摘要：每天人們接受的很多信號，其實是互相矛盾的。有些地方，一方面鼓勵公務人員上街消費，開動復工復產的馬力，各種營造氛圍。另一方面各種關卡的管理卻非常嚴格，雖然調到三級響應，但各種防控讓人感覺還是一級響應那麼嚴格，餐館裡甚至家人都不能坐到一個桌子。一些地方雖然是低風險地區，但人員和貨物流動還有一些障礙，健康證明做不到全國通認，快遞進不了小區，流動有很多麻煩。時緊時鬆朝令夕改，理順這些互相沖突的信號，比單純放某個信號更重要。
曹林｜文
甚至連湖北和武漢都多日清零了，復工、復產、復常眾意所向。比民眾更急的可能是各地領導，想方設法採取各種方式發信號拉消費，營造人氣和煙火氣，讓商業和市場活起來。領導帶頭上街消費之外，多地都發了紅頭文件，鼓勵機關幹部和公務人員及其家屬帶頭消費，引導和帶動身邊市民到市內賣場、商超、飯店等消費購物。有的地方甚至明確了標準，建議“區領導本週將在區內商業、餐飲等企業上支出不低於100元”，有地方的標準則是“明確每週消費不低於200元，均由個人付費”。
理解這些地方的良苦用心，文件表達都很剋制，謹守權力邊界，用的都是“鼓勵”、“建議”或“倡議”，並沒有強制，且嚴防公款吃喝。但這些倡議還是引發不少爭議，被認為越位了，人民日報評論也稱“幹部不必站在前臺，而是要充分發揮市場的作用，讓政策給力”。我也不支持讓公務人員消費去拉動消費，公務人員不是萬能的，事事都要他們去帶頭。公務人員跟普通人一樣，也要養家餬口。他們尤其不容易，疫情防控中他們衝在一線，結束假期提前返崗，保持在線，各盡所能，冒風險、弄物資、擔壓力、面對種種矛盾，在各自崗位上打滿全場，別什麼都讓他們上。
公私權界不能模糊，我們不支持公務人員有超越法制的特別權力，也不應該課以他們以超出其職責的義務。苛求“事事帶頭”，無限的超義務附加，只會在混淆公私權界中帶來公職倫理的混亂。公權不能私用，同樣，也不用把屬於私域的權益徵為公用，我們反對公務人員公款吃喝，同樣反對讓公務人員私款吃喝去拉動“公益”。這不是一兩百元的問題，而事關公職倫理，事關我們對公權邊界的理解。如果發文件讓普通民眾上街去消費，人們會反對，同樣，這樣要求公務人員，也不應該支持。
首先，這種“領導帶頭”的輿論效應已經較為充分地釋放了，普通公務人員的消費很難起到拉動效應。幹部在消費人群中只佔很小一部分，拉動效應主要體現在新聞象徵層面，看到地方領導上街，普通人就放心多了，感受到了信心。但不是每個公務人員都有這種輿論象徵效應，領導上街是新聞，普通公務人員再跟著，就沒有新聞效應了，邊際效應不斷遞減。媒體報道了多地主政領導上街消費，這個層面的信號已經釋放得很清楚，不需要普通公務人員再去引領，不宜透支這種象徵。
公務人員，首先是一個職業，在各自崗位上做好本職工作，就是他們的責任和對防控的貢獻。術業有專攻，疫情是什麼形勢了，復工復產應該如何放到什麼程度？是科學的事。餐館和消費如何驅動和復甦，是市場的事。採取何種政策幫企業渡難關，是政府的事。部門不是萬能的，公權力不可越位，在傳遞復工復產信心上，科學家和醫生釋放的信息可能更讓人信賴。記得有一位醫生說過：只要我們這身防護服沒脫，你們就待在家裡別出來，否則我們就白拼命了！——雖然這針對的是疫情嚴重的武漢地區，但對於其他地方的人來說，人們可能也更看重專業人士的判斷和醫護口罩指數。公務人員這方面也得尊重科學，聽科學家和醫生的，與其讓公務人員上街拉動消費，不如多尊重鍾南山、張文宏、李文娟等專業人士的判斷。
這不是放不放信號的事，而事關科學判斷。一個有公信力的科學人士的聲音，勝過無數外行人的信號。信息透明，專業人士的判斷受到尊重，人們自然會受到理性引導。
消費冰凍，讓很多地方心急如焚，不過這事兒真不是可以硬來和立竿見影的，不是放個信號大家立刻就跟著上街的。各地那麼長時間的強防控，各種措施都用到極致，加上當下全球形勢的嚴峻，公眾心中的那根弦很難立刻鬆下來。我覺得各地首先要做的不是急著“放信號”，而是要反思，為什麼民眾不敢鬆懈下來？一個很大的問題在於，信號比較混亂，公眾不知道該聽什麼信號。
每天人們接受的很多信號，其實是互相矛盾的。有些地方，一方面鼓勵公務人員上街消費，開動復工復產的馬力，各種營造氛圍。另一方面各種關卡的管理卻非常嚴格，雖然調到三級響應，但各種防控讓人感覺還是一級響應那麼嚴格，餐館裡甚至家人都不能坐到一個桌子。一些地方雖然是低風險地區，但人員和貨物流動還有一些障礙，健康證明做不到全國通認，流動有很多麻煩。
有的地方緊，有的地方松，同一個地方時緊時鬆，有時甚至朝令夕改，不同部門不同環節有緊有松，行政系統上面松、基層緊，防控端緊、消費端松，不協調的信號，讓很多人處於觀望之下。戴不戴口罩、出不出門、何時開學，這些都很模糊，科學也在觀望。應該說，受利益驅動的市場信號，是最靈敏的信號，但市場本身接受到的種種信號是衝突的。沒有信號的充分統一，冰封這麼長時間的市場，很難迅速活躍起來。
這種情況下，讓公務人員消費去拉動消費，並沒什麼用，反而容易忽略真問題。科學的歸科學，市場的歸市場，謹守權界，不忽松忽緊，不這松那緊，不互相沖突，在透明的信息和科學防控下讓市場有穩定的預期，該活躍時自然會活躍起來。
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