢的第二要素:你的领导是否愿意对你进行栽培

小张和小王都在销售部,两个人能力都不错,但分属不同的领导管理。公司有意向新成立一个销售分公司,正在遴选分公司的总经理,小张和小王都被列为候选人!


小张的领导向总部全面推荐了小张;而小王的领导则表示了沉默,甚至旁敲侧击说了小王的一些缺点。小王的领导有自己的小算盘:小王做销售确实是一把好手,让他在我手下多干几年吧,他走了,我明年的销量不好办啊!


最终公司决定,让小张做分公司总经理,所谓一步快,步步快!小张从此青云直上!而中间起决定作用的,就是是否有个愿意栽培你的领导!


能够快速升职的员工,都做到了“让自己的领导推荐自己,最起码自己升职时,领导不反对”。至于如何让自己的领导推荐自己,那就要八仙过海,各显神通了!


小结:

如果在公司里,没有一个对你有好感的领导(不一定是你的直接领导),那么,你想要快速升职几乎是不可能的!翻遍所有职场书籍,任何伟大人物的升职一定来自于某个“风云际会”,也就是在某一瞬间,让某高级领导喜欢上了自己。从此才开启了电梯般的升职之路。如果不信,你可以看看各种传说或者传记了!


决定职场升职快慢的第三个因素:个人的努力奋斗

个人的努力奋斗,当然能够影响职场升职快慢,但相对于前两个因素而言,这个因素有两个显著特点:


1、真实作用最小

如果部门没有升职机会,你再优秀,再努力,再奋斗,除了跳槽之外,想要升职也是几乎不可能的;如果有升职机会,但你不为领导所喜,没有领导愿意栽培你,那么这个升职机会肯定是轮不到你的!


说句实话,个人的努力奋斗,可能大幅提升个人的职场竞争力,影响到个人的升职加薪。但相对于前两个客观因素而言,还是处于次要地位的!


2、能够自己掌握

为什么我们还是要提倡个人的努力奋斗,就是因为在这三个因素里,只有个人的努力奋斗是能够完全被自己掌握的。部门的升职机会,是公司决定的;领导是否愿意栽培你,是领导来衡量的。


个人的努力奋斗,对没有背景、没有资源的普通职场人来说,几乎是唯一可以主动掌握的方法,对普通人来说,只能相信:命运掌握在自己手中了!


最后的总结:

职场中晋升最快的人具备什么特点呢?就是上面的三点:


1、他具有敏锐的洞察力,选择了升职机会最多的部门

2、他具有超强的沟通力,能够获得领导的喜欢和栽培

3、他具有不错的自控力,没有放弃个人的努力和奋斗


而现实中也是这样的,职场里那些晋升最快的人,总是在“动荡和革新”的部门出现,上面总是有高级领导“罩着”,而且个人的工作能力,确实还不错!


职场再出发


在职场中能够晋升最快的人都不是空穴来风。

能在最短的时间里,快速晋升,通常具备的特点有以下:

1. 先天独厚的后台背景

条条大路通罗马,可是有些人,生下来就在罗马。这句话说得就是家庭背景好的人,依靠已有的后台背景,在奋斗的路上比其他人更容易一些。

比如,我的同事,上学不怎么样,毕业后,在公安局工作。从小在家耳濡目染,官场的一些习气,自己早早就得心应手,家里人帮忙指导,自己也就升为公安局的副局长。

2 综合专业技能实力强悍

我闺蜜小娟,普通师范毕业,她属于那种非常好学、孜孜不倦的人。

当年一入职,就马不停蹄地提升业务水平,第二年参加教学能手比赛,过五关,斩六将,被评为省级教学能手。后来又获得多次专业提升机会,去很多地区讲公开课。

她先后被评为省级名师,学科带头人,国家特级教师。

当我们大多数人在普通岗位上默默耕耘时,她早已成为一所重点中学的校长。

罗曼罗兰曾说:人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。

机会是留给有准备的人。无论在哪个行业,专业能力、专业技能强而精湛的人,必定是机会更多的。你想在职场快速提升,就得早就核心竞争力,把自己打造的不可替代。


3. 全方位的服务意识

千万不要以为职场中你就是来上班的,你只需要干好工作,其他事情与你无关,其实职场中工作只是一部分,你把工作处理到位了只能说明你合格,你为领导服务到位了,这才说明你卓越,要知道职场中单位是死的,人是活的,能够提拔你的不是你的单位,而是你的上司。

