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看到問題下面的有些回答和評論，真是站著說話不腰疼！
群主開車帶了兩年，領導沒有給一分錢，其實不給油錢我倒覺得無所謂，關鍵是在這兩年內，接領導花費的時間，有時候為了接領導，把自己的私事推掉，這種委屈自己成就領導的窩心事兒，你知道其中的滋味嗎，如果這種事攤在你身上，你還會覺得是題主格局小嗎?
以下為真實案例。
我身邊有個朋友，在體制內工作，但他還沒有入編，也就是說一直在等待機會入編。
他的直接領導也曾經搭過他的車，到最後發展為讓他每天去接領導的夫人上班。於是朋友每天早上早早開車去接他的夫人，讓自己的媳婦坐公交車上班，有時候領導夫人化妝磨蹭半天，在樓下一等就是一兩個小時都是常事。
最關鍵的是，一年後，我們這個朋友還是沒有考上編，領導也沒幫任何忙，甚至在開會的時候，連句幫襯的話都沒說，最後朋友一氣之下，去幹別的工作了。
我曾經問朋友，這樣子當別人的私人司機一年多，領導就沒有幫過你點什麼嗎？
朋友說沒有，沒有辦過任何事情，該找事的時候還是找，該安排工作還是安排工作，連我都覺得朋友的付出非常不值。想想讓自己的老婆坐公交去上班，卻去接領導夫人，而且領導夫人還不給好臉色，這種滋味有誰能體會。那些回答和評論說題主格局小的人，請問如果讓你堅持兩年，你會怎麼想？
領導搭車一次兩次無可厚非，但是如果搭上一兩年，這種長時間的搭車，那就變得有意義了。
開車帶領導上班一天兩天，一個星期兩個星期容易。但是能夠堅持兩年本身就很不容易了。
如果領導這時候還遲鈍到以為搭車理所當然，那我只能說這個領導的智商和情商呵呵了，現在竟然還讓題主把他的夫人帶著上班，真的是把題主當成貨真價實的私人司機了。
恕我直言，題主開車帶領導上班，領導理直氣壯的坐車去上班，其中的原因不言而喻，大家不是小孩，心裡都明白。無外乎是題主害怕得罪領導，希望通過這件事情獲得領導的好感，同時在職場上獲得一些照顧以及職場成長經驗的指導。領導心裡肯定也明白這一點意思，在不越位的合理情況下，也應該給予指導和照顧。
既然大家都是成人，都理解職場的潛規則，那麼就應該按照潛規則去辦事。
領導的智商和情商夠不夠，是這個問題的破題關鍵。
開車兩年帶領導上班，這種堅持我真的很佩服，換做是我，我是絕對做不到。尤其是要把自己的私事推脫掉，一切以領導的出行時間為準，不顧及自己家庭和自己的生活，那更是讓我做不到。
所以我可以理解題主的痛苦，在這裡，我倒覺的油錢根本無所謂，因為開車帶一個人和自己開車沒什麼區別，但是以領導時間為準，完全打亂自己的時間安排，這才是問題的痛苦所在，如今再搭上一個女人，那事情更難辦，時間更不好安排。
這個問題的破題關鍵，就是看領導的智商和情商是否足夠，如果領導在這兩年中理直氣壯的去坐車，從不給題主任何職場上的指導和關照，那這樣的領導已經自己打破了職場的潛規則，沒有按規則辦事。這樣的領導，我相信你開車帶他上班10年，他也不會給你任何指導和照顧。他自己覺得一切理所當然，證明他不是一個有情商的人，現在他竟然還讓你帶上他的夫人，更是過分。
但是倘若這個領導在這兩年內，給了你足夠的照顧以及職場指點，那麼你就不能如此抱怨，畢竟在職場的潛規則下，你們雙方遵循了自己的規則，都有了付出也都有了獲得。
如果領導給予了你職場上的指導和照顧，那麼你自己思考一下是否值得繼續去做。倘若領導只是理直氣壯的去坐車，不給你任何職場上的指導照顧，那麼的確讓感覺窩囊，這時候我覺得你可以改變策略，推說自己的妻子懷孕或者老婆換工作需要接送等原因，不但不去接他夫人，連他都不要去接了，畢竟你不是他的私人司機。這種只佔便宜不付出的領導，得罪他是遲早的事，與其晚得罪不如早得罪，早早解脫自己。
我們說職場不是理想化的，職場中有各種酸甜苦辣的事情，也有各種各樣的潛規則，我們在回答問題的時候，應該秉持真實生活本身去回答，而不是高屋建瓴的在那用理論搪塞，說一些風涼話，說一些假大空的沒有實際指導意義的話。既然是回答問題，就要以真實生活為基礎，以真誠為原則，切實的去幫助提問者解決問題，我想這才是問題回答的意義所在。
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