郎酒汪俊林:我們原先計劃2020年實現150億元的營收目標,但就算最後沒有實現,又有什麼關係?”

“我們原先計劃2020年實現150億元的營收目標,但就算最後沒有實現,又有什麼關係?”讓商家都活下來、讓員工生活不受影響、讓品牌價格繼續提升、並勇於承擔社會責任,那就是完成了既定目標!

疫情面前,中國酒業體現超強大的責任擔當,捐款捐物一馬當先。郎酒可圈可點。

在武漢“封城”之後的第一次專題會議上,郎酒董事長汪俊林就明確表態,郎酒是商家的堅強後盾”,郎酒願意給予有特殊困難的商家朋友特殊的市場、產品和資金支持,扶大商、樹好商的既定戰略不變。

他還要求儘快落實扶商政策,與商家團隊協同作戰,確保四個到位,抓牢四個核心,保證商家在疫情下共同發展。

“目前,整個2月我們幾乎沒有回款。至於3月和4月,我們的政策是對於平時遵守秩序的商家,不但不催回款,還會去幫助他們渡過難關。”汪俊林表示。

郎酒汪俊林:我們原先計劃2020年實現150億元的營收目標,但就算最後沒有實現,又有什麼關係?”

汪俊林在接受媒體專訪時表示:“我們原先計劃2020年實現150億元的營收目標,但就算最後沒有實現,又有什麼關係?”在他看來,讓商家都活下來、讓員工生活不受影響、讓品牌價格繼續提升、並勇於承擔社會責任,那就是完成了既定目標。

郎酒在全國酒業率先推出的“雲酒局”引發高關注,上線不到24小時,就吸引了50萬人次關注,其後更不得不追加2000萬獎品以支持雲酒局大升級,這離不開全力予以支持的全國經銷商。

其後,“郎酒市場一線報告”的復工情況系列活動,宣傳報道疫情期間多家郎酒經銷商夥伴的抗疫故事,再加上郎酒首屆海報雲設計大賽、邀您看電影大片等品牌推廣活動,郎酒核心單品青花郎的露出不可謂不多。

“品質品牌品味”,引爆行業成為熱點事件。在這眾多舉措中,最硬核的措施還是將郎酒莊園從事業部升為公司、保證系統化和專業化運營,以及開啟“三品”戰略作為青花郎品質戰略的生態載體和核心發展引擎。

預計在2023年底,歷經15年的建設,郎酒莊園將全部建成。到那時一座世界級莊園將呈現,郎酒莊園等著你們來歡聚,世界上最好的醬香型白酒等著你們來品味。打造品質才是企業發展的重要根基和核心競爭力。


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