职场或官场中,很多人帮助端茶倒水、甚至是接送领导的孩子上学、放学,领导的家人病了,还专门跑过去陪护,只要做到这些肯定能够加薪升职。

4.言出必行,言行一致

职场中,有一类人,善于通过自己的行动力、专注力,在工作上果断,言出必行。

我当年刚入职时,为领导写了很多次发言稿。领导每次要求写稿,敲定时间与内容,我总会现场记录,然后准备,哪怕加班,也必须每次提前完成。半年后,我就被提升为助理。

对于一个能够快速晋升的人来说,果断的执行力是取得成功的必要条件。

5 为人处世周到,情商高

既然能够快速的晋升,毫无疑问肯定是为人处世非常周到,擅长揣测别人的行动、肢体语言和微表情,只有善于观察,善于思考才能让自己的处世上更有效,可以深受领导的信任,同事的拥护。

朋友王明家境普通,但是他乒乓球打得好,一次机缘巧合,他加入了一个乒乓球协会。

那里边全是些机关单位领导,企业老总,因为王明球打得特别好,而且为人低调,领导们都喜欢和他打。

后来他的工作由农村调进了市里。不到十年的时间里,王明从一个普通学校的普通老师,晋升为了财政局的部门股长。并且领导们还帮他给没有工作的老婆在事业单位某得了一分美差。

少抱怨,多努力,先建立好的朋友圈子,总有一天你会被贵人相助。

6.善于对工作思考并复盘

有个人和一位犹太人商人做着同样的事,结果他为了生活整天忙个不停,而犹太商人却每日看似清闲。

他就很疑惑,为什么同样的是事会出现这样两种结果,他就问了犹太人,犹太人回答:“因为你们每天用8个小时工作,而我每天只用3小时工作,却用5个小时思考”。

所以说对于工作充分的思考是高效工作的方法之一。毫无疑问肯定是晋升人员对工作充分的思考,并且高效的完成,让领导和同事认可。

同时也是擅长于总结复盘,在工作中发现存在的问题,寻找改善和解决问题的方法,并从工作中取得进步。

千里之行,急于跬步;万里之船,成于罗盘。行走在权力场中的人,就像置身于磁场的铁块,不管你有多不甘心、多么疼痛,终究逃避不了被附庸的命运,在权力场中你必须紧必须以磁场为主,磁场在哪里你就跟向哪里,只有这样你才能算是贴近资源,贴近磁场,你才有被磁化的机会,你才能形成自己的磁场。祝你早日成功升值。


木子老师说


我一个同事,学历只有高中,但后来却成为了外企中层。离职后在老家开公司,做得风生水起。她说这十多年的职业生涯中,她换了很多上级,每个人风格都不同,但她在每一个人下面都能被得到快速提拔,没有一个人为难过她,薪资也比之前翻了很多倍。

我问她怎么做到的?因为我们俩关系好,所以她跟我说了掏心窝子的话。

她一句话总结:我不仅跟上司关系好,还是部门性价比最高的人。

其实拆解下来,她就是做到了以下三点:

1、把上司当客户。直接上司是她职场发展影响最大的人,所以她对上司的心态就是客户的心态。花研究上司的性格,喜好,需求,永远都把上司的利益放在自己前面。

2、工作永远超出期望。不给上司惊吓,只能给上司惊喜,是她数十年如一日对自己工作的要求。

3、工作成果大于薪资价值。上司为什么给你涨薪?要让他觉得不涨薪都对不起你,因为你现在价格太便宜了,怕被别人撬走,部门里再也没有比你性价比更高的员工了。

得益于很早就有这样的思维方式,她现在创业开公司,业务也做得非常好。老客户非常多,还经常转介业务给她。

这三条金玉良言,说起来容易,做起来难。但是一到做到了,你一定是职场上晋升最快的人。


梦想摆渡人


红尘笑笑生为你支招:职场上晋升最快的人通常都比较有担当,懂得职场上的取舍,知道把精力放在最有价值的事情上。

在这个问题上,我有亲身经历,入职一个月,被评为集团年度优秀员工;试用期满,升为部门经理;入职6个月,提拨为部门总监,统管多个业务线,而复盘那段经历,有三点让我受用至今。希望也能帮到题主。

1、担当,是你获得提升必须具备的品质

那是很多年前的事。通过前领导推荐,我入职一港资上市公司,担任产品市场经理,负责公司新开拓的增值业务线的产品事宜,当时公司这块业务刚筹备。我向主管产品和市场的常务副总经理汇报;他下面还有一班网站编辑,十几人。

