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週末和小吳吃飯，她無精打采憂心忡忡。
她最近換了一份工作，剛剛收到公司offer的時候非常開心，說公司給的薪資待遇不錯，離她住的地方也近，對於各項福利，她都是挺滿意的，期待正式上班的那天。
去報到的第一天，像被澆了一盆冷水，她有點焉，問她怎麼了也不說，一週過去了，還是老樣子，我有點不解，直到週末我們相約一起吃飯，她才跟我說了其中原因：新公司同事不好相處，感覺有些孤獨。
部門同事去吃飯的時候不叫上她，她“死皮賴臉”的和旁邊的同事去吃飯，全程插不上話，非常尷尬，領導有點嚴肅，不知道怎麼相處......總之，感覺在人際關係這一塊受到了很大打擊，不知道怎麼辦。
其實這樣的情況在職場中很常見，試想：你是剛剛入職的員工，而其他同事早已經相處了幾個月甚至幾年的時間，他們對於彼此都很熟悉了，對領導的脾性也很熟悉，你不太可能一進去就和他們變成“知心朋友”。
每個人都想成為職場“交際花”，同事關係融洽，應對上司也能夠如魚得水，可偏偏是，很多人在這之間卻犯了難，怎麼也處理不好。
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其實，職場人際相處，需要掌握自己的一套方法。
出井伸之的《定位：世界500強總裁的職場忠告》裡面，關於如何處理職場上的人際關係，給出了一個好的答案。
出井伸之是索尼公司前CEO，自23歲開始便進入索尼，在公司不同崗位之間摸爬滾打期間，一步步走上索尼公司CEO，從索尼公司離開之後，曾擔任埃森哲、百度、聯想等公司外董事，68歲高齡再創業成功。
出井伸之的這本書，提出從自身的定位出發，改變自身，以達到在多變時代生存的目的。
為何要處理好人際關係？
美國《財富》雜誌對美國500位年薪50萬美元以上的企業高級管理人員和300名政界人士進行了調查。
結果表明：94%的人認為人際關係暢通是事業成功的最關鍵因素。
人際關係在職場中的重要性不言而喻，尤其是對於職場新人來說，處理不好人際關係，嚴重時可成為離職的導火線。
沒有人是一座孤島，在職場中，處處需要與人關聯，同事、領導、客戶等等，好的人際關係不僅讓你工作輕鬆愉悅，也是職場能力判定的一個重要砝碼。
舉一個例子，曾經在一家公司工作的銷售助理韋芳芳，與我們部門每個人關係都非常融洽，包括領導以及新來的同事，都能夠打成一片，甚至其他部門的許多同事她也“一舉拿下”，鐵到啥程度呢？週末逛街叫一聲就可以出來陪。
這樣的關係讓她的工作進行的很順暢，因為銷售助理常常需要幫忙把大家的合同之類的流程文件拿到各部門去簽字，每次她完成的都很快，領導經常誇讚她的高效率。
所以雖然她只是個助理，但是領導經常在分獎金的時候多給她一些，很多事情都放心交給她。
你看，一旦你把關係都打好了，很多事情都能夠迎刃而解了。
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如何打好人際關係？出井伸之的職場忠告給了我們一些指引，僅用8招，幫你解決。
1）化被動為主動；
很多時候我們在公司中的關係需要我們“主動出擊”去維護，就像出井伸之說的，他後來在公司的地位在不斷是上升，也很少有人主動邀請他去參加各種聚會。
只有自己行動起來，努力的去維持與他人的關係，才能時刻保持一種融洽的關係。
試想一下，如果你和其他部門的某某關係一般，僅限於見面的時候知道他是本公司的，如果有一天需要他們部門幫助，並且是要與他對接的時候，他會有多積極呢？我想不會太積極。
但是如果你認識到他的崗位對於你的作用，有意無意的去打造兩人的關係，有一天你需要幫助的時候，肯定會比“放養式”關係好得多。
2）與人交往，可以先了解對方的個性；
心理學上，把人的性格大致分為“五個模型”：
人的性格大致分為五大類，每種類型中又分為A型和B型，在“攻克”人際關係之前要善於觀察，每個人的怎樣的性格，相對來說，A型比B型好相處。
