为什么工作的时间越久,越能发现到最后决定一个人成败的不是工作能力,而是做人?

万能的喜悦


决定一个人成败的始终是能力,当能力卓越可以忽略态度,如果能力一般,那就是拼态度,但是没有能力,态度再好,也就是老好人。

能力强到一定程度达到卓越,可以忽略态度

1929 年,19 岁的钱钟书参加当时的高考,国文成绩特优,外语成绩满分,数学只考了 15 分,被清华大学破格录取,总分在清华大学录取的 174 名男生中位列第 57 名。

大学期间,成绩优秀,大四的时候,校长罗家伦就特地将他叫去,告诉他校方打算破格录取他为研究生,希望他能留下来。还有几个教授也跑去做他的工作,哪知却都被钱钟书一口回绝。 他说:“整个清华没有一个教授有资格充当钱某人的导师!”连在上海光华大学担任中文系主任的其父钱基博都感到震惊和担心,他写信警告钱钟书“勿太自喜,以汝之记丑而博,笔舌犀利,而或操之以道险之心,出之以僻之行,则汝之学力愈进,社会之危险愈大。”

其实,钱钟书先生的狂,不是狂妄,而是狂放。正如钱钟书先生本人所言:“人谓我狂,不知我实狷。”狷者,耿直也。这是一种自洁的精神。

当你在一方面做的顶尖的时候,你有狂的资本,也就不要理会别人的想法,不要花时间去讨好各种各样的人,你的上司,同僚等等。

老是说一个人情商低,在牛人看来,只是不想跟你浪费时间而已。

当你能力优秀或者一般,这个时候就要态度来凑

对于大多数人来说,干的工作不是高尖尖,工作都是分工合作完成,这个时候,一个好的态度就是与人合作的润滑剂。

1)好的态度,让领导重视你

你会做人,会来事,领导会把重要的事情给你,当然有升职加薪也会想到你。

比如说,领导提拔了你,你知道感恩,让领导感觉提拔对了人。

2)好的态度,让同事喜欢跟你合作

在与同事合作的过程中,这个时候需要展现自己的能力,也要让大家愿意一起工作,展现自己会做人。

比如有个同事,获奖的时候,发表获奖感言,除了对领导的感谢,还把同事的功劳也说了,让大家觉得跟你一起工作是值得的。

3)好的态度,让下属为你拼尽全力

对于下属来说,一个会做人的上司会让下属值得为之努力。

如果没有能力,态度再好,也是老好人

职场上,有一种人,态度非常好,什么端茶送水,什么想为你想,可是做起事来,一团糟,这种迟早要淘汰。

所以决定一个人成功的始终是能力,当然能力不够,态度来凑。

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