记得入职没几天,我突然被叫到会议室,里面坐着董事长和那帮编辑。

“网站是你负责?什么网站,怎么这么难看,给你一个月时间,必须完成网站改版,否则唯你是问。”我当时真有点蒙。

“有问题吗?”董事长问。我没有犹豫:“没问题,保证完成。”后来才知道老板因为网站大发雷霆,问谁负责网站,而我是新入职经理级的,那帮编辑就把我给推了出去。

了解公司业务、设计方案、征询意见、协调技术开发…..那一个月真是忙得鸡飞狗跳,终于赶在承诺的时间前将新版上线,效果领导很满意。

因网站改版任务的出色完成,由董事长直接提名,我被评为集团的年度优秀员工,也是由董事长建议,那帮编辑全划归向我汇报。

而董事长后来才明白,我并不是原来的网站负责人。我在这件事中体现出的担当,让公司高层印象深刻,也为后来的提升埋下了伏笔。

一个员工在平时工作中是否勇于主动承担责任,是多数公司进行中高层提拨考量的标准。而具备这一品质的人,在提拨中总会被优先考虑。遇事总往后躲,总是推卸责任的员工,你很难指望他关键时刻能够担当重任。

初入职场,有意识地主动去多做一些、多给自己一些压力,久而久之,担当会成为你下意识地反应。而这一点,终会让你受益。

2、认准职业定位,拒绝职业陷阱是必须的职场智慧

网站改版工作中的表现,也让公司负责智能机器人项目的CTO盯上了我。

我们私下关系不错,他数次游说我加入项目组,许以种种好处,我都婉言谢绝。为什么?因为我认为这项目根本就是概念性的,无法转化为现实的盈利能力;我不是技术人员,参与到这种技术主导的项目中,没有任何价值和意义。而我的目标是尽快完成业务申报,开始推广,为公司创造新的现金流。

一个周末,突然接到常务总经理通知,去公司加班处理紧急项目。

到公司,却被直接叫进董事长的办公室,董事长、常务总经理和CTO三人在其中。常务副总经理说了把我叫到办公室的真实原因:CTO申请将我调到智能项目组担任产品经理,他们也认为这是公司的战略项目,应该大力支持,想听取我的意见。

我直接回绝了,说明原因:1、我没有技术背景,在以技术为主导的项目中,我担任产品经理不适合;2、我此前的经验积累在无线增值行业,这也是我能够为公司带来的最大价值所在,也是我的兴趣所在;3、目前是业务申报的关键时期,我最优先的工作是尽快完成业务申报,开始推广,为公司创造新的收入来源。

我的态度让董事长大怒,也许从来没有哪个员工敢这么和他说话。“你必须服从公司的业务安排。”他拍了桌子。

我当时也很生气,进一步说明我的态度:1、现在不抓紧业务申报,错过了这个时间窗口,影响新业务的市场拓展,不要怪我没有提醒。2、如果强制我调换岗位,我申请离职。

说完这些,我就闭嘴了,任三个高管怎么软硬兼施,不多说一句。

这事后来在CEO和负责新业务推广的副总经理调停下,不了了之。而这次的坚持,让我留在了核心岗位上,从而为后来自己创造业绩,进一步提升创造了条件。

在职场中,我们经常会遭遇这样的职业陷阱;调离核心岗位至边缘的部门,实际意味着你职业上升通道的终止;如果不懂得拒绝或是没有相应的对策,只是被动地接受这样的安排,实际是温水煮青蛙,让你的职业积累贬值,从而降低市场竞争力。


3、懂得永远把业绩放第一位

虽然在CEO和主管推广的副总经理的帮助下,我躲过一劫,但如果我的业绩平平,一次得罪三个高管,可不会有我的好果子吃。我必须用业绩证明自己的价值。

公司是本地业务,要升级为全国业务,在本地的月结算收入必须连续三个月至少在10万以上,而当时的实际收入每月不到1000元。

当时唯一可使用的推广渠道是报纸广告,和另一家公司联合包了北京信报的中缝广告。

因此前有做市场公关和产品包装、产品策划方面的经验,我和一见钟情招进的美工合作,开始推广形式的大胆尝试。在对方每期只能有十几个定制用户时,我们很快每期有200-700个定制用户的增长。

后来另一家公司甚至完全放弃广告设计,每期都直接抄袭我们上一期广告形式;而我们却是期期有创新,他们只能模仿,无法超越。

这样在入职第三个月时,公司结算后收入已达到每月80万;这一份成绩也让董事长和我冰释前嫌,他和CEO联合提议,在我转正时就直接提升为产品部经理。

在升级到全国接入后,开始了和技术部并肩作战、激情燃烧的岁月。每次推广,用不同的推广语去测试推广效果,盯着后台实时数据,一旦确认最佳,立刻放量推广;而一旦发现用户对某条广告语已经麻木,立马撤换。每天大量地找段子、想广告语、分析数据……