給自己設定一個時間，多觀察領導同事屬於什麼樣的性格，從A型人員找突破口，每個公司都有比較好相處的一撥人，把那撥人“拿下”，然後再攻克B型，就顯得容易很多。
這個方法的關鍵是，先找到“活躍分子”A型人。
3）與人相處，不能只考慮好處；
確實，很多人認為職場上沒有真正的朋友，每個人都帶著或多或少的功利性，對自己沒有好處的，不想過多理會。
其實這樣的心情也可以理解，誰都不想在沒有好處的事情上花時間。
出井伸之認為：在公司裡，隨著地位上升，自然而然的不想與一看就沒好感的人交往，但是，“公司是工作的場所，也是和周圍的人共同生活的場所”，如果只和那些有眼前好處的人交往，事情一過了，什麼都不會留下，但是，在任何場所任何人身上，我們都能夠學到一些對自己有用的東西。
另外，目光應該放長遠一些，眼前沒有好處，但不代表今後關係變化，多一個朋友總比多一個敵人好。
4）切忌，不要“不懂裝懂”；
“人際交往中，如果只有一個原則的話，那就是不要不懂裝懂”。
之前我們公司一個員工，本職工作是文案類的，但是可能個人涉獵較為廣泛，會是技能也不少。
有一次，領導交待他做好文案之後讓設計師設計一張海報，但是設計實在太忙了，他覺得自己做也應該沒有問題，然後就在網上找了個不專業的軟件去設計了，一天上班時間都在做設計，結果呢？交給領導的時候，直接被否定。
海報大小沒有拿捏好，色彩過於豔麗，沒有搭配好......為了這個事浪費了一整天的工作時間，結果白搭，他被領導批評了，可是他還覺得冤。
其實不冤，明明就不是自己能夠拿捏的工作，不懂裝懂只會浪費時間。
換個方式，工作中遇到難題，以“麻煩教教我”的心態去處理，不僅可以得到幫助，也能夠讓自己在學習的過程中給同事和領導留一個好印象。
5）不能“不懂裝懂”，但並不意味著“不知道也好”；
多個技能傍身，能讓老闆另眼相看，在同事有需要的時候，也可以幫一把，無形之中也拉近了和同事的關係。
有一種人在職場裡就“很吃香”：在某個領域很在行。
“被需要”的情感，可以讓你感到幸福，在一定程度上甚至可以抵禦不良情緒，如果你在某個領域很在行，很大程度上你會“被需要”，並且能夠感受到自我價值，也就不會產生被孤立的狀況了。
6）在自己沒有“羽翼豐滿”之時，別向高層推銷自己；
你總感覺被領導忽視，可是有沒有想過，為什麼會被忽視？
如果你真的很“硬核”，不被關注都很難，所以，在你尚未“羽翼豐滿”，還沒有一番大作為之前，先別糾結於為什麼領導“不正眼看你”，更不要向高層推薦自己，那會適得其反。
就像出井伸之說的：“要恰好的交往，就要做的恰好”。
任何時候，能力都不會被忽視，想要得到領導的賞識，與領導打好關係，最快捷的方式就是先定下心好好工作，讓自己“羽翼豐滿”。
7）人際關係中講究心態積極；
沒有人願意和一個整天哭喪著臉的人交往。
雖然很多人說工作上沒有真正的朋友，但是也無需去建立城牆設起障礙，你自己都沒有交心，那還怎麼讓別人對你敞開大門？
美國自然科學家、作家杜利奧曾說過:沒有什麼比失去熱枕更使人覺得垂垂老矣。
人的情緒是可以相互感染的，積極的向同事領導展示自己，展示積極向上的自己，以積極的心態去構築人際關係，結果也會帶來好的關係。
8）保持適當距離；
出井伸之認為，在對方工作順利進行時，不去驚動和打擾，在對方陷入困境時，向前靠近一步，或者伸出援手，按照他人的腳步，才恰到好處。
有些公司很忌諱男女之間的關係距離，這種情況下必須要有所忌諱，不能逾越公司警戒線，當然了，也不能對同事不理不睬。
另外，在交往中不能唯唯諾諾，只會說“好、好的”，這樣的人是沒法得到同事和領導的認同的。
在溝通的時候要把握一個度，既不能太違心沒有主見，也不能完全不配合。
總結
人際關係在工作中的作用巨大，如果拿捏到位，無疑是對工作的一個推動，必須要引起重視。
然而，誰不想當一隻“交際花”，深的領導、同事喜歡呢？想要處理好人際關係是要講究一定的原則和方法的。
最後，希望這篇文章能夠對你有所幫助。
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