而业绩也是在节节攀升,从每月80万到100万到200万…..到年底,我入职六个月时,新业务单业务线月结算收入已经超过200万,并接入了一些新的业务线,毫无悬念,我也被提升为产品总监。

业绩是证明一个人价值最有力的证据。

也许你不擅长勾心斗角,也不习惯去阿谀奉承,没关系,在追求收入的企业,出色的业绩都会让你赢得足够的尊重和回报;即使在当下的公司受了委屈或金钱回报没到位,亮眼的业绩也会为你赢得其他公司的青睐和收入提升的机会。

以上所提到的勇于担当的责任感,找准自己定位、避免职场陷阱的职场智慧,修炼内功、创造卓越业绩这三点,在诸多企业都放之四海而皆准。好好修炼,它们将助你踏上职业生涯提升的路程。

我是红尘笑笑生,分享原创职场干货和个人成长,欢迎留言、讨论、转发,也希望大家关注我哦。

红尘笑笑生


我在职业刚开始的前几年晋升都比较慢,反而这两年有了一个质的飞跃,不只是在机构内工资和岗位都有较大的提升,也有机构主动想挖我,现在也开始承担其他机构的督导及顾问。对这道题,我结合自身经验及这几年学习的职场知识点来解答。

价值产出明显,专业优势突出,进步快速,能担大旗

在刚毕业出来前几年,可以说我处于积累的阶段,对专业技能和能力的积累,对工作经验的积累,进步谈不上多快,但也一步一步往前进。在这个阶段真的是很消磨你的耐心,因为工资和职位晋升都很慢,我也有过好多次想要换工作,转行算了。但积累到一定程度后,量变就会产生质变。也就在前两年,一方面我资历算是比较深了,另一方面我的专业能力也得到比较多认可,至少在机构内大家提到专业能力的人,一定有我。再此,我所带的项目得到的认可度也比较高,甲方也很认可,行业内也认可,也算是打出一块个人招牌。

在这个背景下,机构也一步一步提升我的薪酬和职位,同时也有机构联系我,想请个督导,经过面试后对我还算满意,就通过了。

将经验做一些总结,可以作为借鉴:

  1. 价值产出明显。其实在这两年的职场晋升中,我认为影响我晋升快速最大的因素并不是能力的突出,而是价值产出的明显。第一年机构让我带一个项目,这个项目已经做了半年,项目工作开展不顺利,甲方评价很差,第一笔款更是迟迟不给,领导也直接告诉我,这是一个烂摊子。我带了半年,甲方对我们印象改观,一年后,这个项目得到多方认可。第二年,机构让我带多一个全新的项目,本来是给别人的,因为太难做,没人愿意接。我接了下来,机构也给我涨了工资。一年后,这个项目得到甲方高度认可,直接签多一年合同。所以,当领导想在机构内部物色督导的时候,第一个想起来了,直接安排了两个项目给我督导。所以,价值产出才是决定你的薪酬和职位的直接因素,你要是有成功的案例、代表作品、高业绩,哪个领导不喜欢呢。

  2. 专业能力突出。坦白说,我的短板是比较明显的,比如沟通能力比较弱,性格较内向,宣传能力弱等。我也深知自己在这些能力上没法多深造,于是采取了“扬长”的方式,专注提升自己的专业能力,最后在专业上算是比多数的人要突出。到现在,机构的很多员工遇到专业问题都会主动请教下我,领导对我的定位也是专业督导的角色。所以,“专业能力”也成为我的一大优势,也算是个人招牌吧。当然,我也晋升路线也显得比较单一,就是走专业路线。

  3. 能扛大旗。我在这两年接手的项目基本都是烂摊子或者新项目,也没多少人愿意接,领导也是找不到人,最后才找的我。结果也是幸运,把项目都带的不错,因此在机构的地位也是水涨船高。只要你能在关键时候扛起大旗,在某些时候,领导也会对你有所依赖,自然越来越看重你。

  4. 进步快速。这个尤其对新晋的职场人士来说尤其重要,因为这时候你没阅历,能力也还没发展起来,领导一般看重的就是新员工的潜能,前几年进步越快,你后面职场发展也会越快速。所以,这几年真的要多学习多积累,也多请教他人,让自己的能力能有一个较快速的提升。


经验之余,我再补充一些对你职业快速晋升有帮助的能力,在职场上可积累提升,具体如下:

适用于各种职业的基本能力

  • 解决问题的能力。不必说,这个绝对是领导最为看重的,可以说,大部分工作都是为了解决某个问题而存在的。这和我上面所说的扛大旗差不多意思。只要你能解决的问题,大部分人解决不了,那你的职场价值就越高。

  • 说服式沟通技巧。在沟通能力上,说服式沟通技巧尤其重要,特别是你当上管理者之外,如何说服上司同意你的观点,如何说服甲方购买你的产品/服务,如何说服员工跟你一起干,都是你面临的主要问题。
  • 完成任务的能力。和领导讨论,任何时候都先不要想那么多,把任务完成了就是最紧要的。其他的,等完成了任务再谈!所以,能不能解除任务路上的各种障碍,专心完成任务就是你必须掌握的能力
  • 情商。不必说,就是如何处理好职场关系的能力,多看看沟通、正面交流、心理学方面的书籍,有助于你提升情商。

有意义的经验:不要以为所有经验都很重要,筛选出真正有意义的经验,反复实践

对自己的职场经验做一个总结,想想在你这么多年的经历中,哪些工作方法、经验是得到比较多人认可的,其中有哪些方法和经验对你在处理重要工作的时候有很大的帮助,将它们记录下来,多实践,再完善。

持久的关系:学会维持自己的职场关系,包括上司、客户、人才以及同行里的前辈。

对你的职业发展有重要影响的,甚至于在关键时候可以给到你帮助或者建议的人,要学会维持跟他们的关系,这用不了多长的时间。其中就包括你的上司(多主动沟通)、你的客户(多主动了解服务体验)、下属人才(多主动关怀和指导)和同行前辈(多主动请教)。


以上便是我的经验结合理论知识的分享,也算是很全面了,希望对你有所帮助。也欢迎大家在留言区进行讨论,如有困惑亦可私信我。


写作者林莫


军工行业创业公司CEO,公司员工将近40人。上有董事会,下有中层管理团队。关注我@陆海潘江,用我的实战经验助你一路成长。

先介绍一下个人经历,我16年硕士毕业,两年在大公司内部的一个创新项目组做到带5人研发团队的小主管。18年跳槽到一家军工行业初创公司,负责公司整个研发部门,19年年初机缘巧合下作为救火队长接任公司CEO。

以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。我们每一个职场人都应该开拓思路,把现代的每一个公司职场都类比成一个小国家,然后从历史中寻找早就存在了几百上千年的答案。毕竟,太阳底下没有新鲜事。


先说结论:

职场中晋升快的人一定是德才兼备+会做向上管理的人!

职场中晋升快的人一定是德才兼备+会做向上管理的人!

职场中晋升快的人一定是德才兼备+会做向上管理的人!


《资治通鉴 》中有这么一段材料:

臣光曰:智伯之亡也,才胜德也。夫才与德异,而世俗莫之能辨,通谓之贤,此其所以失人也。夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德。才者,德之资也;德者,才之帅也。

白话释义:

臣司马光说:智伯的灭亡,在于才胜过德。才与德是不同的两回事,而世俗之人往往分不清,一概而论之曰贤明,于是就看错了人。所谓才,是指聪明、明察、坚强、果毅;所谓德,是指正直、公道、平和待人。才,是德的辅助;德,是才的统帅。

大家一定都听过司马光砸缸的故事,司马光一生除了主持编纂《资治通鉴》之外,还金银官场数十载,历经四朝而不倒,死后追封为太师,谥号“文正”,称得上是位极人臣了。那么我们就从司马光上面的这段对智失之败的总结中思考一下,什么样的人才能在职场中晋升的更快?


智伯的故事大家可以百度一下,这里就不再赘述了。司马光评价的是什么人是什么事其实并不重要,我们需要再深入思考的应该是司马光想借机表达什么——才者,德之资也;德者,才之帅也(才,是德的辅助;德,是才的统帅)。

司马光通过一段对古人的评价即向皇帝展现了自己的才华出众,又暗示了自己也是一个有高尚品德的人,正是一名德才兼备的栋梁之才。这就是一个典型的向上管理。


“才”的定义有很多,我们借鉴历史并不代表要照搬历史,在职场中,才的定义只有一个:就是你解决问题,完成工作的能力。所以职场中,有“才”是职场对我们的一个基本要求,试问如果你连基本工作都完成不了,如何能在某个岗位有足够的表现机会和时间呢?

那在现代职场中究竟什么是德呢?我认为是忠诚。

在有权决定你是否能升迁的上级领导眼中,忠诚和不背叛永远是摆在要考虑的第一位的。因为这就是人性。如果一个下属非常有能力,却总是给领导一种不够忠诚的感觉,那这名下属一定会在事情办完之后被放弃。

我们再深入一层,封建社会的忠诚是针对皇权的,注意我用的是皇权这个词,而不是皇帝。也就是说大家忠诚的是那把龙椅,至于是谁坐在上面有时候并不重要。那么类比在职场中,我们也不是忠诚于某一个上级领导,而是忠诚于公司的集体利益或者是上级领导的利益。至于是在哪家公司就职,上级领导是谁,有时候也不重要。


如果你已经是一个“德才兼备”的栋梁之才,那你唯一欠缺的就是给你的领导一个发现你的机会了,这个就是所谓的向上管理了。大家身在职场,一定要忘掉诸如酒香不怕巷子深的心灵鸡汤。至于具体怎么做好向上管理就需要大家结合自身情况因地制宜了(包括但不限于认真写工作总结与汇报、多和上级领导沟通交流等等),核心思路还是抓住任何机会尽可能多的展现自己的“才”与“德”。


有关如何写工作总结与汇报可以关注我@陆海潘江,我在“2020年公司工作目标怎么写?”题目下有详细阐述,用我的实战经验助你一路成长,欢迎留言私信交流。


陆海潘江


首先我不跟你说那些毒鸡汤,让你喝了也不会长胖!上来就给你长篇大论的,讲半天也没讲到点子上的,听了也没用的那些。

只说干货!下面直接进入主题!

职场中晋升最快的人,往往都有以下几个特点:

一、首先就是跟领导走的近的,是领导身边红人的

这些人往往都是提职最快的,不信你回过头思考下,你们单位里面提职最快的是不是都是这些人。

跟领导走的近了,又是领导的心腹,当然有什么好事的话领导第一时间都会想到你。难不成他会去提一个自己都不认识的人吗?所谓近水楼台先得月就是这个道理。

而且有时候你认为你跟领导走的近,其实往往不是你想的那样,什么样的才算是真正跟领导走的近的,那要看领导愿不愿意带你参加他的私人活动,走进他的私生活。

有些人可能还会遇到这种情况,公司里这个人什么都不会,但就因为跟领导关系比较好,走的近,结果成为了自己的顶头上司,而且什么都不会干,所有的工作都是交给自己来干,他只需要坐在那个位置上享受功劳就行了。然后自己就会心理不平衡,但是又没办法!

还有些人你不服不行,那拍马屁的技术真的是让你望而兴叹,但是让你做你又做不来,而且有的领导还偏偏喜欢这种的。

二、能力特别强,有个性的

如果能力特别强,又跟领导走的近的,那升职真的是非你莫属了,别人是干不过你的。

如果能力强,跟领导关系一般的话,只能说你有机会,但不能保证升职就一定有你。

为什么说要有个性,领导都不喜欢小绵羊那种的,能力强的没有点个性怎么能行,小绵羊那种的让你当个领导怕你也干不好啊!所谓的“慈不掌兵”就是这个道理。

三、有当领导潜力的

有些人天生就带有这种气场,当领导不在的时候,能够自然而然的扛起大旗。办公室里绝对是有这种人的,有时候你不愿意出头,关键时候人家出头了,到时候你就不要有意见。

这些人往往都有这些特点:一般都善于交际,喜欢与别人沟通,有担当,会来事,有眼色,组织协调能力比较强等等。

四、最后要看你的领导是个什么样的人

如果你的领导是那种不务实,喜欢怕马屁,贪图享受的人。那么像那种喜欢投机取巧,耍小聪明,经常揣摩领导心思的这些人就晋升的比较快。

如果领导是那种比较务实,并且一视同仁,干脆说比价内向的。这样的话大家的机会就比较多,只要你干的好,你就有机会,反而是那些经常耍小聪明的人遇到这种领导那就完了。

总结:

不管怎么样,在职场中跟领导搞好关系都是最重要的,没事不要去跟领导叫板,对自己没一点好处。

而且在搞好关系的同时,还要提升自己的能力,不断的给自己充电,这样将来有一天当你走到管理岗位的时候,你才能扛起这个大旗。


职场问剑


晋升最快的人肯定能力要强、贡献要大,是毋庸置疑的!除了这些之外还有一个非常显著的特点:那就是精通"老二"哲学的人升的最快!大家可能会觉得奇怪为什么呢?那我们就来详细的聊聊!

我们先来解读一下"老二"哲学的四层意思:

第一层 以人为善

和这样的人相处,你感觉不到任何的压迫感;甚至你都看不到他发火,他总是给人一种彬彬有礼、平易近人的亲切感!当你状态不好的时候,他总能潜移默化的让你意识到自己问题!

第二层 以柔克刚

你能感觉到自己总是被他带着走,你还得跟紧不然会掉队!当你与他意见不一致的时候他从不强压,他会认真听你说,然后一起探讨、分析并指出你的问题!万一他自己错了你是对的,他会大方承认,然后采用你的方案!

第三层 藏锋于钝

公司领导、上司都在的场合,他总是在一旁认真听并做好笔记!当领导或上司问他关于他们的观点如何的时候,他是恰到好处的回应认同、拥护!哪怕他有更好的方法或观点,他也不会在公众场合冒然发表;他会先向直属上司汇报,由直属上司决定是否再上报或执行!

第四层 揽责推功

当他带领大家干出成绩的时候,总是把他的直属上司推上奖台,然后他把功劳与奖金分给大家!而出现要追责的时候,他总是冲在第一线,大家也出奇的一致尾随其后!其实责任与功劳都是明确的,该谁的谁也推了,公司以及领导要的是一种态度,一种立场,一种胸怀!

现在我们来聊聊"老大"这个概念,老大给人的感觉就是高高在上,威风凛凛,锋芒外露,说一不二的感觉!大家想想,如果在职场上以这样的姿态为人处世,那后果是什么呢?必然是各种磨擦、矛盾、冲撞、内耗,甚至"鸡飞狗跳",就算你有"关羽"之能耐又能怎样,还不是"客死他乡"!

不管你身在何位,一定要记住一个公司只有一个"老大"那就是董事长(公司实际控制人),其他人都要扮好各自角色中的"老二"!大家此刻千万别误会了,"老二"不是安于现状,不思进取;而是在不动声色中不断地积极提升自己,不断地主动自我成长,不断为公司创造效益,在成就上司的同时成就自己!如此"老二"必定大好前程,职运亨通!

(我是诸葛教练,分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验;关注我,有问题在留言区留言,我会尽快回复🤝


诸葛明职场教练


士别三日,当刮目相待

在职场的情感看来,职场中晋升最快的人一般有以下4个特点:

1、工作能力很强;

2、乐于助人;

3、有良好的沟通能力;

4、有吃苦耐劳的精神

一、4个特点:

(一)工作能力很强:

这一个学期本单位进了几个年轻人。小丁是其中的一个。上班伊始,在大家为本学期的工作计划愁眉苦脸,不知道如何下笔时,小丁一下子就写好了。大家拿过一看,比工作多年的老教师都写得好呢,大家不仅啧啧称赞,顺便借鉴了起来。

学校规定,每个新教师上岗都要当班主任。小丁也不例外。一个星期下来,当别的班主任还摸不到本班学生的一些情况时,小丁对他班的学生情况已经了如指掌。一个月下来,当有的班级的管理还有点乱、班上学生也不够安定时,小丁已经把班级管理得服服帖帖,他的工作能力让全校教职员工尤其是校领导层刮目相看。

(二)乐于助人:

小丁不仅工作能力很强,还是个乐于助人的人。平时跟他同班的同事家里有个事,人家一打电话,他就会无条件帮忙,无论自己多么累都没有二话。这让跟他同一个班的同事非常感动。

不仅于此。小丁对其他需要帮助的人都乐于帮助。一次,学校提高节约纸张,实行网上办公。可是负责此项工作的人对一些办公软件不熟悉,几天都打不开程序。人家就找了他,问他会搞不?有没有时间帮忙。他答应试试。结果一个晚上,他就把所有的软件都整理得井井有条,当他把这些交给办公室主任时,让人家眼前一亮,对他的好感以及信任腾地上升了。

帮助他人的同时也帮助了自己。--罗夫·瓦尔多·爱默森

(三)有良好的口语表达能力:

俗话说一句话惹人一笑,一句话气人一跳。而小丁明显是属于前一种人。小丁有着极强的语言表达能力。平时说话,短短几句就能让人非常明白,而且听他说话有种如沐春风的感觉,让人非常享受。所以,大家都愿意听他说话,所以他的沟通能力特别强,以至于后来校里校外有什么事,大家都让他去沟通,他有了锻炼的机会,说话能力就更让人刮目相看了。

一次,因为学校要扩建,需要征地。可是有几户农户因为价钱没谈好,始终不愿意签订合同,而学校扩建的进度又实在不能延迟。有人就对校长建议道:“下次如果跟农户沟通,就直接让小丁上,他应该能行。”校长听从了建议,结果,小丁恁是把前面己任领导都办不了的事给解决了,真正又出了一次风光。

(四)有吃苦耐劳的精神:

小丁的素质为何这样好?大家私底下谈论着。一天,小丁接到他爸爸的电话,大家顺便就问了这事。原来小丁的爸爸是退伍军人,教会孩子吃苦;妈妈做事有耐心,教孩子做事要有耐心,所以小丁从小不仅接受了来自爸爸的吃苦教育,也接受了来自妈妈做人要有耐心的影响,父母又大胆放手,给了他很多的锻炼机会,所以他那么棒。

“原来如此!”

可见父母从小就教导孩子吃苦耐劳,对一个孩子的成长多么重要!

而小丁到本单位工作仅两年时间,就很顺利地成了校办室的一名成员;还没到5年,他就顺利地升任中层领导。而跟他同时进来的那几个小年轻,还只能算是一个职场小白,在埋头苦干着。

二、面对困境选择应对策略:

1、一定要乐于工作。

对于一个职场新人来说,一定要乐于工作,这样给单位里的人也有个好印象。这是自己职场能够上升的基础。因为不难想象,一个连本职工作都不热爱的人,让用人单位尤其是领导一看就不舒服,又怎能有职场上升的空间。

2、把单位当做自己的家。

如果一个职场新人能把单位当做自己的家一样经营,热爱自己的单位,热爱自己的本职工作,那么他的主动性、积极性都能被最大程度地激发,工作效率一定非常高;而且还能全方位为单位着想,该节省的节省,该创办的创办,那给人尤其是给领导的感觉一定是眼前一亮。

要知道,每一个新人初到单位,都是有一个或明或暗的考核期。在这个考核期内,单位领导是非常关注新人的,因为既然单位选了你,就想你能为单位带来创造力,而一开始对你的关注就能让领导心里明白你是不是他们需要的那块料。如果你是,你把单位当做自己的家在经营,那么单位一定会给你锻炼的机会,而这又会是接下来重用你、提拔你的前提。

所以,一个新人初到一个单位,想要有上升空间,最好把单位当做自己的家看待。

3、一定要工作、沟通两不误。

一个新人初到单位,如果想要有上升的空间,不仅要有踏实肯干的精神,也要善于跟领导沟通。因为你若忽视了这一点,在领导看来,你也许对上升无所谓,或者你上升的愿望不是那么强烈,那么领导会成全你,那么你上升的空间就变得狭小了。

所以,作为一个想要上升的职场新人,一定要工作、沟通两不误:一方面踏实肯干,展示很强的工作能力;另一方面要积极跟领导沟通。

4、一定要善于学习。

一个职场新人想要有上升空间,就一定重视学习。因为学习可以提高自己,改变自己,学习可以让自己有一技之长,可以让自己的能力超过别人。同时,在学习的过程中,也能把握住机会。

还是拿小丁来说。小丁就是个最爱学习的典型。尽管平日里工作很忙,但他总是善于抓住碎片化的时间去学习。比方说在多媒体教学刚刚开始的时候,很多人都抱着无所谓的态度,觉得学不学无所谓;但小丁就不这样认为。在他看来,“技多不压身”,“艺高人胆大”,所以他积极学习。结果大家猜怎么着?哈哈,连小丁都没想到——当年省教育厅举办全省多媒体教学大赛,结果有很多人因为不熟悉多媒体教学,小丁则顺利上报,而且那一年他获得了全省多媒体教学大赛一等奖。这个奖可是够评教授的奖,份量之大可以想象。小丁之所以能荣获如此大奖,一是当时能多媒体教学的人不多;二因为是首届比赛,很多规则都制定得不完备,所以小丁也钻了这个空。因为到后来,随着各项规则的制定,想申报都要经过层层选拔,至于能否获奖,就更变得困难。关于这一点,小丁也承认。

但小丁有一点,就是他善于学习,才让他及时把握住了机会。关于这一点,大家也是非常佩服的——不佩服不行啊,人家就是善于学习,人家就是这么牛!

要使车子走得快,就得给轮子勤上油,而学习,是给轮子加上油的捷径——美国

三、总结:

通过我的分析,及同事小丁事例的展示,是不是给了你一些些启发?我们来回顾一下职场中晋升最快的人有什么特点——主要有4点:工作能力很强;乐于助人;有良好的口语表达能力;有良好的家庭背景。

最后,我用一句名言与你共勉:

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当年轻的时候。——柳青

以上是我对于问题给出的个人观点,希望能够为你提供参考!如果对你有帮助,欢迎关注、留言、点赞~


我是@熊宝的情感,每天与你分享职场干货、成长心得,职场进阶,愿能帮到大家